为什么现在接受不了别人的批评和建议

大家好，如果您还对为什么现在接受不了别人的批评和建议不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享为什么现在接受不了别人的批评和建议的知识，包括提建议领导不接纳生气的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 你给别人很好的建议可是别人不采纳，是不是很生气
2. 为什么现在接受不了别人的批评和建议
3. 领导听不进别人意见怎么办
4. 领导对下属提的建议很反感

你给别人很好的建议可是别人不采纳，是不是很生气

原来偶尔会。

现在不会了。建议再好，是我觉得好，对方未必觉得好。我的建议是因我的体验、阅历、知识而提出来的，对方未必和我所经历一样。对我来说好的建议，对对方未必是。仅他不接纳这一点，对他就不是好建议。

提建议在我，接纳不接纳在他。站在相互尊重彼此的角度，个人都有选择的权利，不应该为对方是否接纳而闹情绪。

为什么现在接受不了别人的批评和建议

世人都喜欢被赞扬。

人是社群动物，需要同类的认可，每个人都需要存在感和成就感。更何况人人都好面子，而批评是对错误或缺点提出意见，带有否定和斥责，必然听起来不是那么舒服。

所以，有的人被批评了，像刺猬似的缩成一团竖起硬刺，“这不是我的错”；有的人被批评了，像鸵鸟一样把头钻进沙堆，“这和我没关系”；还有的人被批评了，像寒风瑟瑟中哆哆嗦嗦的鹌鹑，“我也好可怜啊”……

人在职场，难免犯错，面对批评，我们应该如何输球不输姿势？

一个职业人，应该做到两点：

第一，错了要认，挨打就要立正。

第二，认了就改，知错不再犯错。

有一句老话“闻过则喜”，听到别人批评自己，表示欢迎和高兴。

大街上一陌生人随地吐痰，你拽住他说“哥们，你这样不对啊，不讲文明懂礼貌啊……”结果碰上一茬子，他和你演了一部武侠片，你犯得上吗？所以，绝大多数人看到这事儿，翻个白眼内心戏里鄙视一下就算了。

别人批评你，一定是因为认识你。

世界那么大，谁都挺忙的，不认识的谁有空搭理你？

老生常谈，往往是人生真理，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。

别人批评你，证明你有进步的空间。

人在职场，谁都是先从打杂小和尚扫地做饭开始，不断的修行苦练，才有机会当上主持去念佛经敲木鱼，这个过程中你年轻气盛，难免冒点傻气，做点错事，走点弯路……

这时有人指出来了，哪怕严厉了点，甚至苛刻了些，你要做的不是愤怒、不是羞愧、不是执念于“我的面子啪叽掉地下了”的狭隘，谦虚使人进步，骄傲使人落后，有则改之，无则加勉。一百多年前，达尔文老爷爷就说了：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”

面对批评，正确的姿势应该是沉心静气的想一想，我哪儿错了，我该怎么改。

所以，为什么闻过则喜？相熟之人才会批评你，而批评之言就是成长的机会。

有人担心，老板批评我了，就会对我印象不好了，完蛋了，不能升职了，没法加薪了，走不上人生巅峰了……

想多了！

老板骂你是希望你快点成长，可以帮他解决问题分担压力，如果他真对你有看法，根本不会花时间费口舌，直接干掉你就行了……

褒贬是买主，喝彩是闲人。对你有所期待，才会希望改进！

人在职场，不要有“求求你抱抱我”的想法，埋怨老板怎么不照顾我的情绪，这么脆弱赶紧回到妈妈身边吧，长大了再来面对这个世界……

对你而言，苦练七十二变，才能笑对八十一难。成长，才是硬道理。

普京曾经说过：“没有实力的愤怒毫无意义”。

工作中没有能力，就不要随便显示你的真性情，说句不好听的，没有能力，谁在乎你的真性情？有没有人听你说话，很可能不取决于你说的对不对，而在于你有没有说话的资格。

你要明白，好学生做坏事不是没有被老师发现，老师可能只是装作看不见。

要想人前显贵，必须背后受罪。能忍多大的事，就能成多大的事。没有人会在乎你的尊严，你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多的成绩。

我每次给兄弟连的同学们分享自己的职场经验，都会讲一条：

事前问清楚，事后负责任。

职场最招人讨厌的三个字是什么？

不是“我错了”，而是“我以为”。

只要对方说话的前三个字是“我以为”，基本后续就是在找借口、编理由、说原因……如果你是老板，员工只要说了“我以为”之后，你就可以开始骂人了，不清楚就问清楚，“我以为”就是想当然，就是不在意，就是瞎糊弄。

人在职场，永远不要讲这三个字：“我以为”。

避免或减少犯错的一个方法是：事前问清楚。不要指望老板把所有事情交代的事无巨细，你在做事时要确认清楚。而且，老板如果需要交代的事无巨细，你的价值在哪里？

事前问清楚，就是多动脑。

不要埋怨老板苛刻。

什么事都严格监督的老板，才会让你变成裤衩可以穿在外面的超人；放任自流的老板，只会让你混多久都还是个熊样！

成天惯着你哄着你，对你的错视而不见，如果你碰到这样的老板，最好换一份工作。严师才能出高徒，是至理名言。

对于老板来说，训不走的员工，才值得培养；抗压强的员工，才值得重用。

每个人都会犯错，不犯错除非你不是人。犯了错怎么才能少挨骂？

错了就认，认错是少挨骂唯一的方法。

什么人被骂的最多？一直在解释的人。老板边骂你边解释，老板越听越生气，怒火中烧恨不得一个大招劈了你，臭小子，错了也就算了，还一直推卸责任。

事后负责任，就是有担当。错了都不敢认或不想认的人，谁以后敢重用你。

正确的姿势是：

“李明，你这事儿怎么办稀碎？……”“老板，我错了。”“李明，不是我说你……balabala……”“老板，我真的错了，我马上去改。”

他还好意思骂？他咋那么不要脸呢……谁好意思骂一直在认错的人？

我最害怕一种年轻人：

被人说了两句就想演一出窦娥冤，承受点压力就一副不忍重负的死相，碰到一点不确定性就觉得前途黯淡无光，有一点不开心就搞得好像是自己这辈子最黑暗的时候……

如果你觉得批评是一种刁难，一开始就输了；如果你觉得批评是一种雕刻，迟早都会赢的。凡事先在自身找原因，不要总苟求他人，鞋子脏了，可能是因为你走的路不干净。

千万不要遇事就急一点就着，切记，嗓门大不代表你有道理，脸通红不意味着你是关二爷可以主持正义。冷静思考，沉着应对，才是面对批评正确的姿势，如果大错已经酿成，最重要的不是埋怨推诿，而是解决方法。

可怕的从来不是犯错，而是不知道错在哪里还盲目争辩，而是知错不改还重复犯错！

面对批评，错了，第一步，是认；第二步，是改。

什么样的新人最容易试用期被干掉？就是重复犯错。

新人犯错，正常，没关系，老司机教你一遍；没过几天，同样的错误又犯了一次，耐着性子再教你一遍；过了一周，悲剧再次重演……怎么着，你是想考验对方的忍耐力吗？再一再二还再三，别人对你的信任，就到头了。

第一次犯错，是不知道；第二次犯错，是不小心；第三次犯错，你一定是故意的……你要么是个十足的笨蛋，你要么根本不珍惜这份工作。

“不迁怒，不贰过。”同样的错误，不要犯两次，至少，短期内不应该犯两次。

没有问题的人才是最大的问题，发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事。他人的批评，往往是最直接的指正，而成功来自“精准的勤奋”，而不是“平庸的忙碌”，批评是你成长的机会，愿意批评你的人都值得感激。

宁可藏拙，也不要自作聪明。宁可露怯，也不要自以为是。人若没有高度，看到的都是问题。人若没有格局，看到的都是鸡毛蒜皮。

面对批评，摆个什么样的姿势，体现了你的内在修为和培养潜力。

领导听不进别人意见怎么办

有一种可能是，你提的建议确实存在瑕疵，领导认为你的建议没有可采取的价值，所以就会选择不听。但是我认为，不管你提的建议中不中肯，愿意与领导沟通，愿意提建议的员工都是好员工，领导是可以听取员工的意见，纳不纳取可以另说，可以再做研究，但是我觉得作为一个公司的领头人，听取下属的意见很重要。

领导对下属提的建议很反感

这样的领导听不得反对意见，有点独断专行，缺乏民主，一个公司要想做的长远，必须要有凝聚力，员工也是公司的一份子，能够虚心听取下属的建议，才会有利于公司的发展，既然是建议就要畅所欲言，忠言逆耳利于行，良药苦口利于病，应该听得进意见才行。

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