大家好，关于HR，您怎么样管理有怨气的员工很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于职工怨气解决办法有哪些的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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在工作中被领导辱骂怎么办
谢悟空！在企业中上班，日复一日的，难免会出现失误或错误。这是正常的。虽然说老夫职场三十余年的管理工作。员工工作出错，是能理解的。领导要区分清楚！当事人是否‘故意’为之。可以根据其动机和造成的损失，按照企业管理的相关条款，作出处理。而辱骂员工，这是侮辱了人格！本人的态度是，就算这份工作不要，也必须要讨个‘公道’！！
公司部门之间沟通不到位、怨气重，怎么改善、解决
公司各部门之间存在“隔阂”的情况很常见，只是每个公司的严重程度不一样，就像问题所说的智能改善、杜绝不了。如果公司出现这样的情况，还需首先反思；
一、公司各部门、各岗位的职责是否明晰
二、公司规章制度、流程等文件是否明细健全
三、现有规章制度制度执行中是否规范
四、公司是否有明确的奖惩措施、是否严格执行
五、矛盾是否因同个部门或个人引起
梳理出存在问题的所在、对应的解决办法也就顺畅很多
一、建立健全部门、岗位职责，
二、建立健全制度流程文件，可以发征求意见稿，收集主要缺失的，紧急制定
三、了解执行中存在的问题，更加明晰工作标准
四、对于工作中有失误或贡献的及时进行惩罚和奖励
五、部门和个人为矛盾导火索的话，就要加强培训。领导对部门进行工作梳理，明确工作标准，个人的话需要人事部门进行谈心，及时了解员工心态，
在公司运转的过程中公司各部门都起着至关重要的作用，应该相互配合协作。对于管理者也要善于管理、会管理，这样才能驾驭公司健康持久的发展。
员工离职带着怨气，直接撒手不干了，也不肯交接怎么办
找出怨气的来源，解决掉，不就好了。如果解决不了，那就去劳动仲裁，不过这么干，估计人家更不给你交接了，还是心平气和的把事儿办了吧。
HR，您怎么样管理有怨气的员工
首先要分析怨气来自于哪里，然后与公司现状匹配，是否有误会，如果有误会，那么一定要给员工搭台子，让所有相关人员坐在一起，解决问题，列出将来怎么做；
如果是公司的文化让员工有怨气，建议让员工理解一句话"要么闭嘴，要么走人"，否则双方都在消耗彼此。
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