style="text-indent:2em;">大家好，今天给各位分享下属怎么办的一些知识，其中也会对领导听专家建议进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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领导瞎指挥，想法完全不接地气，听不进去不同意见，下属怎么办
执行-再建议-执行-或走人，别指望改变领导，什么叫领导？领着你干，干好干坏与你有关系吗？难道你的建议就是正确的？
你敢给上级领导提意见建议吗
敢！但只限于领导被打倒或下台的时候，否则麻烦得很。因为我们在任的顶头大领导掌控你职业生涯中的一切！
领导说要给公司提不足的地方，请教下大家有哪些建议比较合适
给公司提建议这样的事，很多公司都搞过，就我的感觉来说，有用的建议不多，大部分人都是好好先生，提的也是一些不疼不痒的建议。而且提建议这个事吧，和每个人在公司的地位有关，比如个别业务大牛就敢于提出一些尖锐的问题，分配方案不合理啊、薪酬低之类的，至于老板最后有没有接受这些建议呢？中肯地说，部分接受，该怎样还是怎样。
公司为什么要员工提建议一、加强公司与员工的沟通，了解员工对公司的态度以及期望。
员工建议分为可实施和不可实施，重要的是如何对待不可实施的建议，领导会用支持的态度反对，又不让员工觉得建议石沉大海。
二、改进工作流程、方法以及岗位调整。
对于员工建议，经过系统分析是可行的，可以让提建议的员工参与到实施过程中，甚至可能担任比较重要的角色。
三、提高工作效率，提升企业凝聚力。
如果公司因为员工的建议工作得到改善并给予其奖励，会提升员工的工作积极性。奖励并不一定是物质方面，哪怕是一句鼓励的话语，只要恰到好处，也会取得很好的效果。
我们应该如何给公司提建议1、与自己目前的工作内容相关。改进现有工作方法、提升现有工作效率、减少工作成本、提升业务收入的建议都可以提。
2、态度诚恳，切合实际。只要是对公司有益的建议都可以提，不要说什么领导太幸苦，建议多休息之类的话，马屁拍得太明显。
3、提建议时态度还是要谦虚一点，用词不能过激。尽量把问题考虑周全，对事情前因后果要分析清楚。
4、提建议通过公开渠道，对事不对人，不要搞成人身攻击。
领导同意你提的建议该怎么感谢
你的建议被你们领导采纳，应该是你们领导要表扬你才对，为什么反过来你去感谢他呢？这个心态就不正常了，实际上，领导采纳了你的建议，就已经对你作出了认同和肯定，这个时候，你只要好好的完成这个建议中涉及到你的任务即可。
关于本次下属怎么办和领导听专家建议的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
