其实项目组项目经理人品不好，性格不好，经常要求组员做工作以外的事情，怎么办的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解公司不建议做什么项目经理，因此呢，今天小编就来为大家分享项目组项目经理人品不好，性格不好，经常要求组员做工作以外的事情，怎么办的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文目录
- 投标文件简历表中项目经理名字写错了，但是其他内容证书都是对的，请问这样废标合理吗
- 项目组项目经理人品不好，性格不好，经常要求组员做工作以外的事情，怎么办
- 今年公司形式不太好，公司领导要求每个项目组裁员一名，作为项目经理，该如何是好
- 工地上当项目经理和监理总监哪个好
投标文件简历表中项目经理名字写错了，但是其他内容证书都是对的，请问这样废标合理吗
这个专家在评标时会区分具体情况来确定是否废标，比如你只是写错了名字的一个字，专家会认为属于编制标书中的笔误，这种错误不构成对投标文件形成重大影响，就不会废标。如果张三写成了李四，后面附件是张三，显然属于“没按要求附项目经理的相关证件信息”，应该废标。同时评标阶段专家废标是非常严谨的，一般一个专家提出废标，需要其他专家认可的才能废标，专家意见出现分歧时评标专家会按照少数服从多数的原则来确定是否废标。
当然做标书是一件需要细心的工作，需要编制、审核、复核多人把关才能封标的，出现这种情况应该引起重视。
项目组项目经理人品不好，性格不好，经常要求组员做工作以外的事情，怎么办
个人认为这件事可以按照这个思路去分析：
1.性格不好，干工作之外的事
这是你的主观判断还是什么？
是找你一个人做这个事还是对大家都一样？
什么叫工作之外的事，工作中的职责范围、界限一直是个话题，永远都说不清楚
2.认真分析出现这个现象背后真正的原因是什么？
个人性格使然？就是喜欢这么干？
项目经理权限有这么大？不至于吧。项目经理是要对项目进度、项目成本负责的，干你说的所谓的“项目之外的事”对这两方面产生影响了还是说有正面的作用？举个例子，以前我做过一个项目，我就要求组员每天早上给客户买早餐送过去，这件事看似是跟项目毛关系没有，但是这能让我获取客户的认可，客户认可我们，对项目的推进是有积极推动的。
3.最后一步：要么忍、要么走
基于上述两点，好好的分析分析项目经理这么做的原因到底是什么，如果真的是这个人做这样的事就是满足一己私欲，那你综合考虑下，能不能干，要觉得接受不了，找准机会调离这个项目组甚至是离开这家公司。
最后一句话总结下：好好的分析下背后真正的原因是什么，分析后在结合自己的情况分析下能不能接受这种事实，能接受就继续，不能接受那就走。
今年公司形式不太好，公司领导要求每个项目组裁员一名，作为项目经理，该如何是好
建议服从公司安排，且宜快不宜慢。
公司让人力资源部门去做组织人员的优化工作，一般都是刚性工作，没有什么讨价还价的余地。除非你和人力资源的老总关系铁到他一定会卖给你这个面子，但这种做法并不妥当。
在裁员这件事的处理上，你作为上级主管必须要在短时间内处理完这件事，既然任务已经下达到你这边了，你下面的组员知道公司要裁员的事也最多晚不了一两天。
这时候聪明点的组员会选择一手等着你的消息，另一手开始网上观望新的机会。因此如果你犹犹豫豫，说不定最后走的并不是你想要的结果，且并不止一两个。因为恐慌情绪会影响一大片人。
裁员如何裁，尤其是你认为你下面各个是精英的时候。建议从绩效和潜力两个纬度去盘点你的组员，也就是人力资源常会用的九宫格。
去考虑一下你项目工作中大家的产出，尽量量化，正态分布排列，在此基础上评估你项目接下来开展过程中哪些人给予的帮助可能会较小一点。从中圈出你的若干个目标对象。
在这些对象中你也要考虑组员的情绪，谁在你组内的影响力较小以及他的离职可接受度最高，最后锁定你要去谈判的对象。
一般做裁员谈判都是一场煎熬，但我们在职场有时候不得不面对一些无可奈何的选择。
要说服自己，他是你培养出来的，可以找到更好的工作。同时你作为他的上级主管，也可以借助自己的资源去帮助他寻找好的下家。
工地上当项目经理和监理总监哪个好
谢邀！
说实话，问的很纠结，问就问吧，我跟着回答！
建筑工程尽管是个庞大的综合型制造业，也属于‘’产品制造‘’类产业；如果你是一个专心且热爱这个行业的人，会把它当作一生的事业和追求，那么制造出来的产品犹如你的‘’儿子‘’一般，真切的需要“十月怀胎、一朝分娩”过程的。
试想，孕育生命是何其伟大的事业，干工程的人不论是项目经理还是项目总监，那个都想生个既漂亮又健康的‘’儿子‘’来，能有不尽心尽责的吗！
尽心尽责意味着付出、担当、持恒。既爱着自己的事业，就得倾注精力，穷其技能，把事业做好。项目经理和项目总监没有半分区别，会是一样的认知，一样的追求。
相反，不以技能为事业，不以事业为基础，只想寻个好职业、多挣钱、少烦恼、不担当、得过且过，质量、安全事故一大把也不自责，这种贪欲、享受意识走上这条路，那么两个职业都不好。没有意识便没有动力，没有动力便无恒心，怎能干好这个职业？
过去说：工作没有贵贱，地位没有尊婢；工作是个岗位，有能力便要干好，没能力更需努力，没有人问这个问题。现在时代变了，问这个问题不稀奇，但是要记住，工作可以选择，但工作不仅仅只是赚钱而已，人品更要在工作中显示出来，各种工作也是展现人品的平台，这才是绝对真理！
原创于2018.12.28.
文章分享结束，项目组项目经理人品不好，性格不好，经常要求组员做工作以外的事情，怎么办和公司不建议做什么项目经理的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
