刚晋升管理层后最应该做的3件事 做好了只需静待升职加薪

大家好,关于职场中,到底是做员工好还是做管理层好很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于不建议你做个好员工的知识,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 职场中,到底是做员工好还是做管理层好
  2. 为什么说尽量不要进厂子工作
  3. 一个员工业绩很好,但是态度很差,到底该留还是走
  4. 为什么不建议养狗,有什么坏处吗

职场中,到底是做员工好还是做管理层好

大家好,我是河南小马哥,很高兴认识大家,我来的回答关于职场做员工好还是管理层好,如果题主想工作轻松点呢,当然是做员工比较好,因为工作相对的少一点,操心少一点,生活可能会轻松点,从一个公司老板的角度考虑,我感觉还是做管理层比较好,下面我就用几点去分析一下,说说做管理层的好处。

作为我个人,想出来打工时,由于没有经验,没有人脉,只能干杂工,洗碗,打扫卫生。后来做饭店服务员,做领班,主管,经理,再后来开始创业,通过多年的努力,然后就有了今天的成绩。

人往高处走,水往低处流,我们一旦做了管理层,收入会有所提高,包括年终奖的各种福利待遇。第二,还会比普通员工有很多的特权和话语权。第三,可以接触公司的一些核心人员,更有利于提高自己。第四可以有机会接触到公司的核心业务。更多的丰富自己的专业知识。第五,管理层相对于普通员工会有更好的晋升空间,既发挥自己能力的机会。第六,即使将来换工作了,只要懂管理,不管是创业还是在找工作,都会有很大的帮助。第七,当时走上管理层,你会发现你的眼界和所看到的会和以前有所不同,会让你对同样的一件事或者一个人跟以前的想法和看法都不一样。

所以,综上所述,我还是建议能走管理岗位比较好。感谢大家的阅读,喜欢我的小伙伴给个关注吧。

为什么说尽量不要进厂子工作

对这个问题,我是深有体会的,因为我就曾在厂子里干了五六年,后来自己不想继续干了,于是便辞职了。

在厂子里干的这几年,我也想明白了一些事,之所以说尽量不要进厂子工作的原因,我认为主要有以下几个吧:

1、厂子里的工作大多重复而单调,没啥太大意思,而且到头来你也学不到什么有用的东西。

进厂子干活的,大部分都是在车间里干活,每天干的活儿都一样,时间长了你自然感觉没意思。在厂子里干的活儿,就算你干的再好,一旦最后你离开了这个厂子,到社会上去,你会的那一套根本就没有用武之地!

2、工作时间不自由,有事儿请假难,上夜班熬夜对身体伤害大。

在厂子里干活,工作时间一般都是固定的,不能迟到又不能早走,给人的感觉就是特别不自由。不知道你是否有过在厂子里请假难的经历,反正我觉得在厂里请假很难。每次去请假,领导都会以“你走了你的工作谁给你干?都是一个萝卜一个坑”等理由,推三阻四地就是不想给你假,这也是在厂子里干活不自由的表现之一。

熬夜上夜班,对人的身体伤害真的很大。晚上本来就是人该睡觉休息的时间,你却不得不熬夜地干活,人体内的生物钟都被打乱了,虽然说白天可以睡觉,但是和晚上睡觉的效果差远了。久而久之,你的脸色越来越不好看,身体抵抗力也越来越差,动不动就爱生病。

钱没了,我们可以再挣,但身体一旦搞垮了,再多的钱也买不回来,不要再做那种“前半辈子拼命挣钱,后半辈子再用钱买命”的傻事了!

3、在厂子里干活找对象难。

不要听有些人胡说八道“要好找对象就进厂”,醒醒吧,各位!在厂子里好找对象的那个年代已经过去了,现在厂子里的女人倒是不少,但你仔细看看,都是一些三四十岁的大老娘们儿,难道你进厂就为了找这些老娘们儿当对象?在厂子干的时间长了,你整个变得就会有点呆板,说话做事儿和外面的人都不搭了,这样,在外面找对象更难了,最后不得不打光棍儿了!

4、厂子里的机械化程度越来越高,需要的工人将会越来越少。

随着机械自动化的逐渐普及,以及人工越来越贵,出于对生产成本的控制,老板们肯定更愿意选择成本更低,工作效率更高的全自动化机械了,肯定就不会再养那么多闲人了!

所以,趁着自己还年轻,趁早学习一门手艺,或者想着干点自己想干的小买卖,另外,种植或养殖也是可以考虑考虑的。目光尽量放得更长远些,不要只看到眼前在厂子里干能挣多少钱,又没有任何风险,自己干事儿既操心又有风险。

我觉得,在厂子里干活,就像是温水煮青蛙,开始你会感觉很舒适,但等你意识到危险的时候,想要跑已经是不可能的了!

以上,就是我认为尽量不要进厂子工作的几个原因,或许有些片面,但确实是自己对这个问题的所思所想,也十分欢迎大家积极留言,就这个话题进行讨论~

一个员工业绩很好,但是态度很差,到底该留还是走

你好,好高兴回答你的问题,这种问题应该困扰了很多人,那么今天我就站在我的角度分析一下这个问题,如果你公司碰到这种人,你是老板,可以毫不犹豫的直接开掉。

首先我们要明白,作为公司的销售员工,业绩好是理所应当的,是自己份内的工作,公司也提供了丰厚的业绩提成和奖金给他,他要明白这一切都是公司的平台成就了他,离开这个平台,他可能一无所有,又要从头在来。

这种人通常是自己做了几个大客户就把自己架的很高,感觉公司都是靠他撑起来一样,跟同事和领导都是爱答不理,公司的规章制度到他这执行起来总是很困难,甚至有时候还会过于迁就与他。

这种员工除了自身素质问题,还有就是公司给他制造了这种氛围,公司一直都看重业绩好的员工,各种鼓励,奖金表扬等等,对业绩不好的其他员工不怎么重视,这样无形中是他自我膨胀,自我感觉良好。

对一家公司来说市场部是至关重要的,毫不夸张的说,业绩的好坏直接决定公司的成败,所以平时在对待员工的时候要公正,公平,业绩好的嘉奖,业绩差的也要鼓励,不能老是拿业绩好的员工来打压其他员工,更加不能经常拿业绩好的员工来做伤害性的对比。

如果公司销售过于依赖某一个人,这是管理上的问题,说明管理松懈,销售部门是一个重视团队合作精神的部门,管理者不能达到业绩就安于现状,仍有大家自由发挥,公司长远发展还是应该均衡培养,管理者尽职尽责,每天都让整个部门斗志昂扬,精神抖擞,每天离目标又进了一步,做大一个团队大家共同成长,共同进步。

从古至今,没人个人成就平台,都是平台成就了个人,生活中这样的例子比比皆是。

战国时期的韩信

乔家大院的孙茂才

都是典型的例子,欢迎大家评论区留言,讨论。??????

为什么不建议养狗,有什么坏处吗

住楼房就应该禁止养狗!养狗不要住楼房,去住乡村、去住独院别墅。住楼房不养狗,养狗不要住楼房。犬声吠吠、处处狗屎狗尿、电梯里都是寄生虫跳蚤、攻击小孩老人、伤人事件频发。不要让养狗人的私利而严重影响周围人民的正常生活!

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

身为领导,这四件事做的越多,员工越开心,自己还轻松