其实为什么职场上忌讳越级上报的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解为什么不建议越级汇报，因此呢，今天小编就来为大家分享为什么职场上忌讳越级上报的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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为什么职场上忌讳越级上报
有这样一些职场中人，他们称自己作事直接、很坦率、很真诚，在他们的脑海里，根本就没有层级观念，经常主动的、非主动的越级汇报工作。
其实，这是职场大忌讳。
第一、超级汇报工作，会打乱上级的工作计划。
越级汇报会让顶头上司，措手不及，从而引起不必要的猜疑。
一般情况下，每一项工作的负责人，对于自己负责的工作，心里已经有一套详细的计划。然而，下属跳过自己直接向上面汇报问题，则会促使公司上层过度关注此事，甚至干预此事，他原本的工作计划可能因此被打乱。
所以，你的上司会认为越级汇报是不服从管理、个人主观意识强烈的表现，而且他还可能怀疑你的居心，是不是想替代自己坐上管理者的位置吗？
第二、成了老板的棋子。
很有一些现实中的老板，很喜欢利用一些手段来增加自己对公司的掌控力。
其中，有意无意地暗示公司的员工向自己越级汇报公司的各种情况，就是比较常用的手段。或许你还在为受到老板的青睐暗自心喜，而没有发觉自己已经成为了老板手中可以利用的棋子而已。在这种情况下，出了成绩没有你的利益，出了问题还需要你来背锅。而且，一旦被公司知道了实情，你在公司的也就不会再有生存空间。
所以，一定要记住，即使偶尔越级，比如，当发生紧急事情必须向主管报告，但直属主管正好不在。此时，下属应该要往更上一层的主管报告，以迅速回应、避免误事。但当直属主管回来之后，下属必须迅速向其“补报告”。当下属提出意见，经过与主管充分地沟通、讨论之后，仍然未被主管采纳，此时，下属该注意的是必须先与主管沟通并且必须要让主管知道，需要向上级汇报情况，就是要做到汇报事情三方明晰。
第三、越级汇报就是不认可上司的工作，也就是在怀疑老板。
每一个下级领导的任命都是他上级的决定，无论一个人的能力如何，不认可自己的直接领导就等于间接质疑公司人事任命，可能你这样的行为，会让公司觉得你对公司的管理理念不认同，他就会质疑你的企业归属感。
第四、越级汇报，一时的快感，却会造成永远的痛。
如果你忽视直属领导，直接与其上级领导对话，那么即便你提出的意见非常完美，也破坏了公司的正常运作程序，影响了公司的人际关系和氛围，这具备更大的破坏性。
所以，越级报告，即使得到认可，也只会得到一时的成功。从长久说来，各级主管也会因此心存芥蒂，认为你对任何主管都可能采取同样的行为，这绝对是弊大于利的做法。所以，非特殊情况不要越级报告。
越级投诉十大忌讳
【1】一忌一面黑。
所谓的一面黑也就是一面之词，总是说一些负面的东西，或者是说一些不太好的东西，如果你一味的说别人的不好说别人一无是处，领导就会用另外的一种角度去看待你，至少会怀疑你的动机，就是来告状的，这种情况下，对自己就会非常不利的。
【2】二忌针对人。
越级汇报一定要针对事情的解决，针对问题的解决，而不要去针对人的问题，只要你把矛头指向人，你越级的这个领导，绝大部分情况下，都不会站到你这一边，毕竟你说话的分量还是很轻的，而且高层领导对于越级汇报都是非常敏感和谨慎小心的，所以要记住，对事不对人，解决问题才是你的根本出发点，离开这个出发点，你将会犯低级的错误。
【3】三忌恶放大。
我们在说问题的时候，一定不要把负面的东西放大，要实事求是至少经过核实之后，你说的全是实话，绝对不可以捕风捉影或者是故意的夸大一些情况，千万不要把领导全部当做傻子，有时候她不揭穿你，只是想给你一个面子，不想太伤你的自尊心，但是一定会给领导留下一个非常负面和不良的印象，很多时候有机会你也抓不住领导，不愿意提拔你，原因十有八九就在这个地方。
【4】四忌面太广。
如果你越级汇报，涉及到的面太广，涉及到的人太多，领导一定会对你采取防范的措施，大家不要忘记了一个常识，任何一个团队，绝大部分的人还都是好的，如果你逆向思维认为绝大部分人都不好，只有你自己最好，最后一定是你不好。
【5】五忌讲条件。
这更是忌讳的事，越级汇报，千万不可以和高层领导讲条件，因为你只要一讲条件，领导马上对你产生反感，这种反感不仅是对你的一种否定，更是怀疑你背后有其他的目的和动机，一旦形成了这
“职场中，不要越级汇报工作。”对此你怎么看
我认为出现越级汇报是属于不正常的，假设一个部门的汇报理所当然就应该是部门领导的事，怎么会轮到其他人？一般人没经过领导授权他怎么能有这个机会？作为下属一般都不会干这种喧宾夺主的事。他只所以能够这样做，说明这里有一定的原因。不然借他一个胆他也不敢放肆。如果我的下属不经过我的同意强行去汇报，那我会让他吃不了兜着走，绝不会允许你在我的部门横行霸道，不管你有没有关系，也不管你的后台是谁。我会毫不留情面把你整出去！
其次，越级汇报作为主要领导应该不应该制止？应不应该任其下去？这是关乎到与下层领导的关系问题，如果你真正的想听那个人的汇报，也应该与部门领导通个气，和部门领导商量一下是否让某某来汇报。这样也会让部门领导有个下台阶的万全之策，这是做大领导对部门领导最起码的尊重，退一万步来讲即使你想重用某个人，也要有个策略和方式方法，不能仗势欺人，兔子急了都会咬人，慢说一个人，如果作为大领导你要是不讲原则，那对不起，我也不会给你面子，反正急了眼我也顾及不了那么多，不管是谁都要讲原则，都要给于对方最起码的尊重！
不让越级举报的原因
答:因为越级举报是一种特殊情况下使用的举报方法，一般情况下则不提倡越级举报。
越级举报所适用的特殊情况：1、案情非常重大，必须由上一级检察院查处才更为有利的；2、被举报对象是该基层检察院从事举报工作或者主管举报工作的干部或工作人员；3、被举报对象与该基层检察院举报部门有特殊的关系，按正常渠道举报有可能影响案件查处的。
关于为什么职场上忌讳越级上报的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
