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为什么无论自己工作多努力,领导还是不喜欢你,是自身的原因吗
不要以为领导是瞎子,
其实,他们明镜似的,
谁干得好,谁干得不好,
他们比谁都清楚,
只要你努力工作,
领导一定会看在眼里的,
不要天天报怨,
一点意义都没有。
好好工作,
相信领导。
辛辛苦苦干了一辈子,领导不重视,单位不提拔,你怎么面对
首先,你必须明白,在职场中,辛辛苦苦干工作,只是体现对待工作的态度,认真完成本职工作的过程。
“辛辛苦苦”工作不代表本身的工作能力,不代表本身的组织力。
在职场中,不但是胜任岗位工作而且要出色的完成本职工作,正常情况下是会受到领导的重视的。
领导重视你,可以在工资待遇上体现,可以在奖金上体现。
领导重视你,你不具备组织力,也不会得到提拔的。
在职场中,各级官位必然是少数。
正常情况下,提拔干部,是需要组织考核,民主评议。
每个人在职场中,适应不同的工作岗位。
一辈子当普通工人的员工比比皆是。
一辈子当普通职员的员工比比皆是。
在正规单位,一般都会建立后备干部储备库,也就是后备干部库。过去叫做“第三梯队”,现在叫做“人才库”。
进入储备库的后备干部,不一定能够被聘为干部。
“辛辛苦苦”工作不是选拔干部的唯一标准。
辛辛苦苦干了一辈子工作,只是你一直在本职岗位努力工作,不是领导重视一个人的标准。更不是单位提拔干部的标准。也许只能说明你是一个合格的员工。
比如,在同一工作岗位工作,有的员工用时很少,就出色的完成工作内容,有的员工消耗了大量精力,才勉强完成工作内容。
所以,一辈子辛辛苦苦工作,不是受到领导重视及提拔的必要条件。
只有出色完成本职工作且具备组织能力,才是受到领导重视与提拔的条件之一。
人的能力有大小。
人贵有自知之明。
面对现实,面对自我。不是怎么面对别人!
辛辛苦苦工作,按劳取酬。
就是你要面对的现实与未来。
领导同意你提的建议该怎么做
能够做到这一点非常好。
下一步怎么办?应做到三点:一是带头执行。你的建议领导采纳并形成决策后,自己要带头落实,最好在单位形成落实此项决策的示范效应,使之发挥最大效果。二是不要到处宣扬领导采纳了自己的建议才形成决策的。一旦形成领导决策就是领导的思路了,不是你的了,不要喧宾夺主,对领导造成不良影响。三是要以此为契机,以推动工作为目的,多为领导献计献策,争取领导更大的信任。
工作上的问题不符合规范,是坚持原则还是听领导的
在领导指示与工作规范要求不太一致的时候,作为执行人,我们选择起来进退两难,特别是当前执纪问责的形势着实令人胆战心惊。如果听领导的又怕自己担责,如果不按照领导说的办,也怕领导追究,失去信任。
怎么办才能既确保工作有效落实,又不至于失信于领导呢?“景苑二哥”认为,遇到类似问题时,我们需要高度重视,但不要始终纠结于是否担责这一个焦点上,而是要把更多的精力和思考放在如何变通上,积极寻求一个解决问题结合点,架起一座善于与领导沟通的桥梁。
第一、要正确理解工作规范与原则性问题的本质工作规范,一般也称岗位规范、劳动规范或岗位规则标准。它是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、标准要求等所做的统一规定。
原则性问题,从广义上讲是指做人、做事违犯了国家法律法规、道德底线或公众认知的理念。比如,侵害了国家、集体利益,冒犯了个人尊严和基本权利义务等。
弄清楚了工作规范和原则性问题这两个概念,我们就明白了一个道理,工作规范在一定范围内是可以迂回变通的,而原则性问题是底线、红线,是绝对不能触碰的。
第二、具体问题具体分析如果领导安排的工作仅仅是与工作规范上的某些要求不太一致,而工作最终追求的目标和绩效也符合单位大局利益。那么,我们按照领导说的办就行了。一方面,单位的事情,领导心知肚明,左一点或右一点均在领导的掌控之中,你只管落实。落实的过程中,领导如果让纠正更好,如果没有让纠正,我们在工作的过程中最大限度地修正即可。这种安排,无论领导是有心还是无意,只要你执行了领导决策,领导自然不会说你什么。另一方面,一些墨守成规的工作规范,随着改革发展和形势的变化也确实需要突破创新。
如果领导的指示命令确实触碰了原则性问题,我们必须积极主动向领导请示,提出合理性意见建议。既然触及了法律法规这些红线,领导对我们的及时提醒,哪有不采纳的道理呢?这种情况很多时候是由于领导的疏忽所致。但是如果我们不与领导真诚汇报沟通,而是自作主张拒不执行领导的决策,就是我们的错了。
如果经过请示沟通后,领导仍然武断决策,不纳谏言。我们坚持原则没毛病,决不能违纪违法,而这种情况也几乎不会出现。
综上所述,职场工作需要我们讲原则性,更要灵活性。欢迎发表您的高见,敬请关注,以便经常交流职场那些事。
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