大家好,关于两个股东不和怎么办很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于股东不合理的解决办法的知识,希望对各位有所帮助!
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领导给你工作分工不公平怎么办
先分析下领导吧!
1、若是管理水平高,一直坚持像你说的那样分配工作,肯定是认为你还有不足的地方,这样的话你可以和领导谈谈,让其给你提些意见;
2、若是管理水平不高,他之所以这样做就是为了所谓的平衡,用多报酬的方式平衡老员工的工作心理,这样的领导实际上是不值得跟随的。
再说说个人吧!
1、首先这样的不公平现象在很多企业都存在的,不用过度去抱怨,有这种经历的人不止你一个,心态要端正;
2、认真分析自己的工作环境(人际关系、办公环境、薪酬状况、岗位职务等),找出吸引你的优点和哪些你认为不足的缺点,双向对比,分析出目前的工作对你有多大吸引力,你是否离不开,或者离开你能发展的更好;
3、和领导沟通一次,找到问题的症结所在,是你的问题就自己加强提高。是领导的问题就和更高级领导反应,要求调岗、调部门,甚至跳高到其它企业
你要明白职业生涯的最高追求是为自己工作,你的领导已经成为你职业生涯发展道路上的阻碍,要么协商解决看他能否让让路,要么你自己绕道而行。
同时建议看一本书,《你的船你的海》。对你的迷茫可能会有帮助。
和另外两个合伙人(他们是表兄弟)组建一个新公司,但是股权的分配不太合理,怎么办
你现在出现的状况应该是:其他两人是当地人,手里有一些权力,你也不想得罪他们,但是他们拿到的股权大于他们的贡献,你感到不太平衡对吧。
如果章程已经签订好不能再修改,那么建议如下:
1.再次约定同股不同权,计入章程里面。意思就是分红可以按照比例给他们,但是49的控制权利不在他们手上,或者少于49
2.可以加大奖金分配的比例,因为奖金是给干活的人,也就是经营企业的人,分红是给股东的,而你本身即是干活的也是股东。所以最终的利润你能够以奖金的形式多拿到一些,但是你需要知道该利润分配方案是需要股东会批准的。
3.后期如果实施股权激励可以针对在职者,采用增资扩股的方式稀释不在职者的股份比例,但这一点也是需要通过股东会批准的。所以建议采用第一条
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两个股东不和怎么办
股东不和,无非就是沟通和利益问题。
意见不和,可以多沟通,自己让一步,多听听对方的想法,换位思考一下,多从对方的角度思考问题,就可以化解问题。
利益问题,这个问题是个哲学问题,人与人之间相处,一定得是阴阳平衡,不能占便宜,如果让别人觉得吃亏,心理不平衡,那这生意就没法做了。所以有时候少就是多,自己拿少一点,让合作伙伴开心,那合作起来就会愉快很多。有句是这么说:财散,则人聚;财聚,则人散。
所以,多换位思考,想办法让对方满意,吃亏是福,少就是多。
一个公司,两个股东A和B,现在A方想退股,B方不同意,有什么解决方案吗
大家好,我是股权一号。
公司两个股东,协议各持股50%,这个股权结构不合理,没有控股股东,容易使公司经营陷入僵局,这是一定要规避的股权设计。该公司现在已无法再经营下去,即是佐证。
协议投资240万,各方为120万,各方出资约定如已到期,先将剩余资金共40万出资到位。如一方已逾出资期限,另一方股东有权要求其足额出资,还可要求其承担违约责任。
关于解决方案,有几种供交流:
一、B通过增资扩股取得控制权
既然A方实力有限,不愿增资,B方资金雄厚,如果看好项目想继续经营,建议B单独继续增资,稀释A股权后,使B达到控股地位,保障对公司的控制权,加强对公司的经营管理,堵住现存经营漏洞。
二、股东B购买股东A的股权
在A想退股的情况下,B要想开些,强扭的瓜不甜,非要捆绑在一起,对公司也不利,为何不收购A的股权呢。
至于收购的价格,双方可以谈啊,不再赘述。
在公司章程对股权转让没有特别规定时,如果B执意不肯收购A的股权,A是否可以尝试寻找第三方购买其股权,按《中华人民共和国公司法》第七十一条和《公司法解释(四)》第十七条等规定,书面通知B在接到通知三十日内确定是否同意转让?
看好了,《公司法》是这样规定的,“规定向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意”,该公司总共才两个股东,“其他股东”就是B一个人,“过半数”如何达到啊,想转让也不容易。
这再次告诉我们,两个股东按50%:50%划分股权,没有特殊情形,千万不要这样设计,有时候可能会留下无法解决的僵局,需要引起更多创业者的高度重视。
三、A有权申请解散公司
如果通过其他途径不能解决公司经营管理的严重困难,再继续经营会使股东利益遭受重大损失,最后一招,A可尝试申请法院解散公司。
但解散公司也不是那么容易,还需要符合《公司法解释(二)》第一条的条件,比如,公司连续两年以上无法召开股东会,或者股东表决时无法达到法定或公司章程规定的比例,持续两年以上不能做出有效的股东会决议,或者公司董事长期冲突,且无法通过股东会解决,或者经营管理发生其他严重困难的情形。
毕竟,这不是最好的方案,只是下下策。
总体而言,股东A想退,B增资扩股也不是最好方法,毕竟A还是公司股东;既然股东B想继续经营,还是希望B能够购买A的股权,重新规划,弥补漏洞,把公司做得更好。
以上方案,仅供参考,若有更好的方案,大家可以交流。
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关于两个股东不和怎么办的内容到此结束,希望对大家有所帮助。