style="text-indent:2em;">很多朋友对于专家建议年轻人多经常打工和年轻人到底该不该选择安逸的工作不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
大学毕业的年轻人进厂打工前途怎么样，对于这件事你怎么看
大学毕业之后的年轻人进厂打工也有前途！
1.打工并不意味着就没有前途，大学生，可能工作之前，理论知识很丰富，但实践能力不足，进厂打工可以补足自己的短板，理论和实践相结合嘛。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。但建议，进厂打工要找和自己专业对口的，这样才能如鱼得水，更能提高自己的技能。有理论知识，又有实践技能，这样的人材，怎会没有前途？
2.你要明确自己为什么进厂打工？这一点也很重要。也就是说，你要问问自己，你需要的是什么？是生活所迫，要急切找一个落脚点，找一份能解决温饱的工作，还是单纯想体验一下工厂的生活？
我认为，一个人，一定要有自己的想法，更要有自己的目标，进厂打工，意味着要从基层做起，只要你兢兢业业，努力实干，有激情，有想法，有理想，还是能出人头地的！
还记得陈生和陆步轩这两个北大“屠夫”吗？北大学生，天之骄子，怎么样也和卖猪肉联系不到一块，但他们偏偏和卖猪肉联系了起来，但他们却把卖猪肉卖出了北大水平。现在的各大超市，壹号土猪可谓鼎鼎有名！
一直赞许这样的话：人生最宝贵的，还真不是豪车洋房，而是丰富的人生体验。在人生的马拉松中，只要永远保持初心，不断奔跑，就永远不会失去失望。
即使你是卖猪肉的屠夫，只要你永远不丢失奔跑的心，只要你腰上的剑磨锋利了，你就有成为牛人的希望。
所以，不要纠结进厂打工有没有前途了，路就在脚下，三百六十行，行行出状元，只要你努力，进厂打工也可以有前途！
年轻人到底该不该选择安逸的工作
有句名言“少壮不努力，老大徒伤悲”，也是建议年轻人年轻时要努力拼搏一下，以免自己后悔。我妈总说年轻有福不是福，老了有福才是福，从侧面也提示着年轻时图安逸工作，并不是明智之举。我家有几个亲人确实有这种情况，我一个叔叔年轻时工作一帆风顺，在当时生活非常安逸、富足，甚至让人羡慕、嫉妒，可是因某些原因，手里的积蓄花完后，没有办法生活总要继续吧，于是到老了竟然开始千方百计的挣钱。有时竟干一些年轻人都不想干的重活，有时想想感觉挺让人感慨无语的。
也许现在有些年轻人的观念也发生了变化，不想或者觉得无需拼搏。现在他们这代多数是独生子，一出生就是家里的宝，家里已经为他准备好了房子、车子甚至存款，即使没有这些，父母也会千方百计为他们添砖加瓦，他们是家里的巨婴，生活对他们来说无需要紧迫感。他们不需要为生活而操劳，只需找个轻松安逸的工作，每天无忧无虑度过多好呀。当然也有为房子车子而努力奋斗的年轻人，他们与安逸的工作无缘，趁着年轻，必须努力打拼，积累自己的人生财富或者实现自己的梦想。
每个人有每个人的想法，别人都无权干涉的。即使他们有颗年轻的心，也想为梦想拼搏一下，可是理想很丰满，现实很骨感，一颗热血沸腾的心没经几个大浪就铩羽而归，瞬间心也凉了不如找个安安稳稳的工作即可。现在时不时会有报道年轻人过劳死的情况，连家长也不建议孩子太过努力，于是他们找份安逸的工作，平平淡淡过完一生即可。
每个人的境遇和想法不同，当然做出不同的选择，只要是适合自己的就好，无悔人生即可。
年轻人在厂里打工，有前途吗
有没有前途？还是在个人？比如你系刚步入社会的话，你进工厂也是一种锻炼，万层高楼平地起，还是一步一步的来，我有一个朋友，他跟我一起进的工厂，他学的是销售，我学的是技术，他做销售，大概做了三年多吧，然后有稳定的客户，他叫他爸拿了20万给她，他自己开了一个工厂，工厂生意还不错，现在都做了两年多了，然而我还是那个默默无闻的技术工
国企待遇怎么样大家建议去国企吗
首先，国企分为央企和地方国企。
央企规模大，分支机构多，层级也多。一般情况下，总体上待遇不错，越到顶层不一定是最好，但是比较稳定；越到基层待遇越不稳定，有时比顶层高，有时远远赶不上顶层，每一层级都要绩效考核。
地方国企分为省属国企、市属国企、县属国企。一般情况下，省一级最好，但也主要看绩效，市县级相对差一些。
央企、省属国企属于大中型国企，待遇好主要体现在：
1、福利待遇好。大中型国企对国家相关政策执行到位，且经济实力强，福利待遇好过一般民企和市县级国企。
2、业务培训到位。大中型国企管理系统化、规范化要求高，对每一个岗位员工培训到位，再加上师带徒等制度的实施，员工业务水平提高快，系统化管理思想深入人心。
如果你去的是大中型国企，建议你直接去就行；如果是市县级国企就要好好了解评判一下再说。
我是职场老兵，以上是我的一点经验之谈，希望对大家有所启发。如想深入交流，请关注“也可眼中的职场人生”。
专家建议年轻人多经常打工的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于年轻人到底该不该选择安逸的工作、专家建议年轻人多经常打工的信息别忘了在本站进行查找哦。
