本篇文章给大家谈谈马云在盒马鲜生上的投资失败说明了什么问题，以及马云为什么不建议开店赚钱对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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农业是个低门槛行业，注定不能赚大钱，你怎么看
农业的弱势地位和食品安全问题的严重性，决定了新农业的公益性。但是仅有公益心是不够的，注定不能持续长久发展。藤田和芳的大地协会就是我们的学习榜样，北京的石嫣、珠海的邹子龙都是我们的好榜样。既作公益，也实现了发展。
农业目前还不是一种容易赚钱的行业，以公益心做入世事，把公益和发展结合起来，也许是一条路。
怎么搞农业才赚钱，这是早一批农场主们正发愁的问题
据佐美庄园吕总介绍，石家庄周边搞农业开发的,庄园\示范园,采摘园,等等,大部分都不赚钱.佐美每年光地租和工人工资就得投入300万,建园已经四年,每年还是入不敷出。
如何可持续?
第一，争取政府的补贴和加强自己产品档次，
第二做高溢价小众路线，如诸橙柳桃，
第三、加入一个圈子，抱团发展，
第四做当地老大地方品牌。
农业投资的收益是一个复杂的话题，投资周期比较长。正是因为这样，门槛才高，既然已经做了农业，就要一丝不苟、坚持不懈地做下去，农业一定是未来的希望，坚持就是胜利。
请问马云，我怎么觉得有了电商以后，所有生意都难做了呢
自信点，把觉得两个字去掉，事实本就如此。。。先看普通人一般一生主要有几个选择。一，成为公务员。二，打工务农。三，经商。这是三个主要途径。。。下来剔除个案，看看马云创立淘宝后几大人群受到伤害。一，零售个体户，这部分人占经商总数80%，也即现在人们口中所谓“二道贩子”。二，批发商。以上两类人，目前属灾区中的“重灾区”。三，线下商铺房东。很多人房租收益不比银行利息高，还被网民斥为黑心，里外不讨好。四，生产厂家。并不是厂家在网上自产自销后，利润就大了。相反，价格战打得厂家朝不保夕，还多出一份销售费用，一个萝卜被两头切。。。下来看看这四大群体公认的生存线。一，个体零售户，一般而言，最少毛利率应在30%。如今在厂家价格战的打击下，已溃不成军。二，批发商处境与个体零售商几无二致。生存底线一般应在10%毛利率，但由于无量，沦落为零售商，也是失魂落魄到极点。三，房东，本应收益率跑赢银行利息，很多商铺年租金远远不够。四，厂家。产品由于自产自销后毛利率提高了吗？大部分沒有，还多出一份销售费用。风险无限增大。。。那么，哪几类人成为赢家呢？个人认为两类。一，线上垄断房东，从其报表可以看到，年毛利率多在30%以上。二，制假贩假无良商家，如著名的莆田假冒旅游鞋商家。。。从以上分析中，我们可以清楚的看到，马云旗下的淘宝天猫是年收益最高的。收益已远超个体零售商，批发商，生产厂家直至线下房东。而淘宝天猫又是轻资产。。。淘宝天猫是一个什么东东呢？很多人并不清楚，本质上讲，两座网上商业大厦，马云就是这两座商厦的房东。淘宝天猫有多少员工？应该说整个阿里巴巴一共只有10万员工，但是这10万员工却占据网上七成份额，收尽天下所有商家的费用。。。这模式是一个非常奇怪的模式。众所周知，社会消费总额在一定时间内保持恒定。财富流向马云阿里，自然流向普通人就少了。。。“让天下没有难做的生意”，这口号是马云喊的，这话如同“我永远不做游戏”一样让人觉得荒谬可笑。如今，马云已掐住生产厂家的脖子，准备成为中国“唯一的中间商”“唯一的线上房东”。而中国普通人，再想从中分一杯羹，已越来越难。门槛提高许多。。。
阿里巴巴开店感觉并不赚钱，是我们方向错了吗
不一定不一定，一定要坚持去做，坚持曝光自己的商铺，这样就可以增加收益，慢慢的就会有钱赚，这个东西不可以急知不知道，做互联网生意的一定要慢，要发一些长久收益，可能我们一个礼拜都没有一分钱，可能一个月可能一个一年没有，可能3~5年后就突然赚100万，200万都是有可能的，这不能急就不像去上班打工，可能一个月给你固定一两千三四千块钱工资，这是不一样的，知不知道，加油！
马云在盒马鲜生上的投资失败说明了什么问题
回答：1、马云的投资如何？不知，通常是不可能失败，因为他投资的真正目的或盈利点不在你看到的那部分；2、盒马投资远谈不上失败，从真正的投资角度看，是大胜了；3、建议普通打工者，不要去讨论这些问题，你既不懂，也不了解整个项目真实情况，还是关心盒马的东西是否物廉价美，对你最实在。
文章到此结束，如果本次分享的马云在盒马鲜生上的投资失败说明了什么问题和马云为什么不建议开店赚钱的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
