大家好，不予面试录用什么意思相信很多的网友都不是很明白，包括不建议录用表示什么意思也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于不予面试录用什么意思和不建议录用表示什么意思的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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不予面试录用什么意思
不予面试录用是什么意思？
从题面上看就是不被录用的意思。说明你过了笔试这一关，经过再次筛选，未能进入下一步，没有进入面试这一关，就被刷下来了。
这样的情况也不多见，一般过了笔试后，基本上都会接受面试，面试是面对面考核，需要有较好的心理素质和应变能力。面试不过的情况较多！
为什么企业不愿意录用残疾员工
残疾员工，是带有一定缺陷的人，大多数企业都不愿意录用残疾员工，一般是因为残疾员工本身的特点，工作起来效率比健全员工肯定要低的多，再加上，残疾员工本身是具有残疾的，很多岗位也不适合，还有就是企业为了员工的安全着想，也是不愿意录用残疾员工的
为什么有的企业不愿意录用40以上的员工呢
有一次我们公司要招人事经理。在投递的简历中，我看中黄先生，年龄45岁，从业经历写着担任某农业发展公司人事经理8年，期望薪资6000。
“某农业发展公司”是我们当地一家国企集团下面的子公司，6000的薪资在我们这个三线城市的人事经理岗位来说，属于中偏点上的水平。因此，我觉得黄先生的性价比还可以。
于是，我就约黄先生来面试。黄先生来时，手上拿着装满水的茶杯，时间卡的也没迟到。通过交流，他对业务知识确实也在行，同时，他对我们公司也感到满意。
凭心而论，我是倾向于录用黄先生的。所以，我采用常规技巧“双方进一步考虑，明天告知最后结果。”其实，这是为自己留下给老板汇报的时间（我们公司是私企）。
我们老师之前在某高校教书，学历、眼光和圈层都比较高。我简短汇报情况后，老板直接否定录用黄先生。我问老板为什么？老板如是说：
1.来面试还带着茶杯，说明他之前在办公室就是准点报到，然后喝茶看报，办事效率低下。
2.某集团公司旗下的农业发展公司，发展的并不好，已经快要破产了。如果他确实优秀，肯定会被调到其他子公司，不至于自己出来找工作。
3.他的心不会安定在我们公司。因为他满脑子想着过去，习惯于到时间就拿工资；同时，仗着所谓辉煌的过去，还寻找待遇更好的东家。
4.最主要的就是他身上已经没有干劲和闯颈，没有团队协作精神，习惯于形式上安排他人干事。
对老板的意见，从逻辑上说确实有合理之处。但是，我认为不试用怎么会知道结果呢？因此，在我的坚持下，老板同意试用。
谁知，黄先生真的让我很颜面扫尽。在一个月的试用期内，他以路上堵车为由迟到了3次；以亲戚家有红自喜事参加饭局，提前下班5次；更重要的是对于安排的10项工作，只有2件按时完成，5项多次催要后勉强算完，还有3项，索性就拖而不做。
所以，没有等到一个月，黄先生就主动走人，原因也很简单，就是嫌我们这儿劳动强度太大了，适应不了。
在黄先生离开后，老板的那句“我叫你不用，你偏不信。”至今都无法忘怀。
那么，私企为什么宁愿用刚毕业的新人，而不愿意录用40岁以上的老员工呢？
1.新人有较强的执行力。由于有学习的心态，新人尽管缺乏经验，但遇到问题时能及时请教，同时，为了保质保量完成任务，会主动挤时间勤奋钻研。
而40岁以上的老员工，依着自己有经验，往往对公司的要求不去深刻理解，即使影响了团队的进度，有时还会认为自己没问题。更重要的是，大部分还在找工作的老员工，相对来说，都是之前在岗位上干的不怎么样的。
由于新人和老员工在对待工作的态度上，有明显的差异，所以，私企更愿意把机会给新人。
4.老员工对工资的期望比较高。就拿我公司的人事经理岗位来说，黄先生低于6000是不想干的，而如果是工作了3年左右的毕业生，有4500左右，加上“五险一金”，就会觉得待遇不错。
因此，从性价比来说，私企更愿意用新人。况且如果遇到可塑性和成长性都比较好的新人，双方长久共事的可能性就会明显高于老员工。
3.对于“领导安排的其他工作”会有不同的理解。对于新人来说，领导安排下其他工作，通常是不会拒绝的，并且会尽力干好；而老员工则会以自己忙或不合适加以婉拒。
如黄先生在试用期间，公司举办了一场项目说明会。由于会场服务人手不够，我就安排他为参会客户倒茶。黄先生直接以倒茶用女同志比较好进行婉拒。
难道我就不知道女同志倒茶比男同志更暖场吗，要是有女同志我还会安排他呢？
当然，以上观点并不代表40岁以上的老员工就找不到工作，也不代表私企就不用40岁以上的老员工。像有的生产型企业，为了追求稳定性，非常乐意招用40.岁以上的老员工。
也就是说，在员工的录用问题上，企业更多的会考虑经营状况的需要和不同的发展阶段，而选用不同的员工，以使团队的结构更趋于优化，效率更趋于高效。
另外，在可替代性较高的岗位，企业则会更倾向于考虑所支出工资的高低。
建议录用啥意思
答：建议录用是他人、上级、同级或下级对决策者在人员录用犹疑时提出的一种建设性意见。这种意见，我们便称之为建议录用。像这种情况，在我们日常工作和生活中常常遇到，用或不用，做或不做，他可以通过权衡利弊之后，最终还是有决策者来决定，
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