老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于质疑，采纳，盲从，在工作中如何真正成长和不盲从接受建议的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享质疑，采纳，盲从，在工作中如何真正成长以及不盲从接受建议的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
我虚心接受是什么意
谦虚;不自满、不自大；不自以为是，能够接受别人意见。虚心不是一般所谓谦虚，只是表面上接受人们的意见，也不是与人们无争论无批评，把是非和真理的界线模糊起来，而必须保持自己的政治立场，当自己还未了解他人意见时不盲从。
不盲目随从的意义
人的社会性决定了人们需要互相协作，互相赞同、顺从，需要讲究人际之间互相随从的道理，这就是随卦的基本精神。从《周易》卦序上来看，豫为安乐，随为随从，安居乐业了，人们自然会来随从，所以豫卦之后是随卦。
人际关系的互相随从，是指相互顺从，己有随物，物能随己，彼此沟通。在职场的上下级关系上，就是下级要服从上级的指挥，上级也要从善如流，虚心听取下级的建议和意见，形成上下和谐相处的氛围。正如随卦卦象喻义：震为刚，本应在上；兑为柔，本应在下。现在在随卦中位置互换，说明震来兑去，一刚一柔，合在一起彼此往来密切，关系随和。
《随卦》集中展示了人际关系中上级、下级“以正相随”的宗旨。
1、下级服从上级指挥
“恭敬不如从命”，“军令如山”，这些古老的至理名言，谆谆告诫着后人：对上级领导，服从是第一位的。
《随卦》卦辞中说：“随，元亨利贞，无咎。”意思是：如果随从、随和，便能始终亨通，利于坚守正道，没有过错。
这告诉我们，在职场上，跟随他人做事，要随和、顺从，对于上级的命令要照着办、坚决执行，才能顺达、亨通，才能不犯错误。在工作中下级服从上级，是上下级得以顺利开展工作，保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种手段，也是上级观察和评价自己下属的一个尺度。
所有团队动作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切。一个高效的企业必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。没有员工的服从，任何一种先进的管理制度和理念都无法建立和推广下去；没有员工的服从，企业任何绝佳的战略和设想都不可能被执行下去；没有员工的服从，任何一个精明能干的领导都无法施展其才能。
?
其实，在现实生活中，不管你的地位有多么高，不管你是多么有钱，不管你的能力有多强，不管你身在什么的机构，每一个人都必须学会服从。比如美国参谋长联席主会议主席服从美国总统，而总统必须服从于国会及全体国民。企业中也是如此，即使是企业的总裁，也还得服从于董事会，股东和消费者。
作为下级，应牢固树立尊重上级、服从上级的意识。要知道，上级作出任何一个决策都不是一拍脑门就决定的。上级居于把握全局的地位，掌握全盘情况，一般来说，考虑问题比较周全，作指示能够从公司或整个部门的大局出发。你的某项任务就是其中的一个环节，不要因为你这一环节影响到整个工作的进程。
上级之所以将任务分配给你，包含了他个人的判断，而你也许认为“不可行”，那只是你的个人判断。你应先接受上级分配给你的任务，如果在执行过程中出现了问题，再去和上级沟通。你如果马上推辞，并列出一堆理由来说明你的困难，这是最不受上级欢迎的。以大局为重，无条件服从上级指示，这才是明智之举。上级的指令一旦形成，下级就要服从，以避免工作中出现拖延、扯皮现象，提高办事效率，加快工作节奏。下级对上级布置的工作任务必须坚决执行，并将执行情况向上及时报告。
在有些人的观念里，往往认为，“对的就服从，不对的就不服从”，实际上这是十分错误的。服从的本质，就是无条件的遵从上级的指示。因为上级的地位、责任使他有权发号施令，同时上有的权威、整体的利益，不允许部属搞令而行。如果上级的旨示要经过你的判断才能执行下去，那岂不是说，你的判断比上级的判断更具有权威性吗？
服从应该成为每一个员工所必须具备的第一美德。每一名员工都必须服从上级的安排，就如同军人必须服从上级的指挥一样。服从也是一种素质。服从是组织观念的一种表现形式。服从是对责任感的表现形式。服从是对上级的认同感和尊重的表现形式。服从是领导能力的基本表现形式。服从是下属尊重领导的最好方式。
下级对上级的服从，尤其应注意以下几点：
（1）不理解的也要服从
很多时候你并不能完全明确服从的理由是什么，也不清楚指令的原因是什么，会很容易产生对指令的怀疑。但想一想，很多时候你是怎样去判断问题的？你是不是往往以个人的角度去判断一个问题？由于你所处的位置的高度和视野不够，因此所能获得的信息也就没有领导那样全面和完整。信息的缺失，是下属不能完全理解领导的意图的主要原因之一。
（2）有异议的要先服从
领导的指令不一定完全正确，这一点大家可能是有所共识的。领导还可能会作一些有争议的决策，对于这样的决策，下属应该怎么面对？首先还是要服从。
?
企业中经常有这样一个现象：领导的命令一发出，下属就发挥自己的“聪明才智”，大谈见解和不执行的理由，有的甚至还拒不服从、执行。这样的人，有哪家企业会欢迎？
对有异议的指令，要先服从，然后向领导陈述自己的看法，并提出建议，共同商讨更合适的决策指令。在这个过程中，可能领导会改变他的最初指令，也可能仍然坚持自己的看法。如果领导坚持，那么你就必须服从、执行，而不能自作主张地放弃执行。否则，即使你的意见是正确的，领导依然会因为你不服从而愤怒。因此，对于有异议的指令，千万不要自作主张。
（3）对上级服从，还体现为用诚信来消除上级的猜疑。
《随卦》九四爻辞：“随有获，贞凶；有孚在道，以明，何咎！”意思是：他人追随自己，虽然有所收获，但也要守正以防可能发生的凶险。只要心存诚信，不违正道，彰显自己美德，那还有什么危害呢？
《象》对此解释说：“随有获，其义凶也。有孚在道，明功也。”被人随从但却有收获，这当然是凶险的事情；诚信守道，这就是说待人处世要光明磊落。
九四所处的位置是在九五之下，是君主的近臣、领导的助手，在受到众人的追随时，要防止被领导猜忌，所以要不违正道，光明磊落，这样领导就会打消对你的猜忌，你也能免除灾害。
这就是告诉我们：因为诚信待人，不违正道，而有很多追随的人。虽然有人追随是好事，但是不能为满足虚荣心而对他们不加限制，不要什么样的人都接纳，否则会引起其他崇敬者的不满。
你在做下属的同时，很可能也是一个掌管下属的上司。你首先得承认你是一个“豆饼”，上压下挤，此时的你，可能很会调动下属的积极性，让他们愿意服从你、为你效劳。别人都服从你，你也要服从你的上司，为了消除上级对你的戒心和误会，最好的办法是诚信待人，光明磊落处事。
（4）服从不等于盲从
《随卦》还指出了随从的基本原则：以守正、“利贞”为前提。“随，元亨利贞，无咎，”人们互相随从，建立起融洽的关系，这当然是极为亨通的。这就是卦辞中“元亨”两字的本义。但是这样说还不全面。所以卦辞接着补充说，还要“利贞”，才能“无咎”。就是说，随从必须以守正为前提，该随则随，不该随的不能随，这才是随而得其正，才能“元亨”而“无咎”。言下之意，如果不随正道而行，跟错了人，不仅无“元亨”可言，而且有咎，必须招致过错。《周易》的表述方法经常是这样，将反面的可能性隐藏在正面的陈述之中。
服从是遵照、听从，但盲从是不问是非地附和别人与盲目随从。我们提倡服从，这但不提倡盲从。很多人误解了服从，认为服从就是去做领导所说的一切，这是把服从简单地理解为对人的服从了。服从不仅要对人，还要对规章制度。也就是说，上级所下的指示必须符合法律、制度和道德的要求。
《周易》提出“随”是以守正、坚贞为前提。上下随从并不是朋党相从，恣意妄为；并不是少数人结成关系网，共同干坏事。而是要坚持正道而行，使得天下人都来随从，都沿着大亨通的正道相随而行。要因时而定，不能随便盲从。随得对，事业亨通；随错了，动辄得咎。
《彖》强调：“大亨贞无咎，而天下随时。随时之义大矣哉！”适时地随从，适应不同的时间、条件和情况而灵活处理，意义大得很啊！
如果领导的指令不是从组织利益出发，而是从个人利益出发的，甚至是以牺牲组织利益来满足个人利益的，那么这样的指令我们当然不能服从。因为这可能丧失了道德，违反了规定，触犯了法律。对这样的指令盲目服从，就不仅仅是为虎作伥，更有可能伤害到自己。
因此，对于一些领导的指令，下属也许不知道指令的原因和作用是什么，但是首先要考虑这个指令是否具有“合法性”，如果是“非法”指令，就一定不能盲从。
2、上级要择善而从，虚心听取下属的建议和意见
对于上级来说，重视和下级的人际关系，要做到：舍弃己见，择善而从，从内心去虚心接受别人的意见，向比自己优秀的人学习，共同合作，心存诚信、努力开拓事业，这样事业会很顺利。
《彖》解释随卦卦义：“随，刚来而下柔，动而悦，随。”意思是说：随从，阳刚能前来居于阴柔之下，有所行动一定会使他人悦服，乐于随从。
从卦象上看，随卦下震上兑。震为阳卦，兑为阴卦。阳刚本应居上，现在却来屈屈阴柔之下，以刚下柔，以大下小，这是谦恭下士。这样的举动使人悦服，人们自然会来随从。这叫做：“动而悦，随。”这是心悦诚服的随从，而不是强迫人家随从你，这才是“随”的真义。
这告诉我们，对于上级领导来说，虽然下级要服从你的指挥，但是上级也应该先尊重下属，只在做到舍己从善，随善如流，人家才来随你。《随卦》九五爻辞：“孚于嘉，吉。”意思是：真诚地随从于嘉言善行，吉祥。九五这一爻处于随卦的君王之位，属于阴爻居阳位，具有阴爻柔顺的特性，尽随时之宜，广施诚信于贤能善美之人，得到了吉祥的结果，最能体现竭诚从普的“随”之正道。
达·芬奇说过：“应当耐心地听取他人的意见，认真考虑指责你的人是否有理。”不能给予他人忠告的人，是不真诚的人；不接受他人忠告的人，则是一个失败的人。上级需要正视自己的弱点，不要太固执，应虚心纳谏，才能走向成功。
一般来说，位高尊崇者不是刚愎自用，就是偏听偏信。虽然中国历代朝廷常设有谏官，但真正虚心纳谏的皇帝却屈指可数，有许多君王听不得大臣的谏言，甚至杀戮大臣。吴国的贤臣伍子胥屡谏吴王夫差，夫差老羞成怒，逼得伍子胥自杀身亡。
我国历史上最善于纳谏的皇帝是唐太宗李世民。李世民从维护自己的统治利益出发，在很长的时间内，能抑制住皇帝的虚骄心，对臣下的意见能够认真听取，择善而从。唐太宗以九五阳刚居尊，却能中正诚信，从善如流，这在中国历代的封建皇帝中是无人可比的。
?
虚心听取别人的意见和建议，对于改进和提高我们的工作水平，其作用不可轻视。尽管每个人都深明其中的道理，但是许多人都厌恶他人的意见，因为意见听起来总不那么顺耳。究其原因，就在于一般人容易受到感情的支配，即使心里有理性的认识，但仍易受反感情的影响而难以接纳他人给予的意见。
但是，不能虚心接受别人的意见，并从中汲取教训，在工作中就不可能有更大的进步。只有那些正视自己的弱点，肯于接受别人的意见，对任何事情都抱有客观态度的人，在事业上、工作上才能少走弯路。比尔·盖茨曾经对公司所有员工说过：“客户的批评比赚钱更重要。从客户的批评中，我们可以更好地汲取失败的教训，将它变为成功的动力。”
《随卦》初九爻辞：“官有渝，贞吉，出门交有功。”意思是，为主的地位改变了，坚守正道可获吉祥，出门交往能够成功。
改变为主的地位，交往不是出于私心，所交对象并非亲属，这样的谦恭下士之举当然是会获得成功的。这恰好符合随卦卦辞所说的“刚来而下柔”的精神，是“随”之正道。
毛泽东说过：“先当学生，后当先生。”这句话与本爻的精神是一致的。你先要随从群众，与群众打成一片，代表他们的利益，然后群众才会随从你，跟随你前进。
如果你是领导，要给诚信的部下更多的发展空间，听从他们的建议和意见，尊贤尚能，这样才会结果大吉。真诚地随从于嘉言善行，将诚信给予美善之人，这是作为一个优秀领导者应具有的品质。
不要盲从的事例
有些事情我们真的需要冷静不要盲从否则真的会出大事。我有个朋友炒股把存在银行挣了几年的十几万一股脑全部投到炒股里没想到股市下跌。一下损失了大部分。他都没有想到该怎么补救。
不管做什么事一定要小心谨慎才可以长久，我们可以听取别人好的意见或者建议，最终还是要自己有主见
质疑，采纳，盲从，在工作中如何真正成长
什么层级做这个层级该做的事。
1、最底层的员工——不质疑，先做。
做了之后给予领导建议，做到不盲从。
2、中层管理——先质疑，用经验预设问题，商讨最佳解决方案。
实行一段时间后采纳底层员工建议。
3、上层管理——采纳中层管理建议，先实行看运营情况。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
