各位老铁们好，相信很多人对公司员工老龄化怎么办都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于公司员工老龄化怎么办以及社会用工问题及解决办法的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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集团公司下属企业间借调人员，出现用工问题怎么办
法律上，你有权拒绝调动。但是策略上，要注意技巧和与公司关系的和谐：
1、借调在法律上的意义是模糊地，不是一个严格法律上的意义。劳动合同法关注的核心是劳动报酬、休息休假、社会保险等劳动者权益。你有权拒绝借调是因为工作地点发生变化。
2、如果在你与集团的劳动合同中有约定，集团有权在待遇不降低的情况下，在同一个城市内对你进行安排调动，那么你就无权拒绝调动。
3、根据本人的实务经验，你这种情况很普遍，就是集团负责招人并且因为他有入户指标，所以都是由集团进行招人。但是人都是下放到下属单位使用，实质上人归下属单位的人力资源部门管理。因此，才会发生你所说的这种情况。建议你还是技巧的处理这个事情，不和单位弄僵。争取通过与人力部的协商，达到沟通充分，和谐处理。
现在有些地区工厂严重缺工人，怎么解决
关于这个问题我回答一下自己的感受。
我是在一家总产值在全国占五百强之内的一家民营化工企业，虽是民营企业，但企业的福利待遇是按国家的标准做的，所以外界对企业的评价很好。
早几年企业招工，虽然对文化程度（初中以上）及年龄（35岁）有一定的要求，但每次招工都是爆满，因为工人看好的是厂里的福利及可观的年收入。然而随着这几年工厂效益的下滑，企业的招工也出现了难招的局面，为此工厂也调整了招工条件，一方面放宽了招工年限，年龄调整到45岁，另一方面增加奖励，老带新奖励500元。尽管这样，今年的招工还是寥寥无几，做为工厂的一名亲临者，我觉得企业现在招工难有以下几个方面：
1、工资太低，工人的付出得不到自己想要的结果。
2、工厂的制度太苛刻，工人难以接受。3、工资与绩效挂钩，工人身心疲惫。
4、工作环境对工人的身体健康的影响
以上几方面是工厂招工难的主要表现，同时现在工人对于工资的要求以及对自己健康的重视是现在工厂招工难的最主要原因。所以现在工厂对于这个问题都在大力发展自动化，这是解决当下招工难的唯一出路。
公司员工老龄化怎么办
公司员工出现“老龄化”，首先要感谢这个公司肩负起了应有的社会责任，其次要辩证地正视对待这个“现实问题”。
一、老龄化代表公司进入成熟期中国企业平均寿命2.5一一9年(小到大企业)。企业老龄化的原因，通常不是这家企业所处的行业，已经过了市场发展的成熟期；就是企业发展进入稳定期。
二、造成公司老龄化的原因1)社会老龄化是新出生人口与老龄人口不成比例。企业发展的原理也是一样，当公司处于既不吐旧、又不纳新状态下，就会出现老龄化。
一个家庭都是老人，那就缺乏朝气。一个企业都是老员工，道理基本相同。
2)、是什么原因造成这样情况呢？
原因有很多，既有①社会趋势问题造成的(例如现在年轻人不愿从事农渔建筑等脏累工作环境的行业)。也有②企业发展到了瓶颈，业务不能拓展，没有招新人的岗位，造成被动老龄化。
三、正确对待老龄化的问题1)、对待“老龄化”问题不能一棍子打死①时间对待任何人都是公平的，“谁”都逃不过“生老病死”。中国有句老话，家有一老如有一宝。中国人民解放军有为数不多的一级士官长，都是比将军还稀缺的人才。老教师、老医生、老维修工等，都是所在行业的宝贝。不能一提起“老龄化”就带着异样眼光。
②将被人工智能取代的行业，出现“老龄化”是趋势，而且是不可逆的趋势。
了解日本老龄化的人应该知道，现在的日本“保安、出租车司机、农民、矿工”等职业，老龄化是绝对比例，而这些在末来都将可能被AI智能机器人所取代。所以这些公司老龄化是正常。
2)、以“老”自居不思进取才可怕往往企业第一代创始人年事已高，在经营决策过程中趋于保守。跟随创始人打江山的老员工一是基于老资格受《劳动法》保护，二是创始人碍于情面下不了手，三是业务无突破口无从纳新，四是有新机会也无力突破。
出现上述情况最可怕。这种公司的创始人基本都“财务自由”了，无论是二代接班、还是职业经理人中兴，最惨的一定是“财务没有实现自由”的老员工。要么，老资格被新掌门视为“不值一提的老黄历”而弃子；要么，老员工与公司一起被市场“淘汰”。
3)、毋将“思想僵化”视为“老”①我们看“小日本盛行宅文化”的宅男宅女，以及中国的“啃老族”都是年轻人。所以，“暮气沉沉”也不是“老龄化”企业的专利。
②90后、95后够年青，首先将“思想禁固”起来拒绝吸收新事物新知识，也比比皆是。
③无论是华为淘汰35岁以上程序员、还是腾讯淘汰40岁总监级中高管。对比，现代社会平均80岁以上的人均寿命。35岁和40岁，到底是“真老、还是假老”？是“思想老了、还是身体老了”？
因此，我们看上面的情况有什么共性：“每个人脑中既有的看法、想法，已然存在的观念或立场，都是无数他过去生活经验当中的偏好与选择的结果。我选择了相信我现在脑子里相信的事情，我选择了产生我现在脑子里要产生理念的立场、价值观。如果你改变我这一点，我就视为我的人在受到挑战”。
呵呵！这是：以老为借口、为自己战胜不了“人的惰性”开脱！
许家印38岁创立恒大，宗庆51岁创业娃哈哈，褚时健75岁创立“褚橙”。如果说，这些都是牛人比不了，我们看出生1936岁的王德顺，80岁自考本科的无名老奶奶，72岁去中国美院读书的老农民顾幼庐，还有今日头条上成千上万、上十万、上百万的退休自媒体创作者。所以，思想与认知的问题，思想僵化就是僵化、人被惰性支配就是被支配，很正常、不丢人。人的一生就是“后天一一追求幸福快乐的奋斗的智我”与“先天一一追求好逸恶劳的懒惰的蠢我”，斗争一辈子的过程。认清真像，战胜蠢我、变成智我，拥抱时代、赢战未来，为自己拼个幸福快乐的人生，不就行了吗！不要以“老”为借口，玷污了“老”这个字。中国人的“老”字，是“敬语”，是他人对“年纪大了的人”的尊称。喜欢记得点个赞。愿意共同学习、共同成长，加关注@春侃商业。
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