style="text-indent:2em;">这篇文章给大家聊聊关于绩效工资占工资总额多少比例合适，以及薪酬绩效方面的专家建议对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
本文目录
教师的绩效工资，将来有没有可能被取消呢
教师搞绩效工资，肯定是许多专家联合决策的结果。但，其实最没有合理性的就是教师的职绩工资！许多人都觉得教师职称评定不靠谱，但职称评定如果不作假，仅凭摆在桌面上的条款，那还是比较合理的！而算绩效积分除了二十分教学质量有操作性外，其余基本上是跟着感觉走！有人说，哪一样都是具有可操作性的。我说，操作性就是感觉！师德分最高十分，最低七分，都没有违法乱纪，都没有体罚学生，都没有违背师德条款（也许违背的反而是十分，没违背的反而是七分）。考成一般教师也没有记录。安全大多没问题，但你去看分数肯定悬殊。更有幸者，许多教师都不知道自己的职效积分，许多地方都是暗箱操作。这种合理性不可能比层层审批的职评更合理（笔者并不觉得职称评审合理）！再说，职效工作悬殊比职称工作悬殊大（当然有的地方不是这样）。一线教师如果教学能力弱，上高职称概率并不大，但绩效比别人高十分可能。当然，世界上没有绝对公平的东西。教师绩效会不会取消，这个可不好说！存在即合理。人不能改变规则，只能改变自己！必须承认别人师德比你好，安全比你抓得更好，你虽然没有迟到早退请假，但别人比你做得更好！回答供参考。
面试被问到预期薪酬、福利怎么说比较好
面试被问到预期薪酬、福利怎么说比较好？
首先，首先恭喜你，面试官应该对你是感兴趣的，至少列入进入下一轮面试的考虑。我作为面试官，如果候选人第一轮pass，那么也不会去问对方薪酬的问题。
同样，不建议候选人在第一轮面试中就主动去问职位的薪资，毕竟跟相亲一样，第一面就问对方有没有车有房，既不礼貌，也显得浮躁。
?第二，可以谦虚的表示不了解公司的薪酬福利情况，顺便简要介绍目前自己的薪酬福利。
结构化的表达是：年薪多少，其中月度相对固定薪资多少，绩效奖金福利多少，另外还有哪些货币化福利的项目，total大概是多少的收入情况。
不要说的太详细，避免显得对数字特别计较。
第三，提前做好功课，招聘公告可以看出薪资范围，结合目前薪资大概预期20%-25%左右的涨幅，从HR角度都是可以接受的。?
第四，顺便请教公司的薪酬结构是怎样的，注意不要谈具体数字，而是要问薪酬福利的构成。
最后，谦虚的表示，更看重公司的平台啊，未来的发展机会啊，不要陷入到具体的价钱上去。?
希望可以对你有一些帮助。
绩效工资占工资总额多少比例合适
一般企业占工资总数的20%-30%太少绩效不明显，太多又会给员工带来不满情绪和心理压力，也会视行业很工作有不同的情况。
绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。
企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
绩效薪酬管理有必要做吗
公司如果要持续发展壮大，或者不被淘汰，就必须做绩效薪酬考核，只不过很多公司没有抓住要点:即做绩效考核是为了提高工作效率，降低用人成本，让有能力有业绩的员工得到更多，淘汰不上进的用人。很多公司没做好，做着做着就成了形式化，甚至没起到积极作用反而成了例行公事，更甚者反增加了公司的运营成本。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的绩效工资占工资总额多少比例合适和薪酬绩效方面的专家建议问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
