style="text-indent:2em;">老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于义务教育经费保障的意见或建议和财管体制改革专家建议的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享义务教育经费保障的意见或建议以及财管体制改革专家建议的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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中小型企业财务管理存在的问题及对策
答：浅议中小企业财务管理存在的问题及对策
摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
我国中小企业经过改革开放20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
义务教育经费保障的意见或建议
1.建立义务教育经费投入保障机制，重在农村的义务教育经费保障机制。
2.完善细化中小学预算工作机制，建立中小学预算编制制度，将中小学校的各项收支都纳入财政预算。
3.理顺义务教育财务管理体制，教育部门应负起制定学校财务管理制度并组织实施的责任。
4.建立长效刚性的义务教育经费监管机制。
5.建立义务教育经费拨付及使用情况的信息公开机制。
关于财务职业发展你有什么建议
分步走，逐步实现由普通会计，到财务人员，到财务管理人员，到企业管理者的转变。
财务的最基本业务是会计。要从会计做起，夯实知识基础，熟练掌握记账方法、凭证制作、报表制作等。与此同时，抽出时间深入业务部门，熟悉业务流程，为以后的财务管理做基本的准备。
会计业务熟悉后，就要熟悉成本核算，税收筹划等业务，通过财务的知识和业务能力为所在单位减少损失，争取利益。主要做好“节流”工作。
熟悉会计和基本的财务工作后，就要站在财务部门之外，跨部门考虑管理工作，如激励机制的建立，如业务流程的优化，虽然不是本部门一家的事情，但是涉及整体效益的增减，要积极参与，从财务角度提出意见。主要做好“来源”工作。
做好跨部门管理之后，就要站在全局的高度，谋划单位发展，如参与制定单位发展规划，投融资，处理税务、金融部门关系等业务。
总体来说，财务人员在自身不断学习的同时，随着业务知识的增长和业务能力的提升，要适时移动自己的位置，由会计向财务过渡，由记账向管理过渡，由普通业务人员向企业管理人员过渡，由一般管理人员向财务负责人过渡，由财务负责人向单位领导层人员过渡。岗位职务也逐步由普通会计，向骨干会计、总账会计、财务部长、财务总监、分管财务的副总发展，也可以做到总经理岗位。
出纳对公司的期望和建议怎么写
作为公司的出纳，您对公司的期望和建议可能包括以下方面：
期望：
在工作中得到合理的薪酬和福利待遇，以激励自己更好地完成工作任务。
能够得到足够的培训和学习机会，提升自己的专业能力和职业素养。
公司能够提供良好的工作环境和氛围，以使工作更加愉快和舒适。
公司能够有明确的目标和规划，给予员工更多的成长和发展机会。
建议：
加强财务管理制度，确保公司资金安全和合规运作。
提高财务工作的效率和准确性，减少错误和漏洞的可能性。
加强对内部控制的管理，防范和发现潜在的风险和问题。
加强沟通和协作，建立更加良好的团队合作氛围，促进工作效率和质量的提升。
当然，具体的期望和建议也要根据公司的实际情况和自身的工作经验和认识来确定，以保证其合理性和可行性。同时，还应该注意表达方式的恰当和礼貌，使得自己的期望和建议能够得到公司领导和同事的认可和支持。
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好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
