在谈单的时候客户说要和老板商量一下该怎么说服他(客户说与领导商量)

各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享在谈单的时候客户说要和老板商量一下该怎么说服他，以及怎么和老板商量解决办法的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. 对黑心老板你对他想说什么又有何指教
2. 与领导意见不一致应怎么处理
3. 在谈单的时候客户说要和老板商量一下该怎么说服他
4. 如何与老板共事

对黑心老板你对他想说什么又有何指教

要说什么很简单，也不伺候，世界这么大，你应该出去看看，免得觉得整天觉得自己是救世主。

指教就更好说了，劳动仲裁，别的我不太清楚，北京这地方我见过的我朋友仲裁和听到的消息，都是员工胜，赔偿翻倍。

与领导意见不一致应怎么处理

与领导意见不一致是很常见的情况，以下是几个处理的建议：

1.稳妥沟通

尝试与领导沟通，阐述自己的想法，听取对方的想法和看法。在此过程中需要耐心、真诚、具有说服力。在表达时不要过于强调自己的想法，而要试图理解对方的情况和思考背景，从而达到相互理解的效果。

2.积极寻找解决方案

一些问题可能需要更多的讨论和解决方案，所以我们需要想办法寻找解决的方案，同时需要充分考虑领导的意见，并试图将自己的想法融入其中。

在谈单的时候客户说要和老板商量一下该怎么说服他

有两种可能，1做不了主，需要请示老板,；2今天给不了答复，回头再说；两者共性，：都是今天不给予回应！我觉得不能操之过急，要循序渐进，能委婉拖延证明机会尚在，可直接说不，那就机会渺茫了

如何与老板共事

想在职场上过得很好，要有我待老板如岳父的态度。

历史上的韩信不懂得如何与老板相处，最后弄的一个悲惨的结局。

而张良在用称赞爱人的方式来向刘邦示好：把过往的美好展示给对方看。

这并不是鼓励你溜须拍马，而是领导有资源，认清趋势，谋定而后动。

业务能力出色的人，如果有一些无伤大雅的毛病，让领导放心了，反而可以更踏实地用。

领导是我们的衣食父母，下面我结合工作列一个与老板清单：

1.天神般崇拜，婴儿般宠爱，这是心理学里面的词语，我们队的领导有这种态度，那么就可以所向披靡，既满足了老板的虚荣心，也让它更加的放心

对于交办的工作，按时按点完成，及时反思，定期向老板进行汇报，让她掌握你的行程，对你放心

2.多了解一点关于老板的事情

作为下属，最好是能够自己列举一下老板的英雄事迹，手上即使没有领导的简历，最好也要把一些重要的经历记录下来。

要尽早建立自己的资料库和情报网，对各类资产信息进行收集整理，为后续工作的有保证。

4.必要的紧张很有意义

紧张会让人显得没有那么机灵，但是可以满足老板的权力和荣耀需求。

必要的紧张会让人有分寸感，这种分寸感会让人避免弄权、躲开祸患。

如果你要进行比较重要的汇报，开始畏惧紧张的时候，要尽早开始想象自己汇报的场景。

开始想象你被领导骂得狗血淋头的感觉，要复盘领导可能说出来的刻薄话。

开始放松，逐渐回到现实当中来，告诉自己，这件事没有发生，不过如果发生了，也就是刚才的样子。

5.正确评价自己的工作，提高工作标准

不确定性比成绩糟糕更加折磨人。如果你对自己的工作没有把握，你就会在领导面前特别紧张。

我们害怕的领导往往不是严厉的人，而是喜怒无常，缺乏固定标准的人。

6.如果你和你的同事一起接受领导的询问，让他先说、先汇报，你来补充或者谈论你自己的工作，就有了更多出彩的可能。

7.积极展示自己阳光向上，感恩的一面，对于交代的工作，认认真真完成，把思路放开，多考虑那些细节和意向，可能发生的情况，做一个让领导放心的人，不要等到临时抱佛脚。

文章分享结束，在谈单的时候客户说要和老板商量一下该怎么说服他和怎么和老板商量解决办法的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！