大家好，如果您还对做销售业绩差，公司没啥培训，每天很努力但没结果，好迷茫怎么办不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享做销售业绩差，公司没啥培训，每天很努力但没结果，好迷茫怎么办的知识，包括业绩达不成的解决办法的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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在公司里业绩做不上来，大家都瞧不起你。这是什么感受怎么办
【我是雨晨Sherry】很高兴为您解答。
说说我自己的实际战场情况吧，看能不能给您一点小启发。
我第一次做市场，做业务的时候，前三个月，一季度总结，全部门倒数第一。我开单了，可还是垫底了。同事们虽然没有直接说，可还是间接建议我转部门，说我形象还不错，考虑一下行政或者秘书类的，也有发展前景。
对一个女生来说，这种伤害，是直接戳心的，很难愈合的，也是我至今都忘不掉的。
可是业绩差，这是事实，再多眼泪再多委屈也都得自己咽下去，想争回这口气，就要用业绩说话。我咽下这口气，化悲愤为力量，第二季度，直接冲击第二，也得到了大boss的青睐。
怎么做到的？
1、模仿，总结，套用。我买了一堆关于销售技巧、销售经验、销售秘诀、销售口才的书，里面有很多的实例和小技巧讲解。所有空闲的时间，我都在看书，学习，筛选有用的技巧，立刻实践，不合适的，立马划掉。晚上下班后，对今天运用的技巧进行总结，记录用过的技巧的心得和客户的反应，再继续筛选可以实践的其他技巧。
也是这个习惯让我得了一个奇怪的强迫症，我不能看到笔，看到就想快点把它写完。所以现在我自己想做一件什么事情，只要买一个笔筒和一筒笔，放在我经常待得地方，我就能很自觉的去做这件事。
其实我们都知道，每一个岗位都有相应的书籍参考，我们也会去看，可很多时候，我们都只是在看的路上，并没有拿来实践。就像有人告诉你，你每天坚持读十分钟英语，一年之后，你的口语就会得到很大提升。可真正执行下来的，却没有几个人。我们还未实践之前就自己把自己否定了。所以，想要做的好，一定要敢于动起来，就像小马过河一样，要亲自去试。
2、要总结贴近的、优秀的、同行业人的工作经验，学习、效仿，去完成自己的私人订制。我做的是暖通行业，会有季度销冠分享会，在分享会上的时候，我拿着小本本，记得别提多认真，标点符号都不敢错过。记录之后，我会逐条去结合我的情况思考，有疑问的，就标记出来。第二天中午休息时，主动去请教销冠。
每个人都有这种心理，别人主动来请教你问题，你会有一种下意识的优越感，都会知无不言、言无不尽。虚心求教，这时候不要顾及所谓的面子，业绩上去了，钱赚来了，这些面子啥的，早都抛脑后了。
3、寻求领导帮助，听听领导的意见和建议。很多时候，实际中总会出现书上找不到的解决办法，销冠也给不了什么建议，这时候就要找老姜。姜还是老的辣！没错！不要怕被骂，有时被骂也是福气。我的直属领导，脾气比较急躁，但是能力和经验，两个大拇指都表达不了。虽然自己业绩差，不好意思，可还是厚脸皮去请教。也会挨骂，也会心里千万句怼回去，可每次骂完说完，自己再想想，琢磨琢磨，灵感真的就来了。
千万不要被过去的历史包袱拖动下一季度的脚步，过去了就是历史，再差也过去了，翻篇了。下一个季度很快就要到来，为了业绩，不要皮的劲使出来就行了。
4、焐客户，石头都能焐热。客户也是人，要是向我们烦，没事，换个方式继续烦，只要不报警，就有机会。我们的客户都需要自己去挖掘，自己开发。为了出业绩，我真是皮不要了，家也不要了。那个季度，我在家待得时间不到十天，其他时间全出差，焐客户去了。
在公司门口等领导，等负责人，有的两句话就把我打发了，有的请我去坐坐，然后谢绝了。没事，我还去，我换个话题继续聊。那个季度，第一个成功合作的客户，最后也成了我的好朋友，脾气急躁，但句句是重点，和我领导一样。之后他也给我介绍一些他的朋友，慢慢市场就打开了。
提醒一点，要记住，去每一家公司之前，见每个客户之前，都要先把所有可以了解到的背景信息都了解清楚。网络这么发达，都可以找到，还可以在当地黄页上搜索浏览，重要信息很多。
总结：那个季度，你问我，苦不苦，累不累，的确无法想象。一旦你做到了，过去了就过去了，不激自己一下，怎么知道自己的潜力这么大呢。
这时候，不要在意别人瞧不起自己，也不要太敏感，知道自己的问题和症结在哪，找方法去解决就好。至于那些可能造成的伤口，就当是一个转折口的红灯，不碍事。
因工资过高导致来年不涨工资怎么办
很高兴回答这个问题。
既然你已经找好下家，而且给你的薪酬比现在高，建议你辞职走人。
今年涨薪，公司觉得你工资偏高，而同事们工资涨了很多，你只是象征性地涨了一点点，相当于没涨。说明公司对你的能力不认可，入职时给你工资不值。
而且你自己也认为工作能力属于中游，工资确实比别人高。这也进一步印证了公司对你的判断。
如果公司一旦认定某员工工资过高，能力不足，基本上这位员工就被边缘化了，很难再有晋升晋级的机会。
公司向让你离开的最简单办法，就是变相降薪。如果业绩仍达不到公司的期望，下一步就可以让你走人了。
因此，不如早一天有尊严的离开，另谋高就。
薪酬是与业绩匹配的，薪酬最基本的要求是完成工作目标，创造业绩。如果不为公司创造更大的价值，公司凭什么给你加薪。
不管在原单位，还是跳槽，你的价值是来源于你的工作业绩，其他都是浮云。
1.影响业绩的因素有哪些呢?某加工车间，规定任务：每天每人加工零件100件、合格率98%以上。小张忙忙碌碌，最多加工零件90件，而小王不慌不忙，每天加工110件，而且合格率还高。车间主任多次和小李沟通，要么加快进度，要么走人。小张为了完成任务，经常加班。
小张很苦恼，加班没有加班费，奖金也没有，只有基本工资。再说时间长了，老婆也抱怨。尽管自己竭尽全力了，还是不能胜任，只好走人了。
说到底，小张技术水平不过硬，只是眉头苦干，按习惯操作，没有找到改进办法。为了完成任务被迫加班加点。
小张，应该多向同事学习、请教、交流经验，或者认真研究车床性能、程序控制、刀具配置、加工技术、质量监控等，掌握车床的操作技能，从而提高自己的工作效率。
要想创造更大的业绩，就要提高工作效率和有效的劳动时间。
（1）工作效率
工作效率，取决于专业能力以及其他能力。不管从事什么工作，专业能力是立足之本。因此，时刻不能放松专业知识的学习和能力的提升。
除此之外，还要注重其他方面能力的提升。任何工作的取得，离不开同事和领导的帮助和支持。因此，掌握其他技能，也是非常必要的。包括沟通能力、协调能力等。
（2）有效时间
提高业绩，需要效率和时间两个必备因素。时间必须是有效，也就是真正用于工作的时间，而不是坐班的时间。
2.如何提高工作业绩，得到公司的认可呢？显然，是提高劳动效率和有效工作时间。继续看图，我们把思维导图展开。
从上图，我们清晰地看到，提高工作效率，最终归结于能力提升和时间管控。我们把重点说一下，知识转化，能力提升和时间管理。其他因素别人阐述很详尽，不再赘述。
（1）知识转化
我们所学到的知识，无法直接应用，不是能力。分析问题，解决问题需要的是能力，而非知识。知识如何转化为能力呢？
获取的知识，要经过大脑反复思考、加工，才能变为有用的知识，成为指导工作的理论体系。其次，是把理论用于实践。把大脑思维加工过的理论用于指导具体工作，分析问题，解决问题，在实践中反复应用，掌握其方法和规律，才能成为工作能力。
比如：思维导图的应用，我们想呈现给大家思路清晰的架构，思维导图是一种很好的方法。首先什么是思维导图，有哪些功能，如何使用。就需要到书本上或者网络中学习，掌握这些知识后，大脑进行思维加工，从感性认识上到理性认识，指导应用。第二步，思维导图上升到理性认识还不够，需要亲自用，去画，才能在实践中逐步掌握。
小结：知识转化为能力，至少两个步骤，感性认识到理性认识，再由理性认识到实践应用。
（2）能力提升
能力提升是一个在工作中反复循环的过程，就是学习、实践、提升，再学习的往复循环过程。
（3）时间管理
时间管理有很多方法，主要说两点：四象限法则和时间分配。
四象限限法则：根据任务的重要性和急迫性分为四个象限：重要且紧急、紧急不重要、重要不紧急和不重要不紧急四种，化分为四个象限。从而确定，立刻做的事情、计划做的事情、别人做的事情和尽可能不去管的事情。说白了，就是任务的轻重缓急。
时间分配：根据四象限法则，区分任务轻重缓急，然后合理安排时间，做到心中有数，忙而不乱。具体做法，制订时间计划和并按时保证完成。
小结：重要且紧急的任务立刻去做，重要不紧急的任务计划地去做，紧急不重要的任务找人去做，不重要也不紧急的任务，尽可能不去做。
时间分配上，根据重要程度，轻重缓解的次序，分配时间。大多数时间用于“重要不紧急”的任务，关注KPI；少部分时间用于“重要且紧急”的任务，比如会议等。
3.通过思维导图的形式，系统呈现业绩提升所涉及的诸多因素为了更好地呈现薪酬所涉及的内容，列图如下：
总结不管在那儿工作，决定薪酬的是你的业绩。只有持续地提升工作能力，才能创造更大的价值。积极的工作态度和非凡的工作能力，是企业喜欢并愿意付出高薪酬的人才。
希望你从这次跳槽中，汲取教训，努力提升自己，才是职场不败的佼佼者。
做销售业绩差，公司没啥培训，每天很努力但没结果，好迷茫怎么办
首先推荐一本书《销售就是搞定人》
其次谈谈我个人
2011年开始，职业由内勤转销售，销售的产品是：空调设备，用于大型工厂，民用建筑。
我找到销售的感觉是在2016年，中间五年全是靠低价，运气成单，一共也没成几个。
所以十分理解你现在的困惑。资质平凡的我，很多东西悟不出来，在我这里，我的成长是靠领导带出来的。
这样的领导有二个条件：一是自身销售水平过硬，二是真心教你，带你。
找不到这样的领导就多看销售方面的资料，工作中尽量多认识行业里的人，遇到合适的项目，找找拼尽全力的感觉，因为成长还有一条路：实践出真知。只是这样比较累。
就算有领导带我，我也是哭了好多次，傻了更多次，现在才算刚刚找到感觉！
希望你早日感悟。
做业务，如何提高自己的业绩
我是#山楂又红了#，很高兴回答您所提出的向题。
做业务，如何提高自已的业绩?下面我从方面回答。
提高自已学习能力。
学习大家都知道，为什么今天我又提呢？在工作实践中，有的业务专业知识很棒，可在工作中出不了成绩，为什么会这样呢？在做业务时，必定是先跟人打交道，而不是跟商品打交道。先把人搞定了，才能搞定业务。此时搞定人就需要一定的沟通交流技能。所以建议在学习业务的同时，学点心理学，哲学，语言交流方面的知识。以提高自已的沟通能力。
解決客户痛点能力。
任何事物的发展与持续。都是以解决痛点为前题。.做业务也不例外。你能解决了客户的痛点，为他能带来利益，那么他会很配合你的工作。有些业务整天只知道，老板公司这个月任务又加了，备点钱发货吧，咱们早早把任务就好了。而他也不下市场看看，也不去库房看看。其实老板库里货还很多，只知道压货，此时老板能高兴？如果经常下市场，去库房看看，发现库存大即时审请促销，帮老板处理库存，老板能不开心，能不积极发货，能不再扩大业务。谁也喜欢多赚点，这是人的共性，所以想提升业务必须解想客户之所想，为客户做出实质的事情，解决他们的难处痛点为上策。
跟客户的沟通能力。
好多人做不好业务的原因，大部分死在沟通能力上。一进门就说我的产品多么好，利润有多大，某某人做了赚了好多钱，也不管老板忙还是不忙，只管自巳不管他人，给人的感觉很不好，起码的礼貌都没，谁还会跟你有下步。而聪明的销售先跟老板混个脸熟，再一步一步跟进。所以良好的沟通也是业务所必备的。
总之提升业绩有好多因素，我认为学习，沟通，利他很重要。所以这里着重说了这三点，望能帮到你。
我是#山楂又红了#，感谢阅读，喜欢我的文章请点关注，欢迎在评论区留言，互动，交流。让我们一起学习，共同进步。@头条公开课新手课堂。#山楂又红了#
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
