本篇文章给大家谈谈公司合伙，不出钱可以吗，以及合伙企业的争议解决办法对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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公司合伙，不出钱可以吗
无论是公司其他股东还是合伙企业的其他合伙人，只要他们同意你可以不货币出资，那是可以的。
一、出资的形式无论是成立公司还是合伙企业，除公司法要求实缴货币出资外，可以货币或非货币形式出资。非货币形式，比如技术、实物资产、无形资产、工业产权等。
非货币出资的，非货币资产的金额需要评估或者其他股东/合伙人确认。
如果其他合伙人一致同意，合伙企业的合伙人可以劳务出资，但公司不能劳务出资。
二、公司股东的出资责任无论有限责任公司还是股份有限公司，股东以其认缴的资本/股份为限对公司的债务承担有限责任。
如果出资有瑕疵，或者利用有限公司的法人地位恶意逃避公司债务，严重损害债权人利益的，股东要在其认缴的额度内承担连带责任。
三、合伙企业的合伙人合伙企业的合伙人按是否承担有限责任，分为普通合伙人和有限合伙人。
普通合伙人，对企业的债务承担无限连带责任，对退伙前的公司债务承担无限连带责任。
有限合伙人，对企业的债务在出资额内承担有限责任，对退伙前的公司债务在出资额内承担有限责任。
公司合伙，不出钱是可以的，只要其他股东或合伙人同意。
2人合伙，怎么分配股权
我觉得2人合伙开公司一定要先分好工，要根据自身的擅长领域、专业技术来选择持股比例。如果你是一个有管理型领导力的人，而且性格比较强势。而另一方只是在某些技术领域方面较为专业，或者资金方面优势，但不具备管理能力和领导力。那么你至少要持股比例达到6成或以上，反之你可以持股比例在4成或以下。
如果你们都俩性格都比较强势，专业领域刚好也比较雷同，能力也不差上下。那么我个人建议不要合伙开公司了，因为公司一旦开了就要团结一致，不得有半点内部斗争，要做到任何一方都不能有一点私心。这种情况发生争权机率较大，没办法静下心来好好做企业。
当然也可以提前拟好一份类似AB股协议，类似阿里巴巴股权一样。一方不管暂股比例多少，都没有企业控制权。
最后个人建议最好不要5:5分配股权，如果真这样分配了，可能会造成一方没有任何能力，但因为自己持股比例原因，觉得自己也是半个老板总而干涉公司运营。而有能力一方想把公司经营好，可能一开始会忍让。这时企业生存都还存在问题，你们之间还要花精力去争夺控制权，可想而知你的企业能经营得好吗？最后可能导致不欢而散。
我自己就曾经历过，当初刚创业成立公司时也是2个股东，各持股比例为5:5。其中的风险只有自己知道。不过我还算是很幸运的，通过一年的努力，慢慢把职权划分清楚。之所以能顺利解决控制问题，还是跟其中能力不对等有很大关系。
回答的不是很好，希望对你有所帮助。
供销合作社与农村土地权属争议应如何处理
按照《国务院关于召开全国城乡商业学大庆学大寨会议的通知》（国发[1977]163号）和中华人民共和国工商行政管理总局、中华人民共和国供销合作总社《关于供销合作社性质问题的复函》（[1979]工商总字第34号、[1979]供销基联字第242号）的决定，1982年以前，供销合作社已经成为全民所有制的商业企业。
供销合作社的乡（镇）社从：“四固定”至1982年5月国家发布《国家建设征用土地条例》期间使用原农民集体所有的土地，已进行补偿（付款）并签有协议的，按照《确定土地所有权和使用权的若干规定》第十六条的有关规定应确定为国家所有。跟陌生人合伙开公司，需要注意什么
创业最核心的一环就是找对合伙人，形成一个各方面能力比较均衡的团队，毕竟一个好的创业团队是创业成功的基石，因此对于创业合伙人的选择需要慎之又慎。对于与陌生人合伙创业，这是有风险的，毕竟你对他们不了解，因此以下事项需要值得你反复的去琢磨和思索：
1、陌生人的征信：合伙创业好比夫妻生活过日子，需要找到有责任感和信用良好的人，如果连最基本的人品都有问题，谈团结一心将项目做好简直是天方夜谭，每日团队内部尔虞我诈，相互内斗，导致大伙亡于内耗，最终导致项目的失败。
2、团队能力：创业是一个复杂的过程，涉及到产品开发，用户调研，市场研究，营销推广，知识产权，税务法务，投资融资等，因此团队各个成员之间的知识结构与社会经验是相互互补的，毕竟人无完人，以有足够的能量来应对各种挑战。3、制度建设：不管是熟人合伙创业也好，还是陌生人合伙创业也罢，一个健全的公司运营制度对于解决合伙人之间的利益纠纷，公司的运行决策，财务的监管具有重大的意义。尤其是在公司刚刚设立的时候，要把制度建立起来，不要因为觉得制度会让大家觉得相互不信任，会得罪人，做好好先生，而导致公司运转不畅，最终会对创业项目造成不利影响。4、团队目标：陌生人之间由于缺乏相互之间的了解，对于创业项目的发展方向可能缺乏一致的认识，因此在决定和合伙前，应充分的进行沟通，使大家对创业项目的发展方向在思想上进行统一。另外，需要沟通建立大家都比较认可的公司组织文化，做到求同存异，充分发挥每一位合伙人的优势与特点。
最后，预祝你创业成功
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