style="text-indent:2em;">这篇文章给大家聊聊关于出借人知道借款人财务危机还出借有责任吗，以及财务危机处置专家建议对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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财务危机和资金链断裂有什么区别
财务危机是指财务出现危机，财务状况较差，有潜在风险，资金链断裂是资金运转已经出现问题，已经不能进行资金支付
怎样建立财务风险预警系统
一、财务预警系统功能及构建原则(一)财务预警系统的功能财务预警系统可对企业运营管理活动中的潜在风险进行实时监控,并向经营者预先示警,包括财务预警咨询系统、财务预警决策系统、财务预警执行系统、财务预警监督系统四个子系统。财务预警系统的功能包括:。(1)预警功能当有可能危害企业财务状况的关键因素出现时,财务预警系统能够预先发出警告,提醒企业经营者预先采取措施减少财务损失。(2)矫正功能。预防或控制危机的发生、恶化。当有财务危机征兆出现时,预警系统不仅能预知、预告,还能及时寻找导致财务状况恶化的原因,并通过制定有效的措施,阻止财务状况进一步恶化,避免发生严重的财务危机。(3)免疫功能。避免发生类似的财务危机,通过对企业财务危机的监测、控制和处理,系统的数据库中储存有类似财务危机的发生、恶化、改善的全过程,当再次发生类似财务危机的征兆时,经营者可以利用财务预警系统历史数据做出相应的决策,完善管理。(二)财务预警系统构建原则构建企业财务预警系统时应遵循以下原则:(1)科学性原则。财务危机预警的方法和指标必须科学。方法科学是前提,指标科学是指标设计的科学性,财务预警指标应能准确反映各组相关财务数据的内在联系,揭示财务运行规律,如实反映企业经营管理和财务活动的潜在危机。(2)系统性原则。财务危机预警系统将企业作为一个整体来考虑,财务危机预警不仅要求指标具有先进性,而且要求对象必须具有完整性和全面性,对每类危机的各个因素都予以充分考虑,做到指标不重复、不遗漏,使指标体系能够全面、真实地反映危机程度。(3)预测性原则。财务预警系统必须具有预测未来的功能,即应能依据企业经营活动中的历史数据资料分析预测企业未来可能发生的情况,而不是对企业过去的经营成果和受托管理责任的履行情况做出考核评价。所以,企业在设计财务预警指标时必须注意财务危机预警系统与财务评价系统的区别,并通过对潜在危机的监测,帮助企业采取有效措施加以防范。(4)动态性原则。企业陷入财务危机是一个逐步的过程,通常是从财务正常发展到财务出现危机。因此,对企业财务危机的预警必须将企业的经营活动视为一个动态的过程,在分析企业过去经营状况的基础上,把握企业未来的发展趋势。动态分析预警还可以反映企业经营者对危机的态度和防范危机的能力,从预警时间跨度上看,预警的时间越长,越能反映企业经营者的经营管理水平。动态性还体现在财务危机预警系统可根据市场经济的发展、企业危机的变化而不断修正、补充预警的内容,确保预警系统的先进性。(5)直观实用原则。预警是一种预报,即企业在经营情况及财务状况出现恶化或发生险情之前,能够及时地发出警报。直观性要求企业的财务危机预警系统应非常直观地反映企业经营活动的潜在风险,让使用者容易理解和把握。构建财务预警系统的关键在于选择合适的财务预警指标。预警指标选择得好,预警系统就能真正起到预知危机、控制危机的作用;预警指标选得不好,财务预警系统形同虚设,起不到应有的作用。二、财务预警系统的建立方式财务预警系统建立的关键是如何确定预警的指标和判断预警的警戒线。建立的方式有以下两种思路:1．单一模式思路。单一模式是通过单个财务比率的恶化程度来预测财务风险。可设立以下比率：债务保障率=现金流量÷债务总额资产收益率=净收益÷资产总额资产负债率=负债总额]]÷资产总额资金安全率=资产变现率-资产负债率(其中：资产变现率=资产变现金额÷资产账面金额)企业良好的现金流量、净收益和债务状况可以表现出企业长期的、稳定的发展态势，所以跟踪考察时，应对上述比率的变化趋势予以特别注意。当这些指标达到经营者设立的警戒值，预警系统便发出警示，提请经营者注意。企业的风险是各项目风险的整合，不同比率的变化趋势必然表示出企业风险的趋势，但单一模式没有区别不同比率因素对整体的作用，也不能很好地反映企业各比率正反交替变化的情况。一个比率变好，另一个比率变坏，便很难做出准确的预警。2．综合模式思路。综合模式思路是运用多种财务指标加权汇总产生的总判别值来预测财务风险，即建立一个多元线型函数模型，来综合反映企业风险。Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+X5其中：Z—判别函数值；Xl—营运资金/资产总额；X2—留存收益/资产总额；X3—息税前利润/资产总额；X4—普通股和优先股市场价值总额/负债账面价值总额；X5—销售收入/资产总额。该模型是以5个财务比率，将反映企业偿债能力的指标(X1,X4)获利能力指标(X2,X3)和营运能力指标(X5)有机联系起来，综合公析、预测企业风险。一般认为7值大于2.675时，表明企业财务状况良好；当Z小于1.81时，表明企业财务状况堪优；在2.675和1.81之间，说明企业财务状况不稳定。综合模式认为，企业是一个综合体，各个财务指标之间存在某种相互联系，对企业整体的风险影响作用也是不一样的。这种模式给企业一个定量的标准，从总体角度检查企业财务状况，有利于不同时期财务状况的比较。但由于企业规模、行业、地域等诸多差异，使得Z值不具有横向可比性。三、建立财务预警系统应做的工作1．加强信息管理。财务预谱系统必须以大量的信息为基础，这就要求强有力的信息管理向预警系统提供全面的、准确的、及时的信息。耍建立信息管理组织机构，配备必要的专业人员，要明确信息收集、处理、贮存到反馈各环节的工作内容和要求以及信息专业人员的职责，提供必要的技术支持。2．协调好各子系统之间的关系。企业是一个有机的整体，财务预警系统应该与其他子系统保持和谐的合作关系。应当考虑不同子系统的数据传递和各个子系统对各种数据的不同要求，实现企业数据共享，使各子系统之间的关系变得更加和谐。3．完善内部控制制度。财务预警系统向内部控制制度提出了更高的要求。良好的内部控制制度应该包括法人治理结构完善、组织建设权责分明、交易处理程序适当、信息记录真实、披露及时等内容。四、财务预警系统具有以下功能：①信息收集。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息，进行分析比较，判断是否预警。②预知危机。经过对大量信息的分析，当出现可能危害企业财务状况的关键因素时，财务预警系统能预先发出警告，提醒经营者早作准备或采取对策，避免潜在的风险演变成现实的损失，起到末雨绸缪、防患于未然的作用。③控制危机。当财务发生潜在的危机时，财务预警系统还能及时寻找导致财务状况恶化的根源，使经营者有的放矢，对症下药，制定有效的措施，阻止财务状况的进一步恶化。五、财务危机预警指标必须同时具备三个基本的特征：（1）必须具有高度的敏感性，即危机因素一旦萌生，能够在指标值上迅速反映出来；（2）一旦指标值趋于恶化，往往意味着危机可能发生或将要发生，亦即应当属于危机初步产生时的先兆性指标，而非业已陷入严重危机状态时的结果性指标。（3）就财务层面上看，诱发财务危机最为直接的原因，或是由于资源配置缺乏效率，或是由于对竞争应对不当及功能乏力，由此而导致了企业集团竞争的劣势地位，未来现金流入能力低下；或是企业集团一味地追求销售数额的增长，却忽略了对销售质量----现金流入的有效支持程度及其稳定可靠性与时间分布结构等的关注，由此导致企业集团陷入了过度经营状态与现金支付能力匮乏的困境。这就要求企业集团的财务危机预警指标应当依托这一基点加以把握。扩展阅读建立财务风险预警系统，要确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统在建立短期财务预警系统的同时，企业还要建立长期财务预警系统。其中，获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具代表性。获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。从长远看，一个企业能够远离财务危机，必须具备良好的盈利能力，由此，企业对外筹资能力和清偿债务能力才会越强。企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润。对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要的一环，准确的现金流量预算，可为企业提供预警信号，使经营者能及早采取措施。为此，企业应将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。结合实际采取适当的风险策略在建立风险预警指标体系后，企业对于风险信号监测，如出现产品积压、质量下降、应收账款增多、成本上升等，要根据其形成原因及过程，指定切实可行的风险管理策略。面临财务风险，通常应采用回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。其中，控制风险策略可进一步分类：按控制目的分为预防性和抑制性控制，前者指预先确定可能发生损失，提出相应措施，防止损失的实际发生。后者是对可能发生的损失采取措施，尽量降低损失程度。
目前个人财务陷入危机的人如何自救
在当前社会上，有许多陷入个人财务危机的人，他们既找不到脱困的办法，也得不到支持和理解，这样就会导致大批的高负债者，处在精神崩溃的边缘。社会应该设立这个群体的帮扶机构或者是心理辅导机构，能帮助这批人早日走出负债阴影，这样就有利于社会和谐。
对于目前陷入个人财务危机的人，如何进行自救呢？因为我接触了大量的创业失败或因商致贫者，这方面我有自己的一些见解，在此分享给大家，仅供参考。
找一条挣钱的途径
这话好像是废话，其实是这样，现在有很多陷入财务危机的人，关键问题就是没有找到一条挣钱的途径。有些人看这个也不挣钱，那个也不挣钱；这个有风险，那个没前途；这个丢脸面，那个伤自尊等等，就这样一直在纠结徘徊中。还有一些人，看这样也挣钱，那个也挣钱，到处去尝试，每天在选择，这样也不行。怎么办呢？就是要找到一条适合自己的挣钱途径，这其中的关键是适合自己。
什么是适合自己的挣钱途径呢？非常简单，就是三个指标，一是自己感兴趣；二是自身有优势；三是具备发展前景。具备了这样三个条件，开始不论事情大与小，也不论事情贵与贱，也不论挣钱多与少，这就是适合自己的挣钱途径。
学会去坚持
对于一些陷入个人财务危机的人，大多数内心都非常着急，恨不得一天就能摆脱困境，总是想找一些挣大钱、挣快钱、快挣钱的项目途径，这种心情可以理解，但结果往往是掉坑里，那就等于雪上加霜。还有一些人，总是眼睛盯着别人，看别人干什么赚钱，自己也想马上去干，看别人出人头地，自己就跟在后面跑，这样也很愚蠢。那应该怎么办呢？就是找到一条适合自己的挣钱途径，然后学会去坚持。
世界上很多事情的成功，就是在于坚持。对于一个陷入个人债务危机的人来说，学会坚持，你就接近了成功，这不是什么鸡汤，就是经验。对于一件事情，只要是适合自己，当别人都在干的时候，你也在干，当别人无法坚持的时候，你还在干，当对手都跑光的时候，你就会成功，这是非常简单的道理。
抛开杂念
对于一个陷入个人债务危机的人，许多人都无法安心做一件事情，都会面临许多干扰，譬如债务处理，生活压力，社会舆论，官司缠身等等这些。那么处在这样的困境中，内心要有清醒的认识，所有的事情，都是因为自己缺钱，才会导致这些乱七八糟的事情。那么，解决问题的根本办法，只有一条路可以走，那就是挣到钱，自己有钱了，一切都烟消云散。
认清了事情的本质，这样就好办了。对于一个陷入个人财务危机的人来说，不论是债务、亲情、友情、尊严还是事业发展，这些都不用去纠结，抛开这些杂念，专心致志去挣钱，这是唯一出路。现实中的很多人，就是找不到问题的主线，整天上蹿下跳，整天愁眉苦脸，整天独自哀叹，这些有用吗？明知没有用，但很多人依然走不出来，依然不能专心挣钱，这不就是走入误区吗？
一点建议
综上所述，对于目前社会上一些陷入个人债务危机的人，就做好我上面所说的这三点，肯定局面会有所改观。许多人现在面临最严重的危机是债务危机，其实债务仅仅只是债务，那是拿钱可以解决的问题，这样就相对简单。对于债务，纠缠也好，暴力追讨也许，起诉可以，执行也可以，这都是一个过程，你要把这个过程不当回事，那它就不算一回事。如果你害怕这个过程，躲避这个过程，整天担心这个过程，那它就是很严重的事。所以，我这里建议，对于一个陷入个人债务危机的人，不要把那些过程当回事，这样问题就会相对简单。
总之，个人财务危机不是生命危机，对于一个成熟睿智的人来说，化解这些危机都能做到得心应手，但对于一些心理脆弱的人而言，那是不能承受之重。所以，学会坚强，学会成熟，学会承受，学会化解，让自己迅速强大起来，这是解决问题的根本办法。
好了，今天就和大家分享交流这么些，感谢阅读。
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出借人知道借款人财务危机还出借有责任吗
1.有责任2.因为出借人在出借前应该对借款人的财务状况进行充分了解和评估，如果出借人知道借款人处于财务危机中却仍然出借，就意味着出借人对借款人的财务状况没有进行充分的了解和评估，这种行为是不负责任的。3.出借人在出借前应该进行充分的尽职调查，包括了解借款人的收入来源、负债情况、信用记录等，以评估借款人的还款能力和风险。如果出借人在了解借款人财务危机的情况下仍然出借，可能会导致借款人无法按时还款，进一步加重借款人的财务困境，同时也会对出借人自身的利益造成损失。因此，出借人有责任在出借前对借款人的财务状况进行充分评估，避免出借给处于财务危机的借款人。
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