春节后,面对要求返院的老人,养老机构怎么办

style="text-indent:2em;">很多朋友对于如何对待规章制度和规章制度怎么弄好看一点不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 员工对公司现行的管理制度有何好的建议和看法
  2. 如何加强制度建设,提高管理水平
  3. 规章规程与制度的区别
  4. 如何对待规章制度

员工对公司现行的管理制度有何好的建议和看法

我手头有一个,希望对你有所帮助

一、对工作回报的满意度

1.您对自己的工资水平是否感到满意?

2.您对公司报酬、奖励的公平性是否感到满意?

3.您对公司的假期是否感到满意?

4.您对公司的福利政策是否感到满意?

5.您对工作产生乐趣是否感到满意?

6.您对在工作中获得的认可性是否感到满意?

7.您对公司评先评优的公平性是否感到满意?

8.您对被公司尊重与关怀是否感到满意?

9.您对个人能力及特长的充分发挥是否感到满意?

10.您对公司的职位与权力相对应是否感到满意?

二、对工作背景的满意度

11.您对公司提供的工作条件、环境是否感到满意?

12.您对工作中的安全性是否感到满意?

13.您对本人的工作岗位是否感到满意?

14.您对您的岗位等级确定是否感到满意?

15.您对您的能力与岗位符合程度是否感到满意?

16.您对公司中层干部的执行力是否感到满意?

17.您对您岗位职责与权力的划分是否满意?

18.您对公司各级干部的考核、任用程序是否感到满意?

19.您对公司员工的升、降、流动机制是否满意?

20.您对公司专业技术人员的聘任办法是否满意?

21.您对公司组织机构的设置是否满意?

22.您对工作过程中同事的帮助作用是否感到满意?

23.您对公司内部投诉的处理感到满意吗?

24.您对及时了解公司各种管理制度和文件是否感到满意?

25.您对公司各项规章制度的实施效果是否感到满意?

26.对您来说,您对公司有认同感及归属感吗?

27.您对公司宗旨及管理方针看法是否感到满意?

28.您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗?

29.公司对合理化建议的处理和态度您是否感到满意?

30.您对公司召开会议的作用和有效性是否感到满意?

三、对工作群体的满意度

31.您对同事之间的沟通与配合是否感到满意?

32.您对您自己的工作效率是否感到满意?

33.您对同事的工作效率是否感到满意?

34.您对周围同事的工作责任感及主动性是否感到满意?

35.您对您的直接上级是否感到满意?

36.您对您的部属工作状况是否感到满意?

37.您对公司内部宣传工作是否感到满意?

38.您对公司的报纸和信件收发工作是否感到满意?

39.您对公司人事管理工作是否感到满意?

40.您对公司提供的班车服务是否感到满意?

41.您对公司提供的业务培训效果是否感到满意?

42.您对工会组织的各种活动是否感到满意?

43.您对公司的监察效果是否感到满意?

44.您对公司的运营成本控制是否感到满意?

45.您对工作中规范要求实施结果是否感到满意?

四、对公司经营的满意度

46.您对公司推行质量管理体系是否感到满意?

47.您对公司推行6S管理的成效是否感到满意?

48.您对公司工作质量状况感到满意吗?

49.您对处理的原则和态度是否感到满意?

50.您对公司未来的发展规划是否感到满意?

如何加强制度建设,提高管理水平

一是牢固树立服务意识。

全体教职员工要尽心尽力做好各项服务工作,履行全心全意为人民服务的宗旨。

二是切实加强责任意识。

责任是做好工作的一种动力,同时也是一种良心,要切实增强工作责任感和使命感,积极做好本职工作。

三是提高能力。

能力即具备做好工作的技能和本领,全体党员干部要不断地学习提高,促使管理工作上水平。

四是加强制度建设。

要按照教育、教学、学院发展的规律依法调整、修订、完善各项规章制度,并严格执行、狠抓落实,推进工作制度化、规范化、科学化。

五是提高创新意识。

从实际出发,与时俱进,不断改革管理方式,增强活力。

规章规程与制度的区别

规章:是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规程:简单说就是“规则+流程”。一般特指某一方面的相关流程和规则,如操操作规程,应属指导性文件,三级文件;规程可以定义为:将工作程序贯穿一定的标准、要求和规定。

制度一般是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

如何对待规章制度

规章制度是规范一个单位干部职工的一种约定,具有一定的约束性和可操作性,在本单位中也具有一定的权威性,好的规章制度会给单位带来好的作风,疑聚干部力量,干好本单的大事。所谓的规章制度,就是要做到奖罚分明,各干部职工就要增强执行力,认真落实好规章制度的内容,一是一二是二,不容违反,这就要求单位领导不断地组织全体干部反复学习反复强化对规章制度的执行力,确保规章制度全员学习领会贯通,不留死角,使规章制度成全体干部职工的行为规范,把单位推上规范化、科学化的管理轨道,这是好事,"没有规矩不成方圆",应提倡各单位制定好各规章制度。

规章制度一旦出台就要全力执行,增强规章制度的严肃性和威严性,领导、干部职工在规章制度面前一律平等,对违反规章制度的领导干部职工严惩不货,把权力关进制度的笼子,不能使规章制度成为"稻草人""不长牙的老虎"。

关于如何对待规章制度的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

人民日报 加强对制度执行的监督 强化国有企业制度执行力