孔祥熙家族因何没落

投稿为什么 2023-08-24 07:30:59 -

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于孔祥熙家族因何没落和家族诞生为什么要停播的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享孔祥熙家族因何没落以及家族诞生为什么要停播的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

孔祥熙家族因何没落
为什么现在中国几乎没有托儿所了
华为和老干妈为什么不上市还有哪些企业不上市
石齐平最近为什么不主持节目了

孔祥熙家族因何没落

宋子文曾经说过：“给蒋介石当财政部长等于给他当一条狗。”

后来，宋子文气不过蒋介石将自己当成“一条狗”，所以气呼呼地辞职了，想逼逼蒋介石，可是他没想到蒋介石竟然完全没有向他这个“财神爷”低头的意思，一转头便让孔祥熙接替了自己的位置。

宋子文介意被蒋当成一条狗，试图去反抗蒋介石，所以被蒋踢开了。

可是，孔祥熙却不介意，他唯蒋命是从，所以他能够捏着蒋介石的钱袋子长达11年。

当然，孔祥熙为蒋介石敛财的同时，也没有忘记让自己的口袋肥起来。

1953年时蒋介石曾拟将13名未归队党员开除出国民党籍，孔祥熙高居榜首，宋子文紧随孔后，位居第二名。

孔祥熙生于1880年，字庸之，“庸”当然不是平庸的庸，而是中庸的庸，孔祥熙家族自诩孔丘后裔，他字中的“庸”字自然也取自儒家经典《中庸》之庸。

孔祥熙7岁丧母，他爹孔繁慈又是一个吸毒鬼，所以孔祥熙家早已家道败落，后来靠着孔繁慈去私塾教书才挺了过来，他的少年时代过得虽然说不上糟糕透了，可却也算不上好。

孔祥熙10岁那年生了一场病，中医没有治好，却在教会开设的诊所中治好了，因此对教会颇有好感。也是在这一年，孔祥熙进入了教会开办的福音小学读书，这个决定也改变了他一生的人生轨迹。后来，他在福音小学毕业后又被公理会推送到潞河书院继续学习。

从福音小学到潞河书院，孔祥熙一直是学校里的一个宠儿。

1901年8月间，孔祥熙在潞河书院老师麦美德亲自护送下，离开了中国，去了美国俄亥俄州的欧柏林大学留学。1905年时又转入耶鲁大学，但是不管是在欧柏林还是耶鲁，他都没有学过经济，宋子文则是哈佛的经济学硕士、哥伦比亚的经济学博士，所以在经济这一块，孔显然玩不过宋，只是在政治这一块，宋或许不如孔。

孔祥熙自1907年留学回国后便一直致力于教育，小他3岁的阎锡山当上了山西都督的时候，他也不过是一个没名没份的所谓“太谷义军总司令”，然后又成了一个煤油的买办商人，可是后来为什么突然又走上了政坛呢？

因为两个女人，一个是他的原配夫人韩玉梅，一个是继配宋霭龄。

1913年韩玉梅病逝后，孔祥熙沉痛万分，没有心思打理学校和生意，后来他的耶鲁校友王正廷邀他去日本任东京中国基督教青年会总干事，孔祥熙一边想离开伤心地，一边也想另寻发展的机会，于是便应邀去了日本。

这一去，孔祥熙又迎来了他人生中至关重要的一个转折点。

孔祥熙在日本结识了宋嘉树，当然也认识了宋霭龄，当时的宋霭龄在孙中山当英文秘书，两人一来二去、眉来眼去，好上了！

1914年，孔祥熙和宋霭龄在日本横滨结了婚。宋霭龄辞去孙中山英文秘书职位后，又将自己的妹妹宋庆龄推荐给了孙中山，没想到孙先生和宋庆龄相处没多久后也好上了，不愧是有主角光环的男人。

这么一来，孔祥熙和孙中山成了连襟。

13年后，宋美龄嫁给了蒋介石，如此一来，孔祥熙和蒋介石也成了连襟。

在孙中山、蒋介石这两个连襟的拉扯下，孔祥熙想不发达也难啊！

孔祥熙和宋霭龄从日本回国后，原本只是经商，后来被阎锡山一拉拢，便匆匆地跑去给阎锡山当了个督军公署参议，这是1919年的事。虽然督军公署参议只是一个虚衔，但是孔祥熙也将此当成一个开端——步入政界的开端。

1924年，孔祥熙接受了孙中山伸过来的橄榄枝，算是投入了南方革命党的阵营，后奉命携孙中山所著《建国大纲》北上宣传，试图争取北方军阀、将领的支持。

1925年孙中山应冯玉祥之邀抵京后，孔祥熙也随侍左右，后来更是成了“总理遗嘱”的九个见证人和签字人之一，这也让他赚到了一笔不错的政治资本。

只是，孙中山的突然去世也让他的政途一时间没了着落，因为他和孙中山的关系，北京政府也没给他一个好职位，所以他在1926年去了美国。

这一年7月，蒋介石发起了北伐，孔祥熙看到北伐军不断地取得胜利，终于瞅准时机从美国返回了中国，他没有去北京，而是去了广州。

孔祥熙要想获得蒋介石的信任和重用，自然少不了一个女人的牵线。

这个女人，便是他的太太——宋庆龄和宋美龄的姐姐——宋霭龄！

蒋介石能够娶到宋美龄，宋霭龄和孔祥熙在这个过程中可也发挥不少的作用。相反，宋子文却看不爽蒋介石，不仅反对宋美龄嫁给蒋介石，后来也给过蒋不少脸色看，所以蒋也一直不是很信任宋子文。

蒋介石喜欢用“自己人”，加上孔祥熙对他也算听话，所以他在1928年复出后便任命孔祥熙为工商部长。当然，为了拉拢宋家，他也让宋子文当上了财政部长。

宋子文在财政部干得有声有色，孔祥熙在工商部却政绩平平。可是蒋介石可没有放弃自己这位能力平平的连襟，他在1930年将工商、农矿两部合并成为实业部，让孔祥熙任部长，从工商部长到实业部长，谁看不出来这是蒋介石在给孔祥熙“开后门”？

宋子文一看，更气了，没什么政绩居然还能升官？宋子文这个人不喜欢蒋介石，可是却又不得不低头，也不喜欢孔祥熙，可是却也架不住蒋介石信任和重用孔祥熙，所以也不得不和孔祥熙争宠。

所以，孔、宋之间的关系也一直不好。

1933年3月，宋子文辞去中央银行总裁职务，由孔祥熙接任。孔祥熙接手中央银行后，对蒋介石有求必应，蒋介石说用钱“剿匪”，孔祥熙二话不说直接拨钱，即便透支也在所不惜，孔祥熙的态度让蒋很满意。

宋子文辞去中行总裁职务后去了美国，辛辛苦苦地为蒋介石“借钱”，可是一回国便听到了孔祥熙拿着他辛苦攒下来的钱去“挥霍”，气不打一处来，跑去和蒋介石吵了一架，还被蒋扇了一巴掌。

宋子文一气之下说要辞去财政部长一职，宋很可能只是想逼逼蒋介石，可是没想到蒋介石一口答应了下来，然后转过头任命孔祥熙为财政部长。这是1933年10月的事。

孔祥熙此时任财政部长兼行政院副院长兼中央银行总裁，一人身兼数职，顿时登上了权力的顶峰。

手里有了权力，又能有几个人不会凭借手里的权力去谋私？

孔祥熙因“贪”之一字，最终惹来了众怒，各界纷纷向他发难，蒋介石也顶不住来这股压力，孔祥熙终于在1944年从财政部长的位置上跌落下来了。为了转移公众视野，孔祥熙于当年6月代表国民政府去了美国参加布雷顿森林会议，但是在会议结束后却一直逗留在美国，晃荡了一年才回国。

孔祥熙过去依仗蒋介石的信任得罪了不少人，所以一经出事，便招来了国民党各政治派系的攻击，蒋介石都保不住他。

孔祥熙被迫地辞去了自己担任着的一个又一个的职务，辞完后，成了一条“光棍”。

手里没了权力，自然也就开始走向了没落。

当然，只是没有权力的话，孔祥熙如果有能力的话，还可以靠经商保住过去的一点辉煌，只可惜他不是这块料，他的财富就是来自于权力，没了权力，也就拿不到财富了。

但是，权力终究才是一个家族得以延续辉煌的原动力！

孔祥熙的两个儿子——孔令侃和孔令杰，虽在商界有一定的成就，可是在政界却几乎一事无成。

第二代尚且如此，第三代更惨。

孔祥熙虽有二儿二女，可是却只有孔令杰一人生了一个儿子，孔令仪、孔令侃、孔令伟三人皆无后人。

儿孙不够兴旺，也是孔祥熙家族没落的一个不可忽视的原因。

为什么现在中国几乎没有托儿所了

传统社会，承担婴幼儿照料职责的主要是女性，抚育的主要场所是家庭。工业化大生产背景下，大量女性走出家庭，加入社会公共生产领域，婴幼儿看护需求激增，西方托幼机构在此背景下发展起来。从政策群的角度梳理分析，中国托儿所产生、发展除了“解放妇女”提高妇女的劳动参与率，满足工业化大生产的需要之外，满足国家特定时期的需要则是更深层次的原因。上世纪九十年代末，中国托儿所经历短暂复兴后走向消亡，是经济转型过程中，国家通过“甩包袱”、“企业不能办社会”等相关政策举措，逐渐撤出了对家庭的支持。

托儿所。宋溪制图

民国之初生

托儿所指的是保育3岁以下婴幼儿的机构。托儿所的主要功能不是教育，而是帮助职业女性看护孩子，减轻妇女的育儿负担。中国最早的托儿所出现于1929年。抗战期间，妇女们被“拉上战场，拉进机构工厂”，国民政府开办了不少托儿所来帮助她们分担孩子的抚育工作。1938年，宋美龄在机关刊物《妇女新运》上主张，为了让妇女们有余暇从事抗战工作，要创办托儿所来儿所，其中最著名的是1940年在延安设立的“洛杉矶托儿所”。据统计，解放前减轻她们的家庭负担。与此同时，在中共领导下的苏区和陕甘宁边区，也开设了托，全国共有托儿所119个，按类型分为劳工托儿所、农村托儿所、职业妇女托儿所和工厂托儿所等。

新中国成立前，无论是国民政府还是中共领导下的苏区和陕甘宁边区，都设立了托儿所。这一时期托儿所数量少，尚未形成规模，设立的主要目的是为了让妇女有余暇从事抗战工作，满足抗战需要。

建国之新生

1950年代，托儿所取得突飞猛进式的发展。在城镇，机关单位、厂矿企业自办托幼机构如哺乳室、托儿所，基层街道兴办托儿站。在乡村，成立了抱娃娃组、农忙托儿所等。据不完全统计，1952年，全国工矿、企业、机关、学校中的托儿所有2738处，在大中城市中建立的街道托儿站有4346处。1954年全国厂矿企业、医院、学校等系统的托儿所已达4003个、哺乳室2670个。

新中国成立后，面临的挑战是如何快速推进工业化、现代化建设。工业化、现代化建设需要大量的劳动力，国家开始倡导“妇女能顶半边天”，“妇女什么都能干，什么都干得好”。妇女被广泛动员起来，走出家庭，参加各类社会性生产。1952年全国女职工约有150万人，1956年底已达到300万人。即使没有参加社会生产的妇女，也被要求组织起来参加所在社区的各种政治学习和社会活动。当妇女走出个体小家庭广泛参与社会劳动后，托幼机构成为迫切需求。国家为减轻广大妇女同胞的育儿负担，提供政策支持，大量增设托幼机构。按幼儿年龄对托儿所、幼儿园进行严格划分，并明确托儿所归卫生部领导，幼儿园归教育部领导。

这些举措都促进了中国托儿所的增设与发展。以托儿所为代表的托幼机构，对这一时期的女性平衡家庭和工作发挥了重要作用，是支撑中国妇女从1950年代起就广泛参与社会劳动的重要原因。

表11950~1975年托幼机构相关政策

1950年代末至1960年代初，受“大跃进”影响，各地建起大批托儿组织。例如1956年，湖南省临湘县346个合作社，共建立了371个托儿组。

短暂复兴

改革开放初期，大规模经济建设不断推进，需要大量妇女参与到社会劳动中来。托儿所作为解放妇女劳动力的一种有效手段被重新使用。国家再次强调托幼事业是一项社会性的事业，把托幼机构的设立提到需要全党全社会重视的高度。通过一系列政策推动，各级政府、企事业单位和街道社区举办托幼机构的积极性再一次被调动起来。尤其是全国托幼会议召开以后，托幼事业有了更快发展，一个惠及广大劳动者的公共托幼系统迅速建立起来。1980年，据22个省、市、自治区的不完全统计，城乡婴幼儿入托人数为3400多万人，入托率达28.2%。1988年，城市儿童入托率上升至38.9%。这种增长趋势在上世纪九十年代中期达到高峰，据统计，1995年全国各级各类托儿所已接近27万所。

表21976~1995托幼机构相关政策

这一时期的托儿所经常设立在生产场所附近，母亲可以带幼儿上班，下班后接孩子；其次，托儿所的各项制度安排也均以适应家长的工作需要为原则，例如取消寒暑假、改半日制为整日制，还有早送晚接、临时寄托等育儿服务；再次，托儿所不收费或只象征性的收取少量费用。生产和再生产场所不绝对分离、适应家长工作需要的时间安排、家庭负担费用少等有利条件，缓和了工作母亲家庭角色和工作角色的冲突，保障了女性的劳动权。

九十年代末逐渐消亡

上世纪八十年代，国家强调托幼事业是一项社会性的事业，要求全党全社会给予高度重视和支持。九十年代中后期，国家开始强调家庭教育在儿童成长中的重要作用。第三期中国妇女社会地位调查（2010年）显示，城镇家庭中孩子3岁以前白天主要由母亲或祖父母/外祖父母照料，入托儿所的比例仅为0.9%，远低于一些发达国家50%的比例。

以上海为例，1981年，上海市区各类在托儿童总数有20多万，仅民办托儿所就有562所，分布在116个街道，吸纳了超过10.5万名婴幼儿。1999年《上海市人民政府办公厅转发市教委等九部门关于推进上海市0-6岁学前教育管理体制改革若干意见的通知》（下称《通知》）出台。根据《通知》规定，市教委将主管本市八十年代以来公建配套的托儿所、幼儿园，并拓展对3岁前婴幼儿的送教上门服务。所谓“送教上门”，实质上是削减服务幼儿的人员、撤消托幼机构，将幼儿留在家中照顾。此后，这种将3岁以下婴幼儿抚育责任完全推给家庭的做法，取得了显著成效，在托幼儿数量、班级数量、服务教职工人数、在托幼儿数等四项指标均大幅降低。

表32000—2014年上海市托儿所的基本情况

数据来源：2000-2014年《上海教育年鉴》

在托儿所的地区分布方面，《上海教育年鉴》显示，2014年上海市17个区县中，完全没有托儿所的有8个，占总数的47%；除了长宁区以外，其它区县的托儿所数量均少于或等于5所；全市在托婴幼儿仅为5550人，与2014年上海市户籍出生的户籍人口10.6万相比，仅为5%。如果加上在上海出生的非户籍人口，这一比例将降至2.5%。托儿所数量的大量减少意味着，三岁以前婴幼儿的照顾责任基本由家庭承担。

抚育问题严重影响女性的就业机会。在家庭的劳动分工上，男性主要承担生产、供养家庭的角色，女性则负责家务、照料老人和孩子。这种家庭分工由社会制度建构而成，当事业与家庭发生冲突时，社会普遍认为，男性应把事业放在首位，女性则更多地考虑家庭责任。为了抚育子女，妇女要么退出劳动力市场，亲自承担家庭照顾责任；要么自降身价，选择劳动强度小、时间灵活、工资不高的工作；要么透过代际剥削，让祖辈承担父母的抚育工作。

托儿所为什么会消失

1990年代国企改制，国家提出“企业不能办社会”的口号，要求将幼托等福利机构从企业剥离，全部推向市场。1995年国家教委、财政部等部门联合发布《关于若干城市分离企业办社会职能分流富余人员的意见》的通知，要求将企业自办的托儿所、幼儿园、中小学等福利型社会机构分离出去，实现彻底的市场化。1989年，国家、集体办的公共托育机构，还占到90%以上。据2005年《教育统计报告》显示，相比2000年，集体性托幼机构减少56668所，锐减70%。到2010年，国家、集体办托儿所已基本消失。

然而，当国家、集体办托儿所慢慢消亡后，中国迟迟没有形成一个正常的托儿市场。这其中既有出生人口下降的影响，也有政策和管理因素。

一是出生人口下降，导致街道、小区这些民办托儿所因生源减少逐渐消失。公开资料显示，人口增长最高峰1987年人口出生率是23.33‰，出生人口数高达2508万；2000年后，人口出生率降至12‰左右，出生人口数在1600万左右徘徊。两相比较，每年出生人口数减少约九百万。

二是托儿所的归口部门不明确、不清晰，导致民办托儿所面临着无法申领牌照、没有安全监管等尴尬。例如，刘女士想办托儿所，向教育部门咨询，教育局幼儿教育管理的范围是3-6岁幼儿；向卫生部门咨询，说不归他们管；最后在工商部门以教育咨询方式拿下营业执照，却只能提供咨询，不具备提供午餐、全日制托育资格。

三是虽然早教市场上也有一些私立机构招收3岁以下婴幼儿，但在服务上偏重早期教育和智力开发，且收费高昂，缺乏公益性和普惠性，并不能满足广大家长的实际需求。

抚育是家庭的重要功能之一，在传统社会通过中国传统的家族制度、家产制度的保障得以实现。但是这样一种家庭制度在中国集体化时期已经被打击、消解。20世纪90年代中期以前，国家建立了一个惠及广大劳动者的公共托幼系统，帮助广大妇女平衡了家庭和工作，提高了妇女的劳动参与率。20世纪90年代末以后，公共托育制度瓦解，家庭承接了国家、企业甩出来的育儿包袱，但国家对核心家庭的支持始终缺位，抚育成为大多数家庭的不可承受之重。

华为和老干妈为什么不上市还有哪些企业不上市

在资本魔兽面前，有几人能经受住上市一夜暴富的诱惑？多年前传说的“不上市联盟”早已悄然瓦解，只有华为和老干妈在默默坚守自我。百难不倒的华为和洁身自好的老干妈成为一股清流，在资本市场外依然保持强大的竞争力和企业战略定力。

民间曾将哇哈哈、华为、顺丰和老干妈4家企业戏称为“不上市联盟”。昔日的“不上市联盟”，如今只剩老干妈和华为尚未松口。顺丰早已经借壳上市了，娃哈哈准备上市。也就是说，如今还坚持不上市的只剩下华为和老干妈了，“不上市联盟”在时间的杀猪刀和资本魔兽面前已经土崩瓦解。

1、华为不上市的原因在哪里？

任正非说，资本是最没有温度的动物，资本是最没有耐心的魔兽。因此，为了华为的长远发展，任正非坚决不上市。华为作为全球企业500强中为数不多的非上市企业，任正非接受采访时谈及华为上市问题曾表示：“因为我们把利益看得不重，就是为理想和目标而奋斗。守住上甘岭是很难的，还有好多牺牲。如果上市，股东们看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进无人区了”。因此，资本市场的短期和不确定性，会让华为做一些短期的行为来刺激市场，进而影响企业经营行为，但长期的投资就难以实现。这是华为坚决不上市的主要原因。

2017年6月，任正非面对国内媒体接受采访时表示，华为不片面追求企业规模，华为的发展不缺资金，因此不会进入资本市场，绝对不上市。“如果大量资本进入华为，就会多元化，就会摧毁华为20多年来还没有全理顺的管理。”任正非还说，华为上市会造富一大批公司员工，“这可能会让我们越来越怠惰，失去奋斗者的本质色彩”。

我们看到，不少企业上市以后，实控人、高管都成了亿万富豪，每年套现不亦乐乎，整天忙着资本运作，甚至不惜辞职来套现减持。为了套现更多的钱，一些上市公司热衷“市值管理”，以外延式并购把市值做大，然后让财富乘上市盈率的倍数。这样，这些公司高管还有心忙于实业吗？就是普通员工，也有不少在上市以后成了百万富翁。这样的上市公司，谁还有心思忙正事？正像任正非说的，失去了奋斗者的本质色彩。

另外，华为创造性地建立了员工持股机制，任正非仅占1.01%，而把其他的股份都分给了员工，因此华为就有数万名持股的员工，这是华为保持生生不息创造力的根本所在。如果华为想要上市，则这些股份则需要根据上市要求清理，可能造就大量华为核心员工的利益遭受损害。当然，华为有充足的现金流，也是不上市得底气。

2、老干妈能忍住上市暴富的诱惑吗？

作为知名调味品企业，老干妈一直奉行不上市、不贷款、不融资“三不”标签。老干妈创始人陶华碧曾经提出“上市圈钱论”，认为“上市那是欺骗人家的钱”。此前“老干妈”曾多次拒绝地方政府的上市提议。老太太（创始人陶华碧）常说，隔行如隔山，我们只做辣椒行业的龙头企业。

老干妈的创始人陶华碧最著名的一句话就是“一上市，就可能倾家荡产。上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债，我才不干呢。”现如今又被传出要上市的消息，正如网友们所说的老干妈禁不起深交所抛向的橄榄枝吗？

前不久，深交所副总经理王红在实体经济座谈会上表示，深交所此次来黔，就是要为拟通过上市、发债等进入资本市场的企业服务。不过，8月8日，老干妈董秘刘涛回应称：“深交所就是来看看，老干妈不会上市，未来也没有上市的计划。”

陶华碧早在2014年即退出了对老干妈的持股，放权由儿子李秒行和李贵山打理。2014年3月，一篇媒体报道曾提及老干妈成立之初的股权结构，称股东结构极其简单，只有陶华碧与其两个儿子。其中，陶华碧仅占1%的比例，大儿子李贵山持有49%，小儿子李辉2012年5月才入股，持有50%。近年来随着陶华碧年事已高，老干妈的日常事务已逐步由两个儿子接手。而在最新的老干妈股东榜上，陶华碧所持股份也已完全退出，交给下一代。那么，陶华碧的儿子会不会将来让老干妈上市呢？这可说不准。

3、娃哈哈准备上市的背后是业绩下滑

最近，宗庆后被迫松口，对“永不上市”打起了哈哈。娃哈哈已清退员工持股，“再不上市就没机会了”。那么，“坚决不上市”的娃哈哈为什么要上市呢？其上市背后是五年营收降300亿，产品老化新品不振，企图以上市来提振公司业绩，以资本市场对娃哈哈进行重塑。

之前，宗庆后接受采访时表示，关于上市，公司现在不缺钱，如果未来要上需要大资金投入的项目，也可以考虑上市。对于娃哈哈上市，这已经不是宗庆后第一次松口了，早在去年娃哈哈三十周年庆典上，宗庆后就一改多年来“坚决不上市，娃哈哈不差钱”的老调，表态称，上市以后能加快企业发展，在适当时候娃哈哈也会考虑上市。

此外，在今年3月，有媒体报道称，娃哈哈以每股2.6元的价格清退员工股份，这一消息被认为是公司将要上市的前奏。根据新公司法规定，拟上市公司向证监会申请上市的时候，股东人数不超过200人。娃哈哈从1993年就开始实行全员持股，全部股东数量已经超过15000名。所以，如果娃哈哈想要上市，公司就必须要回购员工股份。

2010年，娃哈哈的营收首次突破500亿元，宗庆后还发出豪言，要达到1000亿元的目标。不过就在第二年，娃哈哈的业绩出现了首次下滑。虽然在2013年创造出了783亿元营收的佳绩，但是之后业绩就开始一路下滑，到了2017年营收跌到了464亿元，距离1000亿元的目标已经相去甚远。

业绩连续4年下滑，5年营收缩水超300亿元。传统的运营也遭遇了很大的挑战，有业内人士甚至抛出了娃哈哈即将消亡这样的观点。因此，娃哈哈准备上市的背后，是业绩下滑。

4、顺丰借壳上市的背后是快递行业竞争激烈

之前，谈到上市，王卫说，“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器。”

但一向声称“不缺钱”的顺丰创始人王卫，突然出手将顺丰推向国内的资本市场，引来了行业内外的极大关注。2016年5月23日，A股上市公司鼎泰新材发布公告，拟以全部资产和负债与顺丰控股全体股东持有的顺丰控股100%股权的等值部分进行置换。鼎泰新材作价8亿元，顺丰控股作价433亿元，公司还将发行股份募集总金额不超过80亿元的配套资金。2017年2月23日，顺丰借壳鼎泰新材正式在深圳证券交易所敲钟，且鼎泰新材将正式更名，证券简称由“鼎泰新材”变更为“顺丰控股”，证券代码不变。

中国快递行业竞争非常激烈，行业利润呈现下降的趋势。在国家的政策鼓励下，资本开始追逐快递行业，大家都不想在资本市场的起跑线上落后于其他公司。所以，当圆通和申通率先抢跑的时候，不甘落后的顺丰开始变的雷厉风行。