大家好，今天小编来为大家解答为什么现在工厂难招人这个问题，现在企业为什么招人难很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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为什么找工作那么难呢
找工作难，是因你对工作有一定的要求，而招工单位也有一定的条件，这二者完全相符的工作少之又少，至多是基本相符，这能不难？至于先就业后择业，也是没办法的办法，其实是在告诉或劝告大学毕业生在首次找工作时，不要把标准定的太高，先工作，再在实践中提高自己，选择更好的职业。所以，我也奉劝找工作的年轻人，一是正视自己，客观全面地称称自己几斤几两。二是广泛收集招工信息，从中选出自己相对满意的工作，也如填报高考志愿一样，分层次，先高后低，保证就业。三是达到基本满意即可，先就业。切不可心不一定，总想"那山高"，或总与比自己好的人比，那没个"了"。如仍不成功，要么再放低标准，要么你不工作。
作为人力资源公司为何内部人员难招聘
人力资源公司内部难招到合适的人才是和企业属性有很大关系的。
一、人力资源公司的性质
它是专门供应第三方人力资源服务的公司，与中介有一定的区别。众所周知，每个企业具体的人力资源服务需求看似大同小异，实则千差万别。公司一旦和需求企业签订合同就意味着要给每家企业“私人订制”。这样的需求会对公司内部的员工素质和能力要求很高，自然就增加了培养的难度。
人力资源服务具有的“无形性”、“异质性（私人订制性）”和“易逝性（不可重购性）”导致服务价格较企业内部用人成本较高。
二、人力资源公司的主要业务
它是一个运用专业管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业。其主要业务包括:档案管理、劳务派遣、代发代缴、代理招聘、培训测评等。从事多年管理经验的职业经理人都明白上述的“职业培训、能力测评、绩效考核”正是每个企业难以管理的共性之处。
公司为了精简人员，往往会采取一岗多职。这样也会在很大程度上给管理人员造成压力。时间一长，公司的留人机制就会出现危机，急需尽快拍板实施。
三、岗位设定方面
人力资源公司的岗位设置一般为:招聘部经理、薪酬与绩效考核督导、员工关系协调专员、培训师、资料整理干事等。
每一个岗位都由其专业型。既要有与岗位相匹配的文化水平，还要有丰富的管理和历练经验。这类人才在市场上表现出“相对稀缺”的现象。
四、企业私密机制限制了人才流动
按理说，这么优质的服务为什么得不到市场的认可呢？原因在于企业之间的激烈竞争和模仿导致企业越来越重视自身的核心竞争力的培养和打造。
这就是为什么“企业商学院”最近很火的主要原因。企业在非不得已的情况下是不会把自己的“管理机制”、“薪酬体系”、“绩效考核”、“人事调动”等核心信息向第三方公布的。大量的人才被企业牢牢地限制在自己的企业里（离职除外）。
信息的不透明会进一步导致人力资源公司的决策、服务的时效滞后性。这也是多数企业到最后“不满意”的主要原因。
五、解决办法
1.服务好优质客户，解除一些累赘业务，为内部员工减压。
2.加强隐私管理，挂靠诚信企业，让客户摒弃成见。加强大数据管理，让客户实时跟踪进度，享有及时提出异议的权利。
3.分包合同，签约股权，释放权利给各部经理或责任人。
4.推行转介绍制度。
为什么现在会出现就业难的现象
打铁还需自身硬
#塑造精英二代#
最近总是有毕业班学生向我抱怨：“老师。现在工作太难找，都是疫情的原因，我找不到工作。”的确，受疫情影响，目前就业形势确实不佳，工作机会的确比以前少一些，但打铁还需自身硬，就业困难还是要从自身找原因！第一，有些学生学习成绩较差。
“六十分万岁，多一分浪费”，“大学不挂科不完美”，“没有谈过恋爱的大学生活不叫大学生活！”这些话语成了大学校园里广泛流传的话。学生时代主要的任务还是学习。尤其是大学阶段，是自身专业知识提升的基础阶段，中学时期学的都是广泛的知识，没有分专业，大学里所学的知识是自己专业的基本知识。只有把专业知识学扎实了，毕业找工作时才会凸显自己的优势。否则，你连基本的专业基础知识都没有学好，哪个单位敢要你？让你去单位，是让你为单位创造价值的，而不是让你去玩的。因此，学习成绩不好是导致就业困难的原因之一。
第二，有些学生知识转化能力不强。
在学校里，我们学到的是书本知识，但参加工作以后，我们需要把书本上的理论知识应用到实践中，将知识转化为生产力。而有些学生不具备这种知识转化能力。只是死背硬记，把书本知识学的比较死板，不会应用，这样就很难胜任工作岗位。因此，自身知识转化能力不强也是就业困难的原因之一。
第三，有些学生好高骛远，眼高手低。
例如有的学生，刚毕业就想当经理，就想月薪过万。刚毕业的学生还没有工作经验，所以要脚踏实地一步一步从基层做起，而不是好高骛远眼高手低。如果你一上来就要求当经理，当总监，要求月薪过万，恐怕很多单位都难以满足你的要求，因此，你也就找不到你想要的工作。好高骛远，眼高手低也是导致就业困难的原因之一。
综上所述，导致现在就业困难的因素很多。疫情的影响，有些企业破产，这的确是导致就业困难的原因之一。但打铁还需自身硬，就业困难还应该从自身多找原因。纵使受疫情影响，工作岗位有所减少，但还是有大量的人在工作啊，所以自身原因还是导致就业困难的最根本原因。因此，应该不断努力提升自己，这样才能摆脱就业难的困境。关注@博士妈妈育儿观，了解更多知识吧！
为什么现在工厂难招人
招工人不如留工人，如果留不住工人，你招再多的人同样留不住。这就是为什么一些工厂，一直找不到工人的主要因素。
现在一些工厂大门口或者是网上，大量的招聘信息。他们有很好的福利，很高的工资吸人眼球。真的他们福利这么好，工资这么高。那为什么还在网上，或者是工厂门口招人呢？
其实这些工厂如果本身没问题，一般内部员工都会帮助招工人，介绍人。根本就不可能存在差人的现象。
现在不管是广东还是福建，或者是温州，以及一些一二线城市，都出现招工难的情况。
那么是什么原因造成，招人难的这一现象呢？接下来我跟大家聊一聊，其中的一些弊端和实际情况。
年龄让一些员工逐渐的退出打工的舞台。
六七十年代的打工仔，他们逐渐的退出了打工的队伍。因为年龄让他们停止了打工的脚步，也是因为年龄让他们有了落叶归根的想法。
80年代的人，年龄又超过了工厂招聘的限制。因为工厂一般招人，岁数都有所限制。一般是在18~35周岁以内。所以80年代的人，也没在他们招聘范围内。
而90后跟00后，因为这个年龄段的人多数是独生子女。他们的父母就是六七十年代的人，所以这两个年代的人很少吃过苦。叫他们去做工人，他们吃不了那份苦，也受不了那份罪。
再说现在的90后跟00后，他们更倾向于服务业。干些工作比较轻松，时间短的工作。所以一些工厂很少看到90后跟00后的身影。
工厂在年龄上限制了60后70后。甚至是80后。要想换成他们期待的年龄，等于是给自己招聘工人，加高了门槛。
现在一些工厂想招聘90后00后，那么他们对这两个年龄段的人又知道多少？有多少人愿意在工厂上班？
90后跟00后比老一辈人更精，他们从老一辈人那里知道了，他们父母打工的一些经历。也知道父母们是如何辛苦，把他们抚养成人。
然而他们不会走父母的老路，他们会选择学手艺，学技术。有的父母会把自己平时的积蓄，拿出来让孩子做些小生意，都不愿意让孩子们进工厂打工。因为他们不想让孩子们吃自己同样的苦，受同样的累。
除以以上种种原因，导致一些工厂招不到工人。招不到工人还有另外一种因素，来自于工厂本身。
工厂货源不稳定，演变成工人的工资收入不稳定。所导致老员工留不住，新员工又不愿意留下，所以一直处于缺人状态。
10个工厂9个差人，有一个工厂是例外。那么这个工厂不管是在货源上，还是在工人的工资上，都会胜过其他9个工厂。
现在有许多工厂很少出现招工，而有的工厂却大量缺人。这就不得不提到他们的管理模式，以及留人的方式。
工人是工厂的核心力量，工厂也是靠工人才逐渐壮大。如果工厂一旦离开了工人，工厂的一些机器变成了摆设。也会因为没有工人，而停产歇业。
一些不会留人的工厂，他们的管理层对工人并不友好。动不动都是用指责辱骂，让一些工人内心起了一种抵抗的心理。
一些管理者有老板做后台，有狐假虎威的心理。所以对一些小问题的农民工，不是指责就是辱骂，严重的还会扣犯错工人工资。
其实这些管理层他们也是打工仔，只是运气比普通工人会好一点，被老板看中提升为管理。
他们不知道自己也是打工仔，却刻意的去为难打工仔，这就是工厂的一些管理者的弊端。
导致大量员工流失，跟这些基层管理者是有直接性的关系。同样也是工厂留不住人的主要因素。
有的工厂三五年都没招聘过工人，像这样的工厂，他们的管理者非常人性化。他们不但货源稳定，并且提高了劳动者的福利，增加了工人们的收入，这些才是能留住工人的工厂。
要想改变缺人的现象，首先要改革工厂的硬件措施。提高工人的基本工资，增加工人们的福利待遇，更重点的需要人性化管理，才能从根源上解决缺人的现象。
现在有许多工厂住宿条件差，宿舍的床破旧不堪。不仅仅是宿舍，连一些工厂的食堂，环境卫生也不能达标，所以在硬件上需要改善。所以工人做好了，吃好了。他们才有力气去上班，有精神完成工厂所派的工作任务。
另外工厂不能用以前的工资，和福利对待员工。因为现在物价的上涨，跟以前的工资形成了对立。说白一点，以前的工资只够现在的生活费。所以在工资这一块儿必须要有大的变化。
另外工厂需要给工人们买医社保，以及用一些奖励机制，激励员工们工作的积极性。这样有利于激发员工们，有竞争的个方向。
在管理上需要更合理更人性化，不能用以前的老方式，在员工们身上找麻烦。遇到问题的时候采用沟通的方式，解决工作上的麻烦。
工厂有工厂的企业文化，多搞一些小型的娱乐活动，跟员工们保持零距离，促进与员工们的友谊接触。让员工感受到厂的关怀，让他们自觉爱厂敬业。
要想一个厂健康的生产下去，就必须要有老员工的支撑，不能刻意的控制员工的年龄。要想尽办法留下老员工，才是一个厂最健康的一面。如果员工流失率太大，即便你招再多的员工，也会同样出现流失的情况。如果一直这样恶性循环下去，这样的厂永远招不满工人。所以要想厂不缺人，必须要采用治标治本的办法，才能从根源上解决问题。
我也是一个在工厂待过的工人，对工厂也再熟悉不过。所以提出了一些回答，希望能够帮助到题主。更希望经过我的回答，能让一些厂矿在招人的问题上有所改善。
各位朋友，就以上的标题和文章回答的内容。大家有没有更好的看法和建议？欢迎大家在评论区一起讨论讨论。
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