大家好，关于建筑工程预算的利润如何确定很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于关于建筑预算的冷知识的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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建筑工程预算的利润如何确定
一、组织精干的投标班子
一般的从投资预审获得通过到定标时间，多则一月左右，少则几天，要在较短的时间内拿出一份理想的报价来，没有一个专门的投标班子是办不到的。在组织结构上应当将报价班子分为两个层次，一是经营层，二是决策层。经营层是做具体工作的，负责施工图的预算编制和成本估算的预测。在人员构成上要专业配套，选配一些精通预结算业务、掌握招投标知识、反应敏捷、应变能力强的骨干人员，并负责对决策层提供的信息进行筛选和判断。通过对行情的分析和对本企业的经营实力及经营目标的权衡，得出最终报价。而经营层应做好以下几项工作：
1、工程的规范、工程性质、建设单位（业主）的资金来源和支付能力进行仔细的调查和分析。
2、对本企业的施工能力、施工经验以及人员，机械设备和资金状况进行综合分析，决定投不投标以及投哪一标作出决策。
3、认真研究招标文件，并到现场考察和复合工程量；调查外购材料、自采材料几料场地点、单价和运距及便道等；考察其附近的农田、房屋和其他构造物和设施对施工的影响。
4、根据招标文件要求，编制投标文件，办理投标保函、履约保证金。
5、编制施工规划，选择和确定正确的施工方法、施工设备和施工设施，拟订初步的施工组织计划，从而确定各阶段时间应完成的工程量和期限。
6、了解工程投标竞争对手的实力和状况，做到知己知彼，制定出合适的投标策略和报价，发挥自己的优势而取胜。
二、做好施工图预算和单价分析考试大论坛
准确的施工图预算是工程项目投标报价的基础资料，为确保施工图预算的准确性必须做到以下几点：
1、首先了解招标文件所指定采用的《预算定额》和《编制办法》。
2、必须按招标文件规定的费率进行编制。
3、预算人员应熟悉设计资料、设计图表、设计意图，确保工程项目和工程数量的正确性。
4、招标文件未明确规定的人工、材料、机具、土地征用等费用。人工、机具按招标文件指定的编制办法及定额进行计算，而材料和土地征用等费用应逐项调查清楚，并考虑建设单位（业主）设计慨算时的各种单价。
一个工程分为很多单项工程，而每一个单项工程又有很多项目，有了准确的预算和单价分析，就能在投标的报价上起到很重要的作用，也能预测工程成本和利润。
单价分析：
1、直接费（A）：由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。
2、间接费（B）：包括投标费、保险费、税金、可能发生的业务费、临时设施费及施工管理费（管理人员、工程人员、后勤人员工资、差旅费、补贴、劳保费、办公用品、实验费、交通、通讯等费均按本单位规定进行计算），还有饱函手续费、贷款利息、临时征地费、调迁费及不可预见费等。
3、工程成本（C）：总直接费与间接费之和。即：C=ΣA+B.考试大论坛
4、间接费比率系数为（d）：间接费与总直接费之比，即d=B/ΣA.
一般一个有经验的施工单位（承包者），可以根据本企业以前所承包工程经验直接规定一个间接费比率系数。
5、每个项目单价E，即：项目直接费和应摊入的间接费与该工程的数量之比，E=（1+d）A/该项工程的数量。
如果出现上级管理费应纳人间费内，机械设备的购置费按单位规定应在直接费和间接费中调整。
三、投标报价
投标报价是直接影响投标单位的投标成败和工程利润的关键。前面谈过报价过高和过低的利弊，怎样才能投中又有一定利润的标呢？这里就针对施工图预算和单价分析或总成本加以说明。
首先我们有准确的施工图预算，预算金额除应扣建施工单位（业主）可能出现的管理费外，基本上可以认为这个预算就是建设单位（业主）的标底，而施工图预算金额一般比预测的工程成本金额要高，我们就在这个区域内报价，比施工图预算高多少—“中标率”。比预测成本高多少—“利润”。就要以本单位的利益和长远目标着想，还应正确估计竞争对手的情况，有针对性的合理决定自己的报价。
四、投标技巧来源：考试大的美女编辑们
投标技巧是招标文件条款和公平竞争的前提下，寻求中标和达到期望效益的一个技巧。
1、应通过一定途径使建设单位（业主）和评标小组了解本单位的优势实力和完成工程任务的信心及决心。
2、在报价不变的情况下，应对早期计量结帐的工程项目的单价适当提高其单价，使之有利于资金周转。
3、估计施工中可能变更的项目和增加工程量的项目，应相应提高这个项目的报价；可能减少工程量的项目，则相应降低这个项目的报价。
4、施工图不明确（或者设计有误）的项目，应估计其完善后该项工程的增减，决定报价的提高或降低。
5、工程量清单中只有工程项目而无工程数量者，应提高其报价。
6、如果竞争激烈，可以采取故意泄露报价的一些情况，泄露报价或高或低，但必须高（低）得有水平，也可采取编制的某些原因，让对手知道自己不准备投标，而在投标截止日期前突然前往投标，给对手一个措手不及。当然应研究考虑对手的报价而比对方的报价要略低。
7、如果允许，可以提出两个报价，也就是在报价后注明该工程可以降低若干金额，一诱导建设单位（业主）最终达到低报价的议标。
五、投标报价与中标率和利润的关系
以施工图预算扣除建设单位（业主）可能提取的管理费为标低（F）；预算工程成本（C）；投标报价（H）。
施工图预算（标底）和预测成本之差（G），即：G=F-C；中标率（I），i=（F-H）/GX100%；利润（j），j=H-C；利润率=（H-C）/HX100%.
以上中标率和利润的计算，应排除无竞争对手和建设单位（业主）指定投标和议标的前提下才能成立。当然中标率含投标单位的业绩、信誉、实力和投标技巧，利润更与施工单位（承包商）的施工管理分不开。
大家觉得工程预算和工程造价这个行业怎么样
作为一个从事造价很多年的来说，我觉得这个行业还是不错的。从大学开始读这个专业然后工作一直也是从事造价，这么多年过去了，好像还没有想过改行。
对比工资的话，这个行业在市场上不算低，如果你能够吃苦，工资应该会更高一些，施工现场可能工作更高一些，但是就是可能假期少的很；咨询单位很锻炼人，学的东西更全面，刚毕业的人很多去咨询单位工作几年的；业主单位的话就看单位的情况了，也有很多事的也有比较清闲的。
行业的话，我是觉得还可以的，建筑业你看新闻也是知道的，很多单位都需要人。
零基础学建筑预算员造价员入门难吗
零基础学建筑预算员造价员入门不容易，但也谈不上太难。
学建筑预算员造价员入门的关键是建筑识图。建筑识图是指掌握建筑、结构、室内给排水、室内采暖和室内电气施工图的组成、内容和识图方法等。
没有任何建筑识图基础的人仅仅阅读专业书籍是不够的。学建筑识图一定要有师傅指导，最好有一个实习工地，这样很快就可以掌握建筑识图的技巧的。
只要能看懂图纸了，接下来就是计算工程量。计算工程量首先要学会计算规则，积累施工技术基础数据；现在工程量计算软件已经普及了，计算工程量也不再是难事。
第三步就是学习计价。预算定额是已知工程量的前提下编制工程造价的基础，学习计价要从熟悉预算定额开始，逐渐会使用定额，并熟练掌握清单计价软件。
要成为一名合格的造价员不可能一蹴而就，在懂图纸、会算量、能计价基础上还需要学习更多的相关知识和现场经验。
1、熟悉施工组织设计、专项施工方案；多下工地，多向现场的管理者、操作者了解实际施工过程各环节的做法和操作要领以及工程质量、施工安全等方面的知识。
2、了解建筑材料和施工设备；了解所在工程项目新技术、新工艺、新材料的应用情况。
3、熟悉建筑经济法规和建设工程合同的有关条文；掌握当地建设主管部门造价信息；了解工程同期建筑材料、设备租赁、劳务用工等市场行情。
只要有恒心，铁杵磨成针，我相信只要有毅力、能坚持，循序渐进地不断实践，零基础学建筑预算员造价员一定能够成功。最后嘱咐一句，一定要利用业余时间加强培训，尽快考取一级造价师执业资格证书。
我是职场老兵，以上是我的一点经验之谈，希望对大家有所启发。如想深入交流，请关注“也可眼中的职场人生”。
工程预算零基础，应该怎么学
谢邀，本人就是一线造价从事人员，目前做造价培训，可以给你一些零基础学习的建议。
万丈高楼平地起，识图入门是关键很多人一上来就学习软件，学习算量，但是在操作过程中有很多图纸内容都看不懂，如果图纸都看不懂，怎么才能算准量，怎么才能组对价。所以要把基础打扎实，本人经验，建议你结合平法图集，先把结构图看懂，可以多看几套不同类型的，比如框架，剪力墙，砖混结构等等，然后再去学习建筑图，建筑图比结构图容易些，比较很多东西是在现实中式可视的。
学习手算，掌握规则很多人会有这样的误区，说我们现在都是电算，手算用不上，我这里建议大家学习手算，是更注重去掌握原理和规则，当你能完全手算一个工程，才能对规则有一个深刻的认识，电算太方便了，方便到你输入数据，就能获取结果，但是你完全不知道它是怎么来的，扣减关系是什么。而且装修，土方这块，楼梯，手算还是比较精准和方便的
学会软件，掌握基本的工作技能目前工作中算量计价都是软件，这个介绍的比较少，因为这个比较简单，软件本身就是一个工具，就像你手机上玩一个app，熟能生巧，慢慢就熟悉了，主要是多练习。
最后送上一张本人编写的学习流程图，欢迎关注我的头条号，全部分享造价实战内容
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