今天给各位分享卓越绩效培训有用吗的知识，其中也会对不建议导入卓越绩效进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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卓越绩效描述不正确的是什么
卓越绩效不正确描述的是：
1.是组织绩效考核的具体标准；
2.要推行卓越绩效模式，公司就不用推行ISO90001了；
3.是符合性评价的方法。
综合的组织绩效管理方法，就是卓越绩效模式，也称为卓越绩效评价准则。
卓越绩效评价准则gbt19580四个要素
卓越绩效评价准则四要素是
方法、展开、学习、整合。
GB/T19580是《卓越绩效评价准伯则实施指南》国家标准，是用来评价组织过程条款的执行成熟度。卓越绩效评价准则的内容作了详知细说明，为组织追求卓越绩效提供了实施指南，适用于追求卓越绩效度的各类组织，指导组织提高其整体绩效和能力。
iso9001与卓越绩效管理的之间的联系和区别
简单来讲，卓越绩效管理是一次详细的权威的组织全身体检，通过诊断可以看出组织是否处于健康状态，哪些指标好，哪些指标不足，哪些指标严重有问题，提出需改进的地方。
而ISO9001也是全面质量管理，但是它侧重于标准化文字化的概述表达，也就是形成文字加以规范。
一家企业如果想走向卓越，笔者认为需有三个层面的提高，首先，运用卓越绩效管理的标准进行一次全面诊断。卓越改革者需深入研究卓越绩效管理的标准，最好借助第三方咨询的权威力量辅导，通过内审自评报告，和外审权威报告，确定出公司距离卓越的差距，然后根据各种方式方法工具进行改进。
其次，技术层面，诊断完了差距后需要有很多的技术性的质量管理工具和方法的执行，可在各领域如战略、营销、品牌、管理等方面寻求第三方咨询及权威专家和学习的改进，质量方面可通过QCC小组，六西格玛，精益生产等方式加以改进。
第三，通过文字性概述的规范化管理。这方面需要有很多产品认证和体系管理认证的支持，如ISO9000质量管理体系支持，ccc产品强制性认证，ISO14000环境质量体系认证等。通过成文的规范和认证过程改进，可以从规范方面统一标准。
卓越绩效培训有用吗
卓越绩效自评师含金量非常高，卓越绩效模式是国际公认的先进的质量管理模式，GB/T19580《卓越绩效评价准则》不仅在各类企事业单位得到广泛应用，而且已成为各级政府和行业质量奖的重要评审依据。推广应用卓越绩效模式，在帮助组织提高管理成熟度、增强核心竞争力，推动行业转型升级、促进国民经济高质量发展等方面发挥着重要作用。
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