这篇文章给大家聊聊关于立场不坚定，总是随意改变想法，在这样的人手下做事，该怎么办，以及提建议不决策怎么写范文对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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如果发现单位领导犯有决策性失误怎么办
你好：谢谢被邀??????人有失足，马有失蹄。一个人犯错误是难免，就看你虚不虚心接受及改正。假如你犯的是原则性错误，将会受到法律制裁和惩罚。
我们每个人生存在这个世界上，为了生活都会努力去工作、不管你处在什么样的岗位，一生中都碰到过自己和领导或多或少犯错的事。
因为人无完人，我们都是在进步中学习吸取成长。
工作中，我们发现领导犯了决策性错误、这里我们要区分；如果是私企，我们可以直接实言相告指出问题的症结、让领导一目了然，也能让“它”看清看懂、从而及时调整，避免出现较大损失。你不用担心领导会给你穿小鞋，不但不会、反而还会嘉奖于你。这就是私企与国营的不同！
私企老板都是经过风雨的人，“它们”深知企业要发展、不是单靠个人就能推动，则需全体员工共同努力、所以对员工建议，好的要接受及表杨、对于敢进言相告的，也要加以肯定。能把员工的凝聚力拧成一股绳，是老板及领导愿意看到的、因为这是一幅努力朝上生气勃勃的版图，这也是私企与任何企业敢比的结果、那就是截然不同。
如果你在政府部门及国营企业，自己则需小心行事。
记得有句俗话说得精典：官场如战场，勾心斗角、你奸我诈是对社会腐败一个简单的缩影
描写。
工作中，你发现了领导犯了决策性失误时；你应采取巧妙的方式，把“它”约至无人地方、指出你的看法及它的问题，一旦执行下去将造成不可估量的损失、两者相衡，必有结果、相信“它”能接受你的建议，重新作出调整、避免损失及影响。
当这件事风平浪静，“它”内心应该是感激你的。因为你处事方法没让“它”觉得尴尬，从而顾全了脸面及“尊严”。
在这种环境工作，一定要明白自己要如何生存；心中有了“感知”就能从容应对任何事。
立场不坚定，总是随意改变想法，在这样的人手下做事，该怎么办
悟空先生：老板怎么决定，自已就必须按老板的意志去办。不当家不知柴米贵，老板随意改变想法，正常情况下应该有不为人知的苦衷。现将理由阐述如下：
第一，老板也有自己不得已的苦衷。无论大小单位，身为老板在外人眼里，呼风唤雨无所不能，他就是这块地盘上的王，一切均由他说了祘，可以翻手为云，覆手为雨。这只是表面的现象。其实他心里也很苦，他有常人不知的心酸。他要考虑整个企业的生存，承担着众多员工的殷切期待。在某种意义上讲，他的每一个决定，关系到企业的兴衰，直接关呼到企业员工的衣食住行。在竟争激烈的今天，市场上的游戏规则瞬息万变，为了本企业或单位适应形势发展的变化，随时调整一些工作部署，改变已形成或者既定的工作方案，也是十分常见的现象。老板也情非得已，谁人不想说了祘定了干，有谁又想朝定夕改，给下属及员工一种立场不坚定，反复无常的印象。既然是老板他也深知古人讲“易涨易落山溪水，反复无常小人心”的道理。我想他更愿意在员工面前树立一种“君子一言，驷马难追”，一言九鼎的君子形象。为企业或者单位的生存与发展，立于行业竟争的不败之地，随时改变自己的想法做法，也在情理之中，他不可能把改变过去决定的原因，向全体成员细述。这样在下属及员工看来，老板忽东忽两的作法难以理解。加之个别老板独断专行意识比较强，不允许置疑自已的做法，这样就更令人难以理解了。这种情况在企业事业单位，甚本上是无独有偶的现象。有个别领导把自己的专横跋扈，错误地理解为是（企业法）赋予他的权力。因此，一些企业领导权力不受约束的现象就发生了。下属及员工又无法约束老板的权力，也只能服从命令。这种情况随着企业重大决策失误追究制等，相关配套措施的逐步实施，最终会得到解决的。但是，这也需要一个过程，需要一段时间。
第二，一定要按老板的意志去做。首先老板所做所为，如果无个人自私狭隘利益上的考量，基本上应该从全局利益出发。既然是老板，无论是国企私企还是混合型企业，老板理应爱他的的企业，爱他所在的企业这勿庸置疑。老板会站在全局的高度，去全衡去考量整个企业或者单位的工作。而每个部门只是单位的组成部分，我们员工个人所思所想，只是从部门局部的利益得失，去看待老板的行为。部分必然有局限性，不能与全局同日而语。当然也不排除其它个例，天下之大老板的类型，素质也不一样。由于我行我素把企业搞垮的老板，也不是沒有先例。其次是老板的行为对错与否，自然由老板负全责。他改变立场，变更行为的一切后果自负，下属及员工无人替代承担。因此，作为执行者的下属或者员工，只有无条件的服从。不然的话，怎么可能保持政令畅通。下属或者员工不能因为老板的朝令夕改，而拒绝执行。既使我们做下属的竞见或者建议是正确的，也应毫无理由的去执行。我所说的当然是指，经济工作中的决策与命令。为什么这样讲呢，因为你由于不执行老板修改后的决定，一旦出现问题那就要我们自已承担责任。作为下属与员工只能把自己的意见，或者建议提出来给予老板参考，民主意识强的老板可能听或者取，独裁者根本不听也不想听。遇到这种老板，善良的员工也只能收敛您的诚意，大可不必不必自取其辱。责任自负这个道理人人都懂，让老板按自己的意志飞翔吧。
通过简单分析，老板立场不坚定，随意改变自己的想法。客观的讲应该是有原因的，否则他不会定而否，否而又定。做为下属的我们自已，看法可以保留着，但行为上必须保持高度的一致性。不能因为老板的随意改变而产生抵触情绪，那对工作对自己都将有百害而无一益。职场上的一些规则是听话，顺手放心。胳膊拧不过大腿，把你的良好愿望与正确建议，从另一个角度发挥出来，那就是团结和谐是做好一切工作的基础，大处着眼小处着手，把本职工作做好，才是硬道理。谢谢您的邀请。
下属如何向上级提建议和意见，或者指出错误
谢邀请；首先应该知道上级的基本态度，选择适当的时间和地点，最好是个别单独的谈及自己的看法。其次是注意语言的分寸，尽量考虑上级的接受程度，注意对方的表情，随机应变调整自己的语言，如果一次不行，还可二次。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人。
面对选择总是做不出决定，该怎么办
题主您好，“选择困难”是很多人都有的情况，接下来我会分析可能的成因以及从策略和心理如何解决供题主参考。
“选择（决策）困难”可能有以下原因（不局限于以下）造成：
1、原声家庭中没有给予足够的力量和安全感的支持，在心理层面缺乏选择的系统动力。
2、原生家庭保护的太好，缺乏接触现实世界、社会的经验，于是缺乏选择（决策）的经验，所以难以做出选择。
3、原生家庭父母太强势，打击、挫败孩子探索世界的能力和自信，所以如此。
4、受能力和态度限制，做选择前的准备不足，难以承受选择（所需要承担）的责任。
5、有一定的强迫倾向，太过完美主义、注重细节、刻板、固执，性格和心理状态导致。
怎么办？建议如下：
1、充分的了解当前面临选择所需要了解的信息，进行“swort"或者“5w2h”分析，对照自己所能做的和自有资源进行选择。
2、在不同领域及关切度高的领域不断地提升自己。
3、勇于试错，没有任何人的选择都是绝对正确的。
4、敢于承担（失败）责任及收获。
5、在自己擅长的领域建立自信，并把这种自信代入到选择之中，战略上轻视敌人、战术上重视敌人。
6、分析以及与原生家庭的关系，并做好接纳与和解的工作，做好心理与原生家庭分离的工作。
以上仅供参考。
关于立场不坚定，总是随意改变想法，在这样的人手下做事，该怎么办的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
