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大家好,今天小编来为大家解答给未来校长的一封信结尾,写了对学校的向往,对校长的建议,结尾咋写啊这个问题,《给校长的建议》用之不很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 如何与校长有效沟通
  2. 校长必读的十本书
  3. 您想给您的母校提什么建议
  4. 给未来校长的一封信结尾,写了对学校的向往,对校长的建议,结尾咋写啊

如何与校长有效沟通

校长工作在学校管理的第一线,长期与教师打交道,校长与教师有哪些沟通的技巧呢?青少儿普通话与口才培训中心的老师认为,校长与教师要获得有效的沟通,可以从以下几个方面来实现:

一、与骨干教师的沟通

骨干教师的一言一行影响着其他教师的情绪,他们有时也会直接影响到学校工作的贯彻落实,因为他们是学校的核心力量,在某种意义上讲,成了学校工作成败的关键。所以,至关重要的是与她们之间实现思想的有效沟通。

所以,既要真心实意地关心与尊重他们,又要对他们严格要求,做好表率,争先创优;要顾全大局,维护团结。骨干教师有时也会犯错误,但他们所犯错误往往是由于工作中考虑不周而失误造成的。因此在与他们沟通时要注意讲究艺术性的批评,减轻对方心理上的压力,增加彼此的信任,促进亲密、友好,提高工作效率和个人修养。反之,则容易造成心蓄不满,对立情绪产生,或者恶语相向,造成不良恶果。

通常情况下,要是使批评不产生负面效应,最好的办法是在批评之前,让他们知道你的期望是什么,从而使他们对接受批评有所准备。再者,要多评少批,注重多使用实事求是地评估与分析,也就是“评”;如果只“批”以“批”为主,不评或少评,就容易被理解为受训斥,这样会让被沟通的对象感到不舒服。这时如果注重用平和的语调,会让其感觉是和他一起在分析问题,感受到的确是为他着想,那么,这样批评会让他们诚恳接受甚或心存感激的。

校长必读的十本书

1、《给老师的建议》

2、《教育心理学》

3、《培训机构业务全景图》

4、《培训行业这一年》

5、《卓有成效的管理者》

6、《长尾理论》

7、《引爆点:如何引发流行》

8、《公司的浪费是如何产生的》

9、《影响力》

10、《顾客为什么购买》

您想给您的母校提什么建议

和省里维护好关系吧,没有省里支持,自己再努力也白搭,曾几何时省属前四,搬家搬的省里不支持,已经被下面的赶上了,有些方面都超过了

给未来校长的一封信结尾,写了对学校的向往,对校长的建议,结尾咋写啊

校长我知道我的建议有的不容易实现,但慢慢完成终会有一天会实现的,古人云:良药苦口利于病。只有不断地改变,才能更好的发展。如果我的建议有不妥之处,也请校长指出。

学生XXX

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