很多朋友对于项目例会开多长时间合适和开会建议时间不超过不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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项目例会开多长时间合适
目前很多项目例会效率很低，时间过长。开会的目的是解决问题，会前把要讨论的问题让参会着知晓，具有决策者参会，会中直接决策。做到会前知晓，会中决策，会后跟踪。
会议持续时间根据决策的问题多少而异，一般不超半个小时。
上班第一天是否该参加单位集体会议
现在疫情时期，不能聚众开会会。觉得公司都建公司群，有什么事情在群通知就好了，或者领导发语音会议，或者视频会议，一样可以达到目的。
新到这个公司，会议特别多，每次都占用下班时间，一开会就到晚上九点多，我该咋办
你写的是占用下班时间，想来，这个下班时间开会是没有加班费的。并且，你说会议特别多，用了特别两字，那估计每周至少有三次，并且，每次开会都开到晚上九点多，耗用三个多小时。
好，根据上面说的，我梳理一下你这个问题的前提与假设。
1、新到这个公司，不到一个月，还在试用期，在入职面试与沟通时，未提到需要加班开会的问题。
2、每周利用下班时间要开三次以上的会议。
3、每次会议超过3个小时，并且，开会没有加费。
4、关键的，公司习惯了，其他同事也习惯了，没人提出异议，或至少，表面上没人提出异议。
5、题中别有说职务、岗位和职级，这里假定为普通的管理人员。
基于以上五个前提与假设，我提出解决这个问题的三个建议，也是三个步骤。1、与自己的直接领导沟通，直接提出过多的会议给你带来困惑这个问题。并表明这些会议除了耽误时间外，对你带来不了任何帮助。同时向领导请示，能不能不参加或少参加这样的会议（当然，一此与自己职责息息相关的必须要参加）。想来，公司的公议文化，领导更了解也更理解，更知道其弊端，你提出的话，大多数情况，领导会允许你少参加一些完全没有必要的会议。
2、与人事沟通（最好与和你首次面试的那位人事沟通），表示面试时未谈到这么高频次长时间的加班开会，自己的各项计划完全被打乱，并且，无法向家人或朋友交待。提出两个建议，一是申请自己不参加或少参加这些会议（当然，谈到这一条可以重复说一下这些会议对自己包括熟悉公司熟悉岗位在内没有任何帮忙）；二是如果能够申请加班费没有问题，因为，有加班费的话至少可以和家人交待（请放心，人事肯定是不会因你个人而同意开会给加班费的）。
以上两个步骤顺序一定别反了，即首先找自己的直接上司，其次找人事。并且，在找人事沟通前，需要和直接上司说明，或者，至少打下招呼。
经过这两个步骤，大多数情况下，你的直接上级与人事碰头后，会减少你参加会议的次数，达到你的目的。至于后期会议次数加不加回来，更多的是看你自己对公司文化的认可与适应。
3、如果经过以上两步不解决问题（领导明确不同意或暗示不同意），那么，如果确实适应不了（如题目描述的语气，就是适应不了），并且也不是实在想要这份工作，那么，建议及时止损，建议快速离开，在试用期内离开。为什么我建议离开呢？有三点理由：一是如果高频次长时间免费占用员工下班时间开会，打再多的鸡血，有再崇高的理想，也表明这个企业真心不怎么样；二是公司的会议特别多，肯定代表着会议低效（否则不用那么多会议），甚至一些会议完全没用作用，那这家公司的管理水平想来也不怎么样；三是还在试用期，这时离开，对公司，对个人，损失都最小，对双方都有好处。
最后，总结一下我的建议。新到这个公司，会议特别多，每次都占用下班时间，一开会就到晚上九点多，怎么办？我建议按三步进行。找领导谈、找人事谈、准确离开。
需要特别提出的是，无论是找领导谈，还是找人事谈，一定要直接，不要藏着掖着，也不要转弯抹角。因为，新员工，直接是最有效的。当然，如果有超高的情商，另当别论。不过话说回来，真有超高情商的话，也就不存在这样的问题了。
党的基层总支委员会多久多久召开一次会议
党支部支委会原则应每月召开一次，遇特殊情况及有必要时，支部书记可随时召集。
三会一课的召开时间要求如下：支部党员大会：每季度召开一次，会议由党支部书记主持，书记不在时由副书记主持。支部委员会：每月召开一次，遇特殊情况及有必要时，可随时召集。党小组会：一般每月召开一至两次，如支部有特殊任务，次数可增加，也可推迟召开。党课上课时间：每个季度上一次党课。我曾经做过支部书记，建议你把支委会组织好，做到学习内容活泼实用，充分发挥基层党组织的作用。关于项目例会开多长时间合适和开会建议时间不超过的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
