老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于万达商铺托管返租可靠吗和为什么不建议买托管商铺的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享万达商铺托管返租可靠吗以及为什么不建议买托管商铺的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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商业综合体商铺能买吗有什么建议
商业综合体的商铺还能买吗？不能一概而论。需要考虑以下几方面因素：
1、城市建设规划。看该综合体商铺是否属于城市中央商务区，周边是否有地铁、重点学校、大型社区、商务办公区等配套，市政规划中附近是否还有其他的商业综合体，是否存在同质化现象，是否有稳定的消费群体等。
2、商铺具体位置。综合体商铺也有内铺和外铺之分，通常情况下，一楼的沿街铺、商场入口处的商铺，甚至是一楼的过道铺，都会比二楼以上的商铺更优质，收益稳定易出租，其它的内铺受空间环境、消费群体的影响有局限性。
3、运营团队实力。商场内铺都是实行统一招商、统一管理，优质运营团队专业性较强，在设计规划和引流等方面都会有专业的人员去做，可以把项目运营的很成功。如果仅仅是听了销售人员的口头宣传，开发商再让第三方与投资者签订租赁合约，或者许诺较高的回报率返租等，里面的猫腻有很多，比如一旦出现工程烂尾、开发商中途跑路、承诺得不到兑现等情况，购房者的权益很难有保障。
整体来说，不建议购买商场内铺，原因如下：
一是投资者无自主经营权，等于把钱交给别人去打理，坐等收租的事情没有想象的那样简单。所谓合伙的生意不好做，投资内铺同样的道理。
二是目前城市正处于大开发阶段，城市在不断扩容，商圈在在不断转移，今天火热的地方明天有可能变得冷清。商圈和消费群体走了，商铺搬不走。
三是政策的连续性得不到持续，城市管理者基本上三五年一次更换，换了人也会换项目，今天上马一个项目，明天启动一个工程，城市地标建筑不停的换地方，烂尾停工的项目不是没有。
四是整体商业环境受线上营销冲击已经变差，消费主力军年轻一代消费习惯和消费方式的改变，以传统零售为主导的实体店生意很难做，实体店的生存空间被大幅压缩，投资商铺有风险，何况还是内铺。
商铺要托管可以拒绝吗
可以啊，如果是外人管，你可以拒绝的，自己人就没事
为什么分隔型商铺不能买
在房地产热潮中，有数不清的综合体，市场类商业项目是通过小面积分隔，并以返租，回租方式推广，以实现100%销售的。但有没有成功案例，相信有数以几十万计商铺业主是有深切体会的。
本文就此做点解析仅供买铺人参考。一个面积为10万方的商场，为什么不是整层半层的出售而要分隔成几百个小商铺来卖？因为房价高启，商业房更贵，大面积不是小散投资人能力所及。大资本则要考虑开发商的实力背景，区域位置和发展前景，相邻业主的结构层次，信贷抵押可行性等等，尤其不会接受和千家百户小商小户共同去经营一家普通层次的商场。而对于满世界想创业，想投资的小散户而言，分隔后的商铺总价感觉还能承受，于是这就成了项目营销的目标对象。
开发商为什么会抛出返租，回租的策略呢？因为大部分人都会担心铺买了，这么大面积的商场靠个体的力量是无法运作起来的，于是就有人策划出三年五年的返租，回租手法，虚拟了在商铺出售价的基础上提升相应%比的销售价目表，既可以保障原有的售价，又掌控了三至五年得以麻痹监管的时间。买铺人要明白的是，开发商只是盖房子卖房子的，基本上不了解商业，商业体出售后如何做，商业运营能否做成？心里是没有谱的。
商铺具备了返租，回租期，商业就能够红红火火做起来吗？非也！一个10万方的商业体要成功运作必须实现至少60%以上铺面的开门，也就是6万方以上的营业面积。否则商场的运营成本根本无法分摊。一家这样规模的商业体，其中央空调（一年少则700万元），加上电梯，垃圾清运，水电煤汽，消防，管理，保洁，安保技防，维修损耗，排污人工及推广等等运营成本。一年合计支出不会少于1200万元，那么当年收入只有一半时，年亏损要达600万元，五年的累计会达到3000万元，如果开业率更低则亏损额会更大。想问，这样大额的资金，所谓的经营管理公司有能力承担吗？
返租，回租协议是有起始日的。根据经验买铺人自营的绝对不会超过10%，那么如何才能让60%商铺如期开门营业呢？只有通过团队招商了，要知道6万方的营业场地，前期的招商费，包括人工，奖金，差旅，广告，交通，会务，招待等等费用至少需要1000万元，而且后期还有招商费用。请问，这样大额的费用开发商会为业主预留着吗？
有了钱有了团队，招商就能如期圆满开业吗？如果真有这种事，那恒隆，家乐福，沃尔玛，百盛，泰富，百联，海宁皮革城等知名商家，不都养着现成的招商团队，拥有着强大的供应商资源吗？闲时只要指派些人承揽些招商活做做，不就可赚到大钱了？干嘛还要苦苦撑在实体店呢？
招商这行业存在着不可知因素，招商要受到项目业态，租赁年限，地理位置，消防审批，设施配套，用电额度，周边环境，商户认知，租金价格和停车条件等方方面面的牵制。品牌商，大商家或者实力厂商进驻所需租期往往要超过返租，回租期。那么又有谁有权决定需要延长的租期呢。而这些大商户要占的商铺面积可不是原来一个个小铺，那拆除墙顶，打通铺面以及将来复原的费用都会有人买单吗？
商场开业了就万事大吉了吗？其实更难！就连国人家喻户晓的万达企业，拥有经营管理国内几十家大型连锁商业体的专业团队，近年来也面临着经营上的重重压力，已将百货等自营项目基本撤离。一个有生命力的综合商业体是要靠品牌商家，大经营商，实力厂商支撑。一个有前途的市场体要有雄厚的产业氛围支撑。小商小户只能尾随其中，商铺买卖兴隆需要一年年时间的磨沥，并且是波浪形提升。更是依赖于大资金，好团队一波一波地加以推进的。
所以综合型小面积分隔的，尤其是返租回租类的商铺最好不碰，有点钱要买临街的，社区的，独立的铺。买到对的铺子才能享用一代人。
万达商铺托管返租可靠吗
不靠谱，千万不要相信，买了这种商铺会后悔的。
大的开发商都不会采用返租方式，在中国做商业地产前10的开发商都不会有什么返租金说辞，对自己形象维护，同时也是对消费者负责，大商业开发商有一群拥护者，走到哪里会跟随开店，租金的收益是可以保证的，这是大开发商的承诺和优势；
包销公司：现在很多开发商在修住宅时有商业配套，目前商业销售很难，又为了快速回笼资金，会打包给市面有资金的包销公司，就是所谓的第三方销售公司，第三方公司为赚取更大的利润，加价后给客户的说辞是返租5年、10年甚至20年，可以想象一下，第三方卖出去后，空铺又未租出去，招商运营很难，一旦卖完，第三方拆场，如果没有定时返租开发商也不会认，只有哑巴吃黄连了；
小开发商：还有一类开发商，举个例子吧，2015年在成都女鞋之都旁边武侯皮革城，原来是做女鞋的厂，厂是租的政府租赁，由于竞争力大，慢慢就垮了，不知道通过何种关系，把这块地变成了工业用地，但不是商业用地，直接就开建，十几万的商业综合体，又没有产权，就划成了很小的格子铺，一个铺子10来万，承诺返租10年就收回成本，开始的时候很多人买，觉得10来万不多，但是每月承诺打款返租就一直不兑现，造成很多投资者闹事。
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