你最想给公司提的建议是什么

投稿 不建议 2023-08-20 17:21:22 -
为什么总有人想给别人提建议

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于你最想给公司提的建议是什么和合理化建议内容书写不规范的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享你最想给公司提的建议是什么以及合理化建议内容书写不规范的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 你最想给公司提的建议是什么
  2. 如何看待跳广场舞扰民的现象有何改进建议
  3. 下属如何向上级提建议和意见,或者指出错误

你最想给公司提的建议是什么

这个问题问的好,但有点误导答题者思维之嫌。

给公司提建议,一般都是提经营、管理上的建议,除此之外,别无其它,但要注意把握分寸和尺度。

我的回答是:1.提建议,不是提问题;2.方案不成熟就不提;3.在哪个山头说哪种话;4.不要打小报告。

一、提建议,不是提问题

开篇我已经说过,在职场中给公司提建议,无非就是经营与管理上的事,包括:执行力、精细化管理、流程梳理、企业文化建设、人岗匹配、绩效的提升、精兵简政、企业策划等等,这个不再讨论。

我们提建议,不要只看到问题,只说这样不对、那样不好,但没有自己的方案。

建议建议,就是建设性的议题。所以,你发现公司在经营管理中的问题,也有了自己的一套行动方案,就可以及时向上提出来,说不定你将获得领导的青睐。

二、方案不成熟就不提

如果你只是发现问题,并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题,你和别人都还没找到解决的方案,就暂时放下,先不提。

你这时提出来的作用,只能是给大家、给老板添堵,反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候,再提也不晚。

三、在哪个山头说哪种话

职场里,很多时候也是分派系的,你站在哪个山头,就只能说哪个山头的话;你的领导、老板是什么样的人,就说哪样的话。

即使你认为这样下去极不合适,但你损坏了自己山头的利益,必将被所有人孤立起来,那你就得不偿失了。

四、不要打小报告

提建议就提建议,千万不要趁机给领导打小报告,说这个不对、那个有问题,那样一来,你在领导心目中的地位将江河日下,一去千万里。

综上所述,既然身在公司,就只能提经营、管理上的建议,别无其它。但要注意做到:不只提问题,更要有方案;方案不成熟不摆上桌面;同时要注意,你在哪个山头就说哪个山头的话;强调一点的是不要打同事的小报告。

我的回答你满意吗?

18载商业服务经验,愿与你分享!

一家之言,必有不当,欢迎持不同观点的朋友,在下方留言以共同探讨,谢谢!

点击左上角关注南疆商务群英汇头条号及其同名公号,更多职场大招与你分享!

如何看待跳广场舞扰民的现象有何改进建议

关于这个问题,我以前回答过两次。

无论什么事情都要把握住一个度。人退休了,辛苦了半辈子,跳跳广场舞,充实一下生活,是可以理解的,也是应该支持的。但是,老年人在跳广场舞时,一定要兼顾到邻居们的感受。怎么办呢?我认为,老年人跳舞时,把音乐声调至适中,不要产生过大的噪音。另外,把跳舞的时间安排好,居民们在休息时,就不要跳,以免影响他人的休息和学习。

俗话说,与人方便,与己方便。人生在世,都要互相尊重,互相理解,多积德行善。不要图自己一时的快乐而扰乱他人的正常生活。

尊老爱幼是中华民族的传统美德。大家同在一个地球,同在一个城市生活,希望都多一点理解,多一点包容。

下属如何向上级提建议和意见,或者指出错误

谢邀请;首先应该知道上级的基本态度,选择适当的时间和地点,最好是个别单独的谈及自己的看法。其次是注意语言的分寸,尽量考虑上级的接受程度,注意对方的表情,随机应变调整自己的语言,如果一次不行,还可二次。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人。

你最想给公司提的建议是什么和合理化建议内容书写不规范的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

为什么总有人想给别人提建议