大家好，今天小编来为大家解答bim成本管理方法这个问题，bim应用成本高的解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
bim技术在建筑工程中的应用不足之处
1.BIM软件的功能和兼容性不够由于BIM技术引入到我国的时间较短,具体实施应用BIM技术的企业还不够多,适用于工程项目的BIM软件还较少,功能还不够完善,各公司开发的BIM软件相对独立。
2.施工企业高水平BIM技术应用人员缺乏施工企业工程项目BIM技术应用人员数量少,多数学历层次较低。
3.采用BIM技术成本管理的施工企业数量较少目前,BIM技术在施工企业的应用范围还需逐渐推广，BIM技术在建筑工程项目中全过程应用的项目较少，可借鉴的项目案例不多，因此施工企业将BIM技术全面的应用推广还需要一些时间。
bim成本管控的核心
BIM成本管控的核心是集成信息及已有资源，通过网络平台最优化地组织和配置。
bim成本管理方法
BIM如何实现精准成本管理吧。
1、深化设计基于BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合，再根据各专业要求及净高要求将综合模型导入相关软件进行碰撞检查，根据碰撞报告结果对管线进行调整、避让，对设备和管线进行综合布置，从而在实际工程开始前发现问题。
2、多专业协调通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性，进行多专业碰撞检查、净高控制检查和精确预留预埋，或者利用基于BIM技术的4D施工管理，对施工过程进行预模拟，根据问题进行各专业的事先协调等措施，可以减少因技术错误和沟通错误带来的协调问题，大大减少返工，节约施工成本
3、施工现场管理(1)平面布置合理
相对比二维平面施工布置图，三维施工布置图更直观，更符合施工真实情况。项目负责人对于项目各阶段的现场真实情况可以进行模拟，做到心中有数，同时减少材料二次搬运费用。
(2)工法样板场地管理
(3)CI形象管理
将平面抽象的平面图转化为立体直观的实景模拟图，大大提高了CI形象设计的效率，并使现场和策划能够高度统一。直观模拟场区内实景，提前设计车行线路、人行线路。
(4)安全现场管理
安全总监、安全管理人员通过BIM模型预先识别洞口，将更多的时间用于安全风险的评估与措施的制定，提前在模型中进行安全防护，将防护栏布置完善。
(5)可视化技术交底
比如在模架技术交底、钢筋平法技术交底历来是技术交底的难点，由于体系复杂难以用口头叙述和二维平面的形式向工人阐述该分部工程的技术控制要点、难点。BIM技术不仅能直观的看到三维模型，还能精确的统计出像脚手架、模板、钢筋等复杂分部工程的工程量，为成本控制、进度控制、质量控制提供可靠依据。
(6)进度管理
通过与网络计划技术的集成，BIM模型可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一方面便于工程管理人员进行不同施工方案的比较，选择符合进度要求的施工方案；另一方面也便于工程管理人员发现工程计划进度和实际进度的偏差，及时进行调整。
4、快速实现设计变更BIM在设计变更管理中最大的价值不是输理清楚变更的流程，而是最大限度的减少设计变更，从而从源头减少变更带来的工期和成本的增加。
5、快速实现进度款支付管理在进度款结算方面，BIM软件实现了框图出价、框图出量、更加快速地完成工程量拆分和重新汇总，形成造价文件，为工程进度款结算工作提供技术支持。
BIM技术在造价阶段主要应用有哪些
很高兴参与回答，在回答之前呢我先看了另外两个别人的回答。
一个呢言简意赅，提炼一下就是BIM只是一个工具，老板不会因为这个工具不需要做造价的人，而是需要造价人可以更好的使用这个工具而已。
目前造价方向的BIM应用软件也比较多，比如：品茗、广联达、斯维尔、鲁班等。可以适当的挑选学习一下。
会BIM技术就是多会了一项技能，多了这个技能就更能吃得开。当然也不是绝对。
打个比方，相亲的时候，一个呢男方又帅又有钱，还知道心疼你。另一个呢男方又帅又有钱，就是对你不管不问。你说你跟谁？
所以说，可以的话还是去学一点BIM技术里面关于造价方面的内容。
纯手打，感觉有帮助的话麻烦动动手指，点一下关注。大家的支持就是我最大的动力！
如果后续还有什么问题，可以私聊我。
本人目前就职于某施工单位做BIM方面工作，且兼职某网校的BIM讲师，自认为对BIM方面有那么个一知半解。欢迎各种小白与我交流！
文章到此结束，如果本次分享的bim成本管理方法和bim应用成本高的解决办法的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
