大家好，今天来为大家分享体面离职的十大方法的一些知识点，和辞职最体面的解决办法的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
本文目录
体面离职的十大方法
01
暗示离职
管理者若想要裁某个员工,可以采用种种方法让员工意识到自己是单位不再需要的人了。比如,暗示他自己先提出辞职,这样一来他就会感觉到自己不是“被”裁掉的,而是自己主动提出辞职的,心理上获得安慰,减少纠纷产生的可能。
02
抛“绣球”
曾有一个这样的企业,老板希望将某员工裁掉,但是由于各种因素又不能直接予以辞退,后介绍中介公司同某员工联系,为他介绍第二家公司,这样,被裁员工就会觉得自己不是“无用”的人,“此处不留人,自有留人处”,最终皆大欢喜。
03
自愿离职
为维系自己在客户中的形象,许多跨国企业不敢轻易动用裁员的硬手段,否则将直接危及客户对公司的信心,故转用自愿离职方沽。具体做法是贴出布告,让员工主动提出退休,公司在退休金上给予照顾,有的则同时结合企业厂房搬迁让员工自动离职。企业采取选择“自愿离职”的做法也有弊端:真正有才干的人可能主动选择离职,拿着企业补偿金另谋高就,而那些平庸之辈却可能选择留下来,让企业最后落个人财两空的无奈局面。
04
自愿减薪
很多企业坚持不裁员,而是选择少给员工支付年终奖金或直接减少薪金的方法。虽然员工减少了收人,但他们明白这是受整个大环境的影响,员工不仅不会有太多的抱怨,反而认为企业做法有人情味而进一步增加凝聚力。
05
变换用工形式
企业通过协商方式将部分岗位重组为承包经营或劳务派遣方式,变换用工形式,降低了用工成本。
06
以快制胜
对于涉及商业秘密等敏感岗位,有的企业习惯于采用“一小时走人型”的裁员方式,裁员时进行“一站式服务”,在最短时间内把员工工资、福利等一次性支付与结算完毕,完成岗位交接,以最大限度保护企业商业秘密。
07邮件告知
在裁员程序基本完成的前提下,为避免群体性事件的出现,有的企业不当面通告,仅用电子邮件,通告员工已被裁员,并同时告之离职的时间,流程和补偿等,由员工单独到人事部办理,通过“各个击破”、迅速裁员减少群体性事件发生的时间机会。
08提前退休
在优化性裁员中,有的企业让那些年老的员工提前退出工作岗位,并按规定给予补偿一定的福利至真正退休之日止，以达到提高生产效率和避免支出高额经济补偿金的双重目的。
09特别休假
在企业暂时困难时期,对员工全部采取裁员方式予以辞退,大额经济补偿将严重加重企业负担,以后恢复生产时也难以保证优秀员工能如期返回。有的企业为此给员工提供一段特别的带薪休假(包括企业主动放假、职工申请事假或压缩岗位时间等形式)，让员工在企业度过难关时再回来工作。
10逐点攻破
企业裁员时不是十几个,几十个一起裁,而是分段处理,减少不良员工联合闹事的机会。在人员处理上讲究层次性,ˉ般先辞矛盾少、没有纠纷的,最后再处理有历史遗留问题的员工。这样分段处理可避免激化矛盾,有利于企业裁员的顺利实施。
想离职，但是不知道怎么提离职原因，能够体面离职并且快速离职
冬天的牛棚的观点是：你做到这二条，就可以体面又快速的离职。一是想好一个完整的理由，就是自己编出的来但不能有漏洞；二是这个理由，要有相当的紧迫性，让人有一种你现在就应该离职的感觉。
我们现在从如何找理由开始分析，给你指出一条既快速又体面的离职通道。
1、可以照顾家人的角度进行设想照顾老人都是天经地义的事。父母生养了我们，现在上了年纪，身体健康出现状况，需要我们照顾。父母养我们小，我们就应该父母老。人人都有老时，做子女就应该承担起赡养义务。
照顾子女上学更是一件大事。每个家庭没有比培养小孩更重要的事。现在每个个家庭都希望子女成材，陪伴、接送小孩是其他人不可能承担的责任。
我的亲身经历
我从头一个公司离职的时候，就是以照顾老父亲为理由的。父亲一个人独居，年纪接近80岁了，也确实需要有人照顾。我向老总提出离职，老总就直接同意了。
我后来的一次离职的时候，是以与家属一起到南京带外孙女为借口的。我一向老总提出，老总也是同意了。只是想我从南京不带宝宝回老家，还能再回到他的公司工作。
2、所提出的理由不能有漏洞自己在先设计好场景，角色、事件要合情合理。要首尾相应，不能自己打自己的脸。要像写纪叙文一样，交待清楚时间、人物、事件。并串连起来。
我二次离职的理由都非常充分，没有任何漏洞。
3、要考虑到应聘新单位时有背景调查这是一个好多人会不重视的问题。因为你应聘新单位的时候，肯定要回答为什么要离职？你自己的回答理由，一定要与你向原单位提出离职的理由相一致。因为新单位会做背景调查。一旦发现你前后理由不一致，你就会被认定为不诚信。就不可能招用你。
4、自己要提前做好离职准备一旦确定准备离职，就要开始进行离职移交的准备。提前清理自己与公司的经济帐务。如自己经手的相关票单位要及时报销。借用的公司的各种公共物品，要提前查点，在什么地方？因为这样做，就不会在公司同意你离职的时候，你还有好多帐没有结清。
总结离职是一件大事，不能轻易的提出。不能因为自己一时情绪不好，工作上暂时受点委屈、工作有压力等就不计后果的提出离职。特别是当下经济形势不好，工作不好找的情况下，个人主动离职更应该慎重。
你如果按照以上思路实施你的离职计划，在你向公司提出离职，就可达到你要的既体面又快速的离职。
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辞职时，最体面的离开方式是怎样的
辞职时，最体面的离开方式是怎样的？第一、辞职背后的不同情况虽然都是辞职，但原因却各不相同，有的是因为绩效不好被公司劝退，有的是和上司相处不来气不过直接裸辞，有的是找到了不错的下家，薪资职位都得到了比较大的提升，而有的是因为家庭原因，只能选择辞职。
第二、不同人的不同离职方式有的人会选择默默的离开，有的人会选择和公司每个人吃顿饭，有的人会选择不搭理自己的直属上司，因为正是因为他自己才会离开，总之很多人在离职的时候处理方式各种各样。
第三、辞职时，为什么要用“体面”这个词，不必过分在意别人的看法，别人根本就没有注意到你题主为什么要用“体面”这个词，辞职了为什么会不体面呢，其实我觉得是题主想太多了，虽然每个人的辞职原因都不一样，离开方式也会不一样，但是有一条是一样的。
那就是公司很快就会忘记你这个人的存在，我们总是会想应该以什么样的方式离开公司，其实想太多了，没多少人会在意你，在意你的人会主动找你的，不在意你的人你也没必要去在意他们。
也许你离职一个多星期了，公司可能还有人不知道你已经离职了，事实就是这样，你可以回头想想，在你身上是不是发生过这样的事情，公司有的人已经离职很久了，你居然都不知道。
第四、没必要过分关注别人的看法，但基本的职场礼仪还是要有1、主动和接替你工作的人做好工作交接这个道理虽然大家都懂，但并不是每个人都能够做到，如果你是被劝退的话，很难有这样的心情去做好工作交接，如果你是高升了的话，可能心情还不错，会愿意认真做工作交接，在这里无论是什么原因离职的，你都要认真做好工作交接。
即使是被辞退，也要大大方方的有风度的做好工作交接，虽然公司里大多数人不会关注到你的行为，但是重点的几个人，你的上司，你部门的同事，还有你的交接者，这些人是和你有近距离接触的，你的一举一动都会给他们留下印象。
你被辞退的原因可能是因为业务不佳，有可能是你的原因，也可能是外部客观原因，和你距离近的这些人对你未来的职业生涯还是会有很大影响的。
我之前有一个朋友已经拿到了一线互联网公司巨头的offer，后来做了背景调查，别人的评价不好，所以丢掉了offer。
所以无论是什么原因离职，都要认真做好工作交接。
2、和你的上司聊一聊，说声感谢和上司水火不容毕竟还是少数，无论是什么原因离职，都最好和上司聊一聊，吃个饭最好，感谢他这段时间的照顾与帮助，也希望在日后能有合作的机会。
和上司吃个饭，大部分人都会做到的，当然有的是上司主动找下属吃饭，如果你的上司不找，你就找他吃个饭，不要在意谁先谁后，这个不重要，重要的是自己要做什么。
3、与同事如何话别，要想清楚很多人会在这个环节不知道如何做，有的时候公司很大，人很多，关系好的一起吃个饭，那没吃饭的是不是关系就不好，没吃饭的人家肯定就会有想法。
所以这个时候一般是找个统一的边界，比如自己部门的一起吃个饭，别的部门的关系好的私下吃个饭。
尤其是针对本部门的同事，千万不要区隔对待，因为你们最熟，区隔对待容易产生问题。
如果你舍不得钱，那也很简单，等别人找你吃饭，谁找你，你和谁吃饭，这也是一条规则，别人说不出什么不妥来。
这个环节其实很重要，因为很多被劝退的人喜欢低调的离开，这也能理解，有的人甚至走的时候连声招呼都不打。
无论是什么原因，做事都不能太过极端，有的人高升了，弄得全公司都知道他要去哪了，有的人始终保密自己的去处，直到走的时候都没人知道他要去哪。
所以要记住保持一个度。
如何体面地辞去领导职务
如何体面的辞职，这让我想起了美国“常胜将军”麦克阿瑟被免职的故事。
说的就是当时美国总统杜鲁门因为对麦克阿瑟将军不满，于是在参谋长联席会议上通过了免除麦克阿瑟将军一切职务的决议，会议结束后，杜鲁门总统安排人将免职的信息通过电报传给还在前线的麦克阿瑟将军。
可事不凑巧，当时负责传输的电报出了问题，结果新闻媒体率先披露了这一人事变动信息。
于是，最尴尬的场景出现了，曾经叱咤太平洋战场的五星上将麦克阿瑟，正在宴请别人吃饭的时候，从新闻中得知自己被免职了。
对于麦克阿瑟来说，这样“被辞职”，体面不体面呢？当然极度不体面，以至于麦克阿瑟在那以后相当长的时间里，都因为总统没有事先告知他免职的信息，而对杜鲁门总统心有怨言。
其实对于任何人来说，辞职都不是一件小事情，对于领导来说，要想体面地辞职，更不容易。
为啥这么说呢？因为既然是领导，那么他受到各方的关注度更高，如果辞职稍有不慎，则很可能不但不体面，甚至会给人留下“灰溜溜下台”的糟糕印象。
那么领导究竟该如何体面地辞职呢？
我认为，最关键的在于两点：
1、过程应予以公开，至少辞职的原因、辞职的流程都是公开透明的，这样就避免了不必要的猜测。
2、适当的仪式感可以有，毕竟领导的辞职，对于单位和公司而言，或多或少都会有一些影响，所以领导在辞职前，适当通过一些仪式，比如召开发布会或者给下属写一封“告别信”等，都会显得领导的辞职更体面一些。
总之，爬坡容易下坡难，作为任何领导来说，要想体面地辞职，都不是一件容易的事情，但是让自己的辞职尽可能体面一点，这也是符合人之常情的事情。
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