面试时,hr问你目前有几个offer,聪明的人会怎么说

style="text-indent:2em;">老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于你对如今的HR有什么建议和资深hr专家建议的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享你对如今的HR有什么建议以及资深hr专家建议的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. hr一直压薪资如何有效谈薪资
  2. 公司入职的意见和建议
  3. 你对如今的HR有什么建议
  4. hr给出的薪酬自己不满意怎么办

hr一直压薪资如何有效谈薪资

压薪资是hr的本能,如果想要谈到一个较为满意的薪资是需要技巧的,首先一定要认真写简历,最好是让hr感觉你见多识广。然后与hr的交流中谈吐一定要自信,流畅。总之就是要给hr留下个好印象。可以刻意强调自己的工作能力,让hr没有借口压工资。

公司入职的意见和建议

当我们参加工作,以成人的身份踏入社会,我们唯一需要做的就是脚踏实地、埋头苦干。一般而言,一棵树它树冠有多高树根就有多深,根系与树冠呈对称状。新入职者,就如同刚栽下的小树,我们做的每份贡献,就如同小树生长的根须。

小树能长多高多大,取决于我们的付出

你对如今的HR有什么建议

hr这些年一直是被大家热议或者抨击的一个职业,由于门槛低因此hr的从业人员参次不齐,其次有些企业对hr的定位,就是打打杂。使得hr这个角色在公司很难发挥他的作用,渐渐的成为老板唱黑脸的一个工具。我是奋战多年职场的职业经理人二土,很高兴可以解答这个问题,以下是我的个人见解和建议:

第一、提高专业知识,提高自我学习能力。在hr微信群常常有hr会问辞退员工怎么处理,疫情期间工资怎么发,产假怎么算工资怎么发等等甚至更简单的问题加班费怎么算都要问,从提问就可以看出很多hr专业知识太弱,其实这些问题并不难只要自己具备一定的专业知识都可以解决,自己不具备这些专业知识的时候,应当多去学习相关知识,比如通过头条也能学到很多关于这些方面的知识。

第二、拒绝懒惰,拒绝抄袭,拒绝依赖,要学会靠自己,提升自我解决问题的能力。在hr群里还有一部分人喜欢伸手要现成制度文件、表单等,比如:这部分hr会经常在群里问有没有xx制度给我借鉴一下,有没有入职表给我借鉴下,有没有劳动合同给我借鉴下等等,伸手就要成品。hr的小可爱们,难道你们不知道制度都是机密文件不能外发的吗?有些懒惰hr更加高手,借鉴内容相似度百分之八九十,一个制度没有因地制宜直接改改公司名字就可以用了?因此建议hr们,应当抛出设计方案时候遇到的问题,大家针对你的问题提出解决方案,这样才能最快的提升自我解决问题的能力,而不是直接问别人要成品。如果实在不懂如何设计制度,自己也可以先通过网上找方案学习,后自己先设计,设计过程中不懂在请教,不懂的问题。

第三、要懂业务,要熟悉其它部门,要深入业务部门做hr,成为业务部门的合作伙伴。现在大部分hr的短板就是与业务部门脱节,很多只懂或者做自己领悟的工作,对其他不够熟悉。因此产生了现在的hrbp岗位。

第四、要成为公司的战略伙伴。随着前些年松下、索尼被kpi玩坏后,去kpi化流行了起来。那么kpi真的就是失败的吗?其实不是,是因为很多公司hr在制定kpi的时候没有能站在公司战略的高度去设计,导致设定的指标不科学不合理,也不能为公司服务。因此作为hr一定要站在公司层面去思考问题,去给企业制定合适的战略规划。

第五、hr拼音缩写也可以理解为好人或者坏人,因此不要被老板左右也不要被员工左右,一定要有自己的独立思想。很多hr在工作中总是老板说什么就是什么从不敢违反老板的指令,虽然hr拿的老板发的工资,但是并不代表只能听从老板的吩咐。从专业领域讲老板并没有你专业,老板招你过来也不是想你只会按照他的想法做事,当老板的指令不合理时候,hr应当拿出专业的方案给老板,并解决问题。

第六、hr是个高危职业,要学会保护好自己。2018年深圳宝安某工厂员工周末因社保局对他的工伤鉴定未通过不满意而杀害该公司的hr经理。从以上案例可以看出hr十个非常高位的职业,因为hr是做人的工作,面对的是形形色色的人,稍微处理不慎遇到容易冲动的人,自己的人身就会产生很大的危险。因此hr在做人的工作过程中一定要学会保护自己!

以上是我个人的一些见解和建议,希望有帮助。同时也欢迎大家一起讨论讨论被大家吐槽的hr这个角色!

hr给出的薪酬自己不满意怎么办

如果hr给出的薪酬不令人满意,那应该主动与hr进行解决。1.应该主动与hr进行解决。2.如果直接拒绝了hr给出的薪酬,可能会在面试中给hr留下不积极的印象,影响最终的录用结果。而如果主动与hr进行解决,说明此人具备了积极沟通、解决问题的能力,也能让hr感受到求职者的诚实和努力。3.在与hr进行谈判时,首先要了解自己的市场价值,了解该岗位在同行业市场的薪酬水平,再根据自己的实际情况进行交涉。此外,不能只关注薪酬,还要考虑福利待遇、工作环境等因素,全面衡量后做出决策。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

组织建设这么重要,为什么我的 HR 就是做不好