低收入岗位需求降四成 专家建议政府补贴企业发工资

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本文目录

  1. 企业只想着如何下调基层员工工资,上涨领导工资,你怎么看
  2. 今天公司全线下调基层员工的基本工资,你们怎么看这个问题
  3. 老板说我工资太高了,要给我降薪,我还要留下来吗目前工资7000
  4. 单位降低了员工的绩效工资怎么办

企业只想着如何下调基层员工工资,上涨领导工资,你怎么看

杀贫济富困!企业这种行为是金钱至上者,下调基层员工工资,领导层上涨工资,就会想方没法去剥削基层,基层员工发现工资被降,而领导层工资上涨,基层员工就会对企业失去信心和决心,在干活时免不了推三阻四,并暗中损失企业利益,无形损失会加大企业成本,让企业在不久的将来必破产倒闭。企业有形是主体地位,是有限有量的,而无形是附体地位,是无限无量的。这样自以为抬高骨干,重视骨干,企业是领导层的,不关基层组织员工的事,往下调基层员工工资而上涨领导工资,把基层员工不当人看,等于把企业无形损失推向极点,黑洞的破坏力。反之,把企业领导层工资下调,基层员工工资上涨,员工不为企业努力做好是混不下去的,附体的无形收入会大量增加,抽助了主体有形收入的地位,领导层只得下基层去真抓实干,摆富自己的才能回报企业,能行当然就有收入。看着表面光滑亮丽,只能成为一个空壳,就象铜磨滑了亮光闪闪,而真金颜色深透耐看,给人一种实的感觉。一旦起铜锈就一文不值,而金子就没有变味氧化的可能。

今天公司全线下调基层员工的基本工资,你们怎么看这个问题

为什么偏偏下调基层的工资?而其他管理层,业务部门,技术人员都没有变化。那么我们来分析一下。分析的不好,请勿喷.....

1.其他员工没有下调,偏偏下调了基层。应该来说公司经营状况没有大问题的。不然大家一起都下调了。但是经营压力肯定会有。所以才会下调基层工资。基层的工作可能会简单点,没有什么技术含量。什么人都能干。就算有员工不干了,公司随时都可以招到人。所以公司不怕用人慌的问题。

2.公司可能真正改革创新。把基层员工的投入减少些。把这部分的钱投入新的地方。比如业务部门,技术部门等。来扩大公司的盈利。因为业务和技术部门是公司的顶梁柱,一般公司管理层哪怕老板都不敢轻易得罪。因为企业就靠这些人才来养活的呀。那么公司要减轻开支的压力,也就只能在其他环节,包括基层哪里省点资金了。

3.我个人观点。换位思考下,如果你是位家里开支的管理者,家里的钱已经无法支撑平时的开支了,那我们会不会去控制自己的零花钱?一个家庭,一家企业,一个国家。其实管理方式都是差不多的。

虽然大家都痛恨这种行为,但是这也是办企业者最疼的痛点。生存下去,哪怕被世人唾骂……

老板说我工资太高了,要给我降薪,我还要留下来吗目前工资7000

老板说工资太高了,要给你降薪,面对降薪,首先不要着急,先不谈,留或不留,我们先要看老板降工资是不是合法的,合同上有没有注明!具体降多少,是不是在自己能够承受的范围之内?

第一步就是要与老板协商,看一下有没有更好的办法,避免降薪!如果老板一直是强硬的态度。再决定是去是留。

降工资幅度不大,在你能够承受范围之内。那么你还是留下来,就不要搞事情,好好安心工作。说不定你工作能力出色,以后工资还是会涨的。

如果你接受不了,那就另外的方法。就要看合同办事。有的公司故意把基础工资定的很低,把提成奖金比例抬高,就是为了降低合同的约束力!如果合同上注明的是基础工资,其他拿的都是奖金或者提成,就比较麻烦点。

当然你是在公司,干了几年时间,工龄比较长。利用工资条,就能够证明你每个月的工资水平。那么也可以到劳动局维权。前提是要准备充分的证据。

现在很多公司规定的薪酬都是底薪加提成,说白了,其实这也是一个坑。不管公司发多少钱,只要在这个底薪之上,它就是合法的。当我们谈工资的时候,说是按整月来算,多少钱一个月。但是其中都是有水分的。到发工资的时候就会给你分出来保底,加提成,加奖金,加全勤奖等等。一不小心就是这里扣钱那里扣钱。个别不良公司都是利用这样的手段,恶意克扣。

工价老板说降就降。员工根本没有议价权力。这主要还是个人能力不够,没有达到不可替代性。在老板眼里你产生的价值,可能不值这么多钱。打铁还需自身硬,把更多的精力放在增长个人本事上。才会有更多的话语权,老板也不会随便的改变薪酬制度。

今年情况比较特殊。因为疫情的原因,工厂订单减少,裁员降薪这种事情会比较多。作为员工一定要维护自己的正当权益。现在是困难时期,老板有困难,可以选择裁人,降薪,那么作为员工有困难又去找谁呢,就是挨宰的命吗?谁都不希望这种不好的事情发生。但是真的遇到了也不用害怕,要学会用法律的武器,只要我们有理有据,就一定要争取到底。

单位降低了员工的绩效工资怎么办

滴水之恩的观点和看法:可以考虑跳槽了,但要理性考虑自己的实际生活和工作情况,别情绪化对待问题。

职场人对待薪酬待遇的基本态度是:只能升不能降。薪酬也是我们职场工作生活里最敏感的问题。

通常我们的理解是:

一,你降工资,就是变相不打算用我。

二,公司整体调底工资水平,说明经营出问题,资金周转不顺畅。自己要准备找出路,换公司跳槽。

三,不论出于什么原因降低了工资,自己感觉伤自尊和工作积极性,回家都你好交待。

我在职场二十年管理生涯里,特别重视员工工资薪酬的制定和调整。公司里绝大多数的问题都是薪酬引发的。我的薪酬管理理念是:

1.只能升不能降,除非公司不打算继续经营发展了。

2.员工工资的基数水平要高于周边同行业公司10%

3.计时工资,计件工资和绩效考核,奖金福利,红包年终要综合管理,同一公司的岗位性质不同要灵活制定工资方案。但是原则目的必须是多保质保量,多劳多得。

我多年的管理企业懂得:保持员工高度责任心和积极的主人翁意识,唯有抓住合理合情的薪酬待遇制度,没有这个做基础,一切管理手段都是水中花,井中月。员工从来不吃那一套。

所以,提问里的说到公司对绩效考核工资调整,工资会降低。你先了解实际情况,结合自己的工作内容看工资水平在哪里,再了解调整后的工资同比周年工厂的水平差距。

我建议你在没有找到下家公司工作前,可以先安心干好这份工作结合我以上的看法,做出理性成熟的决定。一定不要今天看见工资调整了,马上情绪冲动写辞职报告。

希望我的回答可以帮助到你

我是滴水之恩,欢迎有想法的朋友指点评论关注哈??

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公司要降员工的工资怎么办