大家好，如果您还对手里有十万元，不想做餐饮，做什么小生意比较好不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享手里有十万元，不想做餐饮，做什么小生意比较好的知识，包括不建议做的餐饮的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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商铺能不能做餐饮，怎么去确定
商铺是否可以做餐饮，个人认为需要注意下几点：
1.商铺周边是否有足够的人流量，人流量组成可以是周边住户，也可以是工作区域和逛街的人，这三类群体都是有效客户群。人流量不够的地方一般不适合做餐饮店，外卖店除外。
2.目标商铺周围其他的店都是做什么的？如果都是同类店比如五金店、建材店这种某类产品一条街，即使人流量可以也不适合做餐饮店。
3.要考虑租金性价比，房租是不是真的适合餐饮店，有些黄金地段房租很高，以一般餐饮客单价来看，即使一直满台都难以盈利。所以，店铺租金不能选择太高的。
4.看房屋结构及设施是否可以做餐饮。有些商铺结构很不规整，户型并不适合做餐饮，无论怎么装修客户体验都会非常不好。还有的商铺管道有问题，无法排烟或者下水也有问题，也不能做餐饮店。类似门头及内部结构问题很多，要仔细评估展示效果和可实施性。
总之，在选址和挑选具体商铺时候，要多留心细节，多做评估，会减少很多不必要的损失。
手里有十万元，不想做餐饮，做什么小生意比较好
目前本人做的餐饮类，但是你说不想做餐饮，所以说下我店铺别的东西吧，我觉得当下什么都不如吃的好赚，我店铺卖小食品，主要都是5毛～3元内的。
我是批发市场拿货，每次最多进货也就500元左右，压货不多所以也不怕赔钱，我主要经营的都是小吃类，密封包装的，比如绿豆糕，小面包，小薯片，小海鲜等，别人很多论斤我主要论个卖，比如小面包我批发8毛卖到1.5元一袋，绿豆糕都是一元一个，小薯片3元一包，其实很多人不差那点钱，但是你要知道人都有选择的习惯，你让他一次买几种上百元，他宁可一次买几十种花几十元。而且现在女孩子都喜欢吃零食，只要你多去批发市场看看就知道，好多小包装的核算下来要比大包装的便宜很多，拆分来卖，卖的比大包装还贵。
拿货时候不要乱拿就行，做几十种有特色的就可以，不要做成零食店那种动不动几百种，最后卖不出去多少。少进货，多种类，好卖的留下不好卖的就换，时间长了剩下的都是好卖的。
各位大佬们，感觉今年的餐饮不景气，转到什么行业比较好
放羊哥认为：建议你不用转行，认真思考一下如何转型升级。
衣食住行是排在消费中最主导的地位，餐饮去年一年的产值是4万亿。餐饮是几千年以来最重要的商业行为，现在的不景气是因为现在的商业环境改变了，移动互联网、大数据、人工智能等日新月异的科技发展所带来消费的升级，我们需要改变我们传统的经营方法，这个行业是永不落伍的行业。
一、从商业环境角度分析老乡鸡几年的时间发展到了800家连锁店，海底捞上市了，西贝全国连锁了，一边是欣欣向荣，一边是关店转让。商业环境从稀缺时代迈向了现在的泛滥成灾，时代从信息闭塞到现在人人都是自媒体，美国一件很少的事件，几小时可以传播全球。随着消费认知、通信工具的升级，物质条件变得越来越丰富，人们就餐方式也更多元化。
伴随而来的是经营特色的差异化，食材的讲究以及传播营销方式都需要与时俱进。
二、从经营者角度分析早期的餐饮从业人员普遍学历不高见识不管，找一个地段不错的门面装修到位，再请几个水平还不错的厨师，便可开始经营了。但是今天是一个互联网的世界，消费者会在互联网上下单，会从大众点评网、美团网去比较，看评价看销量。不会上网的老板，就算你的菜烧得顶呱呱，也没有消费者知道。深谙此道的经营者会把餐饮电商玩得风生水起，自然业经也水涨船高。
三、从消费者的角度分析客户是上帝，餐饮业更需要满足吃货们的几个层次的需求，从过去到现在，对吃的要求一次在变化。从吃饱到吃好，再到吃好吃营养吃环境吃文化，而今天已经上升到吃生态。
互联网+的出现其实对于餐饮企业转型还是很容易的，但也不是所有的人都能做到。那就是将上述的六点全新再做一遍。
我给大家分享一下我的观点。
第一、吃饱。貌似今天的吃饭大家已经不是特别关心饭菜的多少问题，但是定量的话题，永远是食客关心的问题，因为这是感受度的问题，客户内心会去评价性价比的关联。
第二，吃好。精致到雅致，这就是菜品的品相设计上要下功夫。比如器皿，点缀，花色搭配，菜品呈现上就要下功夫。一锅乱炖的时代已经过去，除非你玩的就是乱炖大菜。
第三、吃营养。你的菜品是什么材食，这里的每一道细节其实都是食客所关心的，你能不能将他们全部呈现出来，这里就可以用文章呈现，短视频呈现。所以，我们经常会说，营销是一个教育客户的过程。举例:讲讲故事，吹吹牛。看看以前北京的某餐饮企业，他可以将鸭子的故事讲述的惟妙惟肖，包括他的刀法，甚至是用的什么刀，都做了清晰的描述，让食客在没有去之前，就好像已经感受到那种美食的美妙滋味。垂涎三尺是不是这种感受我不知道，但勾魂，勾心，勾钱是达到了。
第四，吃环境。这个确实是一个大学问，店面的装修设计是需要资金实力的，比如灯光的设计？4000K以上的白光，一定会让你感觉到卫生，干净。但就餐的灯光能用吗？答案是不能！还有店面的音乐使用，大家都可以百度查一下，如果你是快餐，你的音乐是什么？如果你的中餐，不强调翻台，而考虑利润率，什么样的灯光会提升客单价？这里的学问还是非常多的，总体来说，店面的装修，其文化度的渗透，一定会让客户牢牢记在心里。比如:我以前在清华大学与中国烹饪协会一起做过六年的餐饮管理培训，我们有一个学员企业他们就设计了一个农场谷雨场景，他可以让孩子们亲自去磨磨，亲自去掰玉米粒，亲自去栓农家的五谷丰登，你想一下，孩子们都做好了，是不是想带回家？很简单，卖给他即可，赚多少钱我不知道，我能肯定的是，一定是原材料成本的三倍到五倍以上。记住一句话，客户仅仅只需要给他一个记忆的理由，他就会第二次光顾你的店面。这就是你的超级卖点
第五、吃文化。很多人的理解，会将企业的环境文化与真正的吃文化，食文化混为一谈。我的理解是，一个是食文化提现，大家可以看看舌尖上的中国，我就不在多言。我来谈谈企业文化，什么是企业文化，是一群人，在一个特定的时间和特定的环境下，长期养成的一种习惯，放到企业就是企业文化。我们经常提到海底捞的企业文化好，人家的员工好，人家的服务到位，让你感受很爽。其实，他的背后是完整的股权体系建设，因为员工知道是为自己做。他的背后是完整的供应链体系建设，当你看到送餐人端上来的一瞬间，其背后是标准化的工厂供应链体系在支撑。当你看到每一名员工都能在最大限度满足客户需求的时候，是一家企业已经将可能会出现的所有成本都已经默默算好的前提。文化是有传染性的，是一家餐饮企业裂变的核心，口碑好，感受好，菜品好，请问，哪个客人不会二次光顾？文化不是用大字报贴出来的一种呈现，而是骨子里面流淌的学，是一种气息，你能感觉到的一种动能，让你欲罢不能，一吃饭就想来他们家。
第六，吃生态。如果上面你都能做到了，
生态的理解就到位了，一句话，21世纪是感受经济时代，所有的前提都是以客户的感受，员工的感受为核心。而生态圈的建设，不仅仅是一个餐厅，而是文化交流，社群深度融入，社交的一个场所，其所赋予的增值将可能会更多的超越其原有的服务输出。
今天的餐饮，尤其在商业模式构建上，在文化体系的呈现是上要强化更多，更好，更及时，更轻松
总结：2020年已经进入了一个新的时代餐饮业必须要与时俱进，利用好互联网工具，做好社群营销及直播带货，升级经营管理水平，更好的满足消费者对食材、出品、生态的需求，生意自然就火了。有人说现在做餐饮行业真的很难，你怎么看
现在确实不是很好做，
首先你要想办法，将客人吸引过来，这就要你味道好以及回头客的光顾，
其次现在房屋转让费又那么高，房屋租金，水电费，还有人工招聘以及人工成本，原材料价格的上升，导致现在的餐饮店很难维持下去，而且现在大环境在那，打工的人越来越少，创业的人越来越多，而更多的人都选择餐饮创业，这就导致餐饮店过多。竞争对手也就增多，自然收益就会减少，
所以目前而言餐饮行业不好做
关于手里有十万元，不想做餐饮，做什么小生意比较好到此分享完毕，希望能帮助到您。
