style="text-indent:2em;">今天给各位分享合伙的生意能做吗的知识，其中也会对不建议合伙做生意进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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合伙的生意能做吗
老公问我，现在手里还有多少钱？
我查了一下银行存折，和微信的余额，回答他，还有58万，你要用钱吗？
他说，是。
我问，要钱干嘛？
老公挠挠头说，那天几个盟兄弟一起吃饭，打算几个人合伙开个火锅鸡店。
我说，你们兄弟5人，即便都参伙的话，每人投入2、3万就能开起来，你最多也就能拿咱家3万。
老公说，媳妇，店面租金房主要支付一年的呀，每月6000，一年就是7万2，兄弟5人，一人拿3万，就是15万，先减去租金7万2，再购置桌椅，厨房设备，招聘的服务员工资每月一人也得3、4千，如果最少有6个，一月下来是2万四，甚至还多，就这做鸡师傅的工资还没算呢，起码也得6、7千吧，每家出3万根本就不够用。
我盯了他一眼问，你们几个人应该已经商量好了，一人拿多少钱了？
他不好意思的不敢看我，低低的说，大哥说，一人最少先拿10万。
我脱口说，那一共就是50要喽。
老公说，是的。
我冷笑道，我虽然没开过火锅鸡店，但也清楚，哪怕是在市中心开个店，也用不了这么多钱。你先跟我说，开店的话是谁提出来的？
老公说，是大哥先提的，二哥和五弟符合，我和三哥也没意见。
我说，你觉得大哥说的有道理吗？他从20岁开始就做生意，做了快30年，如今是什么都没干起来，干啥赔啥。他的话你能信吗？
老公辩解说，几个哥们儿弟兄的都提出来了，不入伙不合适。
我问他，你是真要入伙吗？
老公说，是的。
我说，入伙不是不可以，但你的性格，我知道你不是做生意的材料，大哥也不是，如果我把钱给你，钱就是打水漂，往回拿不回来一分。
同时语重心长的劝他说，你以为只是明面上5个男人做生意嘛，实际上不是，其他4个人的家属，有哪是一个省油的灯，到时候饭店能开的起来运作却很难。你能保证那4个娘们儿不上店里去掺和一脚吗？如果你真想要入伙的话，也可以。我一会儿就给大哥打电话，说，我去店里坐镇，每个月给我发工资不得低于5000元，年底还要分红。你看这样行吗？
老公想了想说，如果你真的去店里了，其他的4个家属也得跟着去。
我说对呀，本身火锅鸡这个行业就不怎么赚钱，弄个不大的店面，还要10个老板去经营，是不是有点小题大做呢？
我说，你好好的过日子就行，做生意的事想都别想，如果那四个兄弟有意见，让他们直接给我打电话，我来跟他们谈。
老公说，到时你和他们别再谈崩了。
我说，崩了，不更好吗？店都不用开了。有那几十万，自己家就能开起店来，要他们干吗？
都说生意好做，伙计难搭！
这是妈妈从小跟我说的话，说做生意要么不做，要么单干，别想着和人合伙做生意，合伙的买卖不好做，到时钱没挣到，朋友间的情分也没了，说不定还会成为仇人，因为分钱不均，图财害命的事多的去了。
连单田芳先生都说，历史上除了刘关张桃园三结义，终生为了光复汉室鞠躬尽瘁死而后已，虽然他们做得不是生意，但也算是生意，兄弟情义走到最后。再此之外，后来人，不管是朋友，还是盟兄弟或是亲戚，合伙生意就没好的，正是印证了那句话“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”，利在情义在，利无情义无！
当年，葛优和冯小刚合伙做生意，最后不就是闹上法庭了吗？
朋友之间，毕竟没有几个人是马克思和恩格斯！
（网图侵删）
为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司
不要和好朋友、同学合伙开公司，是因为在现实中出现很多朋友时合伙、散伙时仇人的例子，也有许多因为和朋友合伙，把公司搞倒闭的情况。为什么会出现这样的情况，原因有以下四点：
1.合伙的时候考虑的是好朋友好同学，彼此了解，相互信任，做事好沟通，公司遇到困难时能一起扛，会为公司共同努力拼搏。
然后，合伙开公司后，如果赔钱了，经营不下去了，朋友间可能会相互埋怨，你这做的不好，他那做的不好，甚至有人让起初提议成立公司的人赔偿损失，有的因此大打出手，从此不欢而散，形同陌路。
当时公司赚钱了，朋友间又会出现为利益和权力争夺，感觉自己吃亏了，感觉自己对公司的贡献大，应该获得更多利益和权利，于是开始争吵内耗拉山头，分拆公司，甚至对簿公堂，拉低公司发展速度，有的还把公司带向了失败，朋友当然也没得做了。
2.朋友同学间合伙开公司以情义为重，不讲规则。朋友同学犯了错误，损害了公司利益，也不好意思批评处罚，面子上过不去，也怕伤了和气。直到你看不下去了，想说几句，这个时候他通常也不会服气，陷入争吵，关系破裂，以至于会出现心力交瘁，没有心思再经营公司。
3.朋友同学合伙容易出现股权均分或接近的情况，比如你说五五或四六。这样就没有一个能决策者，什么事都大伙商量来。要知道并不是合伙人都有远见的，好的战略想实施的时候，合伙人不通过，你就没发干。
无论五五还是四六，超过33.4%的股权，都有一票否决权，对方不通过，谁也别把自己想法执行下去。他认为对的，你认为错的，他认为错的，你认为对的，无法拍板，总以为和自己作对，结果朋友间那点友情在反对声中渐渐褪去。
我建议，你出资的要占80%，送他10%，让他出资10%，如果他的技术创造出效益，达到你们约定的目标，你可以再送给他20%，只有你出资，他就没压力，干好干差一个样，如果不成功，他可以走人，而你的资金就打水漂了。你们朋友还有的做吗？
4.朋友合伙没有做到亲兄弟明算账。利益分配没有明确的标准，贡献没有衡量指标，损害公司利益没有处罚措施，更没有退出条款。
我强调一下合伙的退出条款，许多合伙人没有退出条款而被釜底抽薪。条款规定，在公司还没有利润的情况下，如果退出则1元退出；在公司正向盈利的情况下，分三年退出，期间违反竞业协议损害公司利益，余下部分则不予退回。
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很多人因为合伙做生意反目成仇，你见过吗怎么看待这情况
很多人因为合伙做生意而最终成为仇人。是因为互相意见不统一，再就是为了各自的利益。说真的如果真的想做任何事，千万别合伙，自己要根据自己的情况，能力。有钱可以把生意做大点，钱少也可以先从小做起。这样自己做可以免了很多麻烦和是非！
为什么有的人合伙创业做生意，失败几率这么高
没有合伙人，你一个人，成功率就高了吗？其实我一直认为创业者应该是最勇敢的人，因为当他们创业的时候就知道了一个事实，成功是偶然的，而创业失败，恰恰是常态化的，必然的，我们付出一切，有的人可能还把自己的全部押到创业上，就是在赌这小概率的偶然事件，那你说创业者勇敢不勇敢？
如果一个人能干的事儿，当然不需要合伙人了，但是事实上，一个人干不了事啊！这里面有三个关键的原因，第一个原因就是风险啊！我们找合伙人，其实就是在分摊风险，一个100万的项目，你找十个合伙人，每个人其实可以分摊十万块钱的风险，你有100万，你一个人只能投一个项目，但是你合伙人制可能会有第二次第三次的机会！
第二个原因呢就是合伙人的背后是人脉资源和关系，全新的商业模式，合伙人就是裂变的基础，这个道理啊，大家应该都明白，你一个人的单一角色，怎么会对抗？现在全新社会的系统化竞争呢？
第三个原因呢就是这个时代的特点，分享经济，协同创业，资源共享，创业合伙制，这些都是我们这个时代的主题特色，每个人都是一个创业者，每个人可能都成为一个项目的合伙人，我们都会努力的付出和提供自己的价值，而换回更大的经济和名利回报！
很多人认为，合伙制有风险！孙洪鹤认为对于中国大众的创业者而言，这个风险更多的是，创业合伙人的格局，分钱制度，选人的问题，项目角色的定位，对合伙风险的控制问题！这些都是需要我们创业者必须要面对，而且必须要解决的事啊！这也是创业的必要能力之一，如果没有这种能力，那咱还创啥业呀？现在的创业可不是说两个找不到工作的夫妻，开个食杂店那么简单了吧？谋生者的思维，小农意识不适合创业！
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的视频，@孙洪鹤我的回答呢，不能够让大家快速的成功，不能让大家一夜暴富，我只是把自己的经历观点分享给大家，让大家有一点点的思考，希望我们能够利用这个平台成为好的网友吧！
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