合伙生意做得做不得 合伙前这5个问题必须搞清楚

style="text-indent:2em;">今天给各位分享合伙的生意能做吗的知识,其中也会对不建议合伙做生意进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录

  1. 合伙的生意能做吗
  2. 为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司
  3. 很多人因为合伙做生意反目成仇,你见过吗怎么看待这情况
  4. 为什么有的人合伙创业做生意,失败几率这么高

合伙的生意能做吗

老公问我,现在手里还有多少钱?

我查了一下银行存折,和微信的余额,回答他,还有58万,你要用钱吗?

他说,是。

我问,要钱干嘛?

老公挠挠头说,那天几个盟兄弟一起吃饭,打算几个人合伙开个火锅鸡店。

我说,你们兄弟5人,即便都参伙的话,每人投入2、3万就能开起来,你最多也就能拿咱家3万。

老公说,媳妇,店面租金房主要支付一年的呀,每月6000,一年就是7万2,兄弟5人,一人拿3万,就是15万,先减去租金7万2,再购置桌椅,厨房设备,招聘的服务员工资每月一人也得3、4千,如果最少有6个,一月下来是2万四,甚至还多,就这做鸡师傅的工资还没算呢,起码也得6、7千吧,每家出3万根本就不够用。

我盯了他一眼问,你们几个人应该已经商量好了,一人拿多少钱了?

他不好意思的不敢看我,低低的说,大哥说,一人最少先拿10万。

我脱口说,那一共就是50要喽。

老公说,是的。

我冷笑道,我虽然没开过火锅鸡店,但也清楚,哪怕是在市中心开个店,也用不了这么多钱。你先跟我说,开店的话是谁提出来的?

老公说,是大哥先提的,二哥和五弟符合,我和三哥也没意见。

我说,你觉得大哥说的有道理吗?他从20岁开始就做生意,做了快30年,如今是什么都没干起来,干啥赔啥。他的话你能信吗?

老公辩解说,几个哥们儿弟兄的都提出来了,不入伙不合适。

我问他,你是真要入伙吗?

老公说,是的。

我说,入伙不是不可以,但你的性格,我知道你不是做生意的材料,大哥也不是,如果我把钱给你,钱就是打水漂,往回拿不回来一分。

同时语重心长的劝他说,你以为只是明面上5个男人做生意嘛,实际上不是,其他4个人的家属,有哪是一个省油的灯,到时候饭店能开的起来运作却很难。你能保证那4个娘们儿不上店里去掺和一脚吗?如果你真想要入伙的话,也可以。我一会儿就给大哥打电话,说,我去店里坐镇,每个月给我发工资不得低于5000元,年底还要分红。你看这样行吗?

老公想了想说,如果你真的去店里了,其他的4个家属也得跟着去。

我说对呀,本身火锅鸡这个行业就不怎么赚钱,弄个不大的店面,还要10个老板去经营,是不是有点小题大做呢?

我说,你好好的过日子就行,做生意的事想都别想,如果那四个兄弟有意见,让他们直接给我打电话,我来跟他们谈。

老公说,到时你和他们别再谈崩了。

我说,崩了,不更好吗?店都不用开了。有那几十万,自己家就能开起店来,要他们干吗?

都说生意好做,伙计难搭!

这是妈妈从小跟我说的话,说做生意要么不做,要么单干,别想着和人合伙做生意,合伙的买卖不好做,到时钱没挣到,朋友间的情分也没了,说不定还会成为仇人,因为分钱不均,图财害命的事多的去了。

连单田芳先生都说,历史上除了刘关张桃园三结义,终生为了光复汉室鞠躬尽瘁死而后已,虽然他们做得不是生意,但也算是生意,兄弟情义走到最后。再此之外,后来人,不管是朋友,还是盟兄弟或是亲戚,合伙生意就没好的,正是印证了那句话“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,利在情义在,利无情义无!

当年,葛优和冯小刚合伙做生意,最后不就是闹上法庭了吗?

朋友之间,毕竟没有几个人是马克思和恩格斯!

(网图侵删)

为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司

不要和好朋友、同学合伙开公司,是因为在现实中出现很多朋友时合伙、散伙时仇人的例子,也有许多因为和朋友合伙,把公司搞倒闭的情况。为什么会出现这样的情况,原因有以下四点:

1.合伙的时候考虑的是好朋友好同学,彼此了解,相互信任,做事好沟通,公司遇到困难时能一起扛,会为公司共同努力拼搏。

然后,合伙开公司后,如果赔钱了,经营不下去了,朋友间可能会相互埋怨,你这做的不好,他那做的不好,甚至有人让起初提议成立公司的人赔偿损失,有的因此大打出手,从此不欢而散,形同陌路。

当时公司赚钱了,朋友间又会出现为利益和权力争夺,感觉自己吃亏了,感觉自己对公司的贡献大,应该获得更多利益和权利,于是开始争吵内耗拉山头,分拆公司,甚至对簿公堂,拉低公司发展速度,有的还把公司带向了失败,朋友当然也没得做了。

2.朋友同学间合伙开公司以情义为重,不讲规则。朋友同学犯了错误,损害了公司利益,也不好意思批评处罚,面子上过不去,也怕伤了和气。直到你看不下去了,想说几句,这个时候他通常也不会服气,陷入争吵,关系破裂,以至于会出现心力交瘁,没有心思再经营公司。

3.朋友同学合伙容易出现股权均分或接近的情况,比如你说五五或四六。这样就没有一个能决策者,什么事都大伙商量来。要知道并不是合伙人都有远见的,好的战略想实施的时候,合伙人不通过,你就没发干。

无论五五还是四六,超过33.4%的股权,都有一票否决权,对方不通过,谁也别把自己想法执行下去。他认为对的,你认为错的,他认为错的,你认为对的,无法拍板,总以为和自己作对,结果朋友间那点友情在反对声中渐渐褪去。

我建议,你出资的要占80%,送他10%,让他出资10%,如果他的技术创造出效益,达到你们约定的目标,你可以再送给他20%,只有你出资,他就没压力,干好干差一个样,如果不成功,他可以走人,而你的资金就打水漂了。你们朋友还有的做吗?

4.朋友合伙没有做到亲兄弟明算账。利益分配没有明确的标准,贡献没有衡量指标,损害公司利益没有处罚措施,更没有退出条款。

我强调一下合伙的退出条款,许多合伙人没有退出条款而被釜底抽薪。条款规定,在公司还没有利润的情况下,如果退出则1元退出;在公司正向盈利的情况下,分三年退出,期间违反竞业协议损害公司利益,余下部分则不予退回。

我是吴空,欢迎留言讨论,也可以关注我了解更多相关知识。

很多人因为合伙做生意反目成仇,你见过吗怎么看待这情况

很多人因为合伙做生意而最终成为仇人。是因为互相意见不统一,再就是为了各自的利益。说真的如果真的想做任何事,千万别合伙,自己要根据自己的情况,能力。有钱可以把生意做大点,钱少也可以先从小做起。这样自己做可以免了很多麻烦和是非!

为什么有的人合伙创业做生意,失败几率这么高

没有合伙人,你一个人,成功率就高了吗?其实我一直认为创业者应该是最勇敢的人,因为当他们创业的时候就知道了一个事实,成功是偶然的,而创业失败,恰恰是常态化的,必然的,我们付出一切,有的人可能还把自己的全部押到创业上,就是在赌这小概率的偶然事件,那你说创业者勇敢不勇敢?

如果一个人能干的事儿,当然不需要合伙人了,但是事实上,一个人干不了事啊!这里面有三个关键的原因,第一个原因就是风险啊!我们找合伙人,其实就是在分摊风险,一个100万的项目,你找十个合伙人,每个人其实可以分摊十万块钱的风险,你有100万,你一个人只能投一个项目,但是你合伙人制可能会有第二次第三次的机会!

第二个原因呢就是合伙人的背后是人脉资源和关系,全新的商业模式,合伙人就是裂变的基础,这个道理啊,大家应该都明白,你一个人的单一角色,怎么会对抗?现在全新社会的系统化竞争呢?

第三个原因呢就是这个时代的特点,分享经济,协同创业,资源共享,创业合伙制,这些都是我们这个时代的主题特色,每个人都是一个创业者,每个人可能都成为一个项目的合伙人,我们都会努力的付出和提供自己的价值,而换回更大的经济和名利回报!

很多人认为,合伙制有风险!孙洪鹤认为对于中国大众的创业者而言,这个风险更多的是,创业合伙人的格局,分钱制度,选人的问题,项目角色的定位,对合伙风险的控制问题!这些都是需要我们创业者必须要面对,而且必须要解决的事啊!这也是创业的必要能力之一,如果没有这种能力,那咱还创啥业呀?现在的创业可不是说两个找不到工作的夫妻,开个食杂店那么简单了吧?谋生者的思维,小农意识不适合创业!

我是孙洪鹤,每天都会给大家分享社交化商业裂变的视频,@孙洪鹤我的回答呢,不能够让大家快速的成功,不能让大家一夜暴富,我只是把自己的经历观点分享给大家,让大家有一点点的思考,希望我们能够利用这个平台成为好的网友吧!

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