style="text-indent:2em;">大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下为什么不要与熟人做合伙生意的问题，以及和不建议做生意的原因的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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为什么合伙做生意基本上都是不欢而散
合伙做生意确实比较不容易，特别是很好的朋友之间做生意，因为关系好所以很多时候就是感情代替了规则，做生意是一个非常需要理性的事情，有句话说得好：先小人后君子。可既然是朋友那么有时候可能碍于情面没法把事情说透，一旦过程中出现偏差，长此以往就会有走偏的时候。
我有个高中同学，十来年前跟他初中同学一起开网吧，三个合伙人天天都会去网吧守到，应该算比较普通的搭伙生意吧，可最后还是闹散架了，为什么呢！是因为当初他们没有订立规则，总以为每天把网费收到每月有利润分成就行了。可三个人总有一些私人的朋友来上网玩，来的既然是朋友那自然不好收几块钱了噻，于是你的朋友来免单，我的朋友来免单，他的朋友来还是免单，可总有某个合伙人的朋友经常来，而其他人没朋友来打游戏，偶尔一天两天可能无所谓，可长此以往都这样，于是合伙人中就有人感觉吃亏了。后来又因为一个什么事情，电脑被文化稽查队给收走了几台，有合伙人找各种关系赎出来了，不过好像是罚了点款，怎么摊销罚款金额出现了分歧，于是以前的种种问题被放大，最后还真的没法继续合伙了，每人分了几个电脑完事。
生意做不了了，特别的迷茫，不要鸡汤，谁能告诉我怎么办
生意做不了怎么办，可以理解你的心情，人生在世谁又能十全十美呢！生意做不了那就从头开始，该打工打工，该干嘛干嘛不是吗？
最起码你有生意经验，找份工作不在话下，我想这种个问题你自己也知道，只是不敢面对而已，想要寻求心理安慰，我之前有个朋友来饭店投资100多万，半年后关门倒闭，欠银行几十万，也失落了很长一段时间，后面他们村一朋友要他一起去工厂上班，现在城里房子车子多买好了，现在也是小康水平，不说比他之前好，也最起码和之前没差多少，这种例子都得很，遇事不要逃避，面对他，就像我前面说的，该上班上班，该种地种地，别人告诉你怎么办和你实际情况会一样吗？
生意不能做了该怎么办！这个问题问出来我感觉你要么很年轻，要么心灵很脆弱！生意不能做了难道没别的事情做了，不要到处寻求心理安慰，这些没用，自己能干什么，会做什么，然后看看自己该怎么安排吧！不能做生意那就打工喽，这个问题还不简单吗！古话说的好:留得青山在不怕没柴烧！希望你自己能站起来吧！
我之前也做生意，也同样失败了，现在上班也挺好，不要想太多，该干嘛干嘛去！
为什么不要与熟人做合伙生意
1.明确确定出资、股权问题
投资的核心有3点：人财物，人才、资金、资源，你投啥？针对出资的载体，既包括金钱，也包括智慧、经验、能力、资源，股份比例就是在这个核心架构上进行博弈和平衡的过程。在遵守这个法则的情况下，股份应怎么分呢？项目立项者：一般可以有10%加权；拥有此项目核心资源的，一般可有10%-15%的加权；项目运营官，有5%-15%加权；其它合伙人的股份按项目原始总资金的实际投资额多少为比例；项目一股会保留5%左右的团队奖励股权，这个空间可以独立留出来，也可以直接归到项目总操盘人的股份中。具体也会需要多方共同协商。
总之，如果你在人才能力和对项目的操作有绝对的主导价值，你的话语权重高，那么，你的股份就多，一般创始人、投资人、核心团队间的比例最好的控制在30%、40%、30%。其中，核心团队的股份由创始人代持、创始团队的股份决策权由创始人主导，这样创始团队就拥有60%以上的空间，尽量控制在65%以上，这种比例为下一步融资的操作留有空间。
2.合伙人的工资怎么处理？
合伙人是拥有股权权益的角色，但与实际付出的工作无关。工资的支付原则就是：谁付出，谁工作，谁就有权拥有，前一种是权益关系，后一种是劳动合作关系；如果某合伙人是实际工作负责人，理应给予工资。
3.熟人合伙创业，资金花完了怎么办？
如果创业过程中资金花完了，那么可以有四种操作方式来解决：共同借贷；共同出资；内部股权变更；清算、破产；
案例：某公司四个合伙人，公司在运营过程中没有钱了，那可由现任操盘手CEO组织召开董事会，研究资金解决问题。如果没有人再出资了，或是没有钱了，这时可以让内部某一个股东增加出资，前题是有股东原意增加出资，其它股东的股份各自按比例减少。这个过程中，因为对项目不乐观，这个增加出资的股东，可以自主压低原有的"资本价值"，比如你这个项目以前是值一千万，但是现在人家认为连一百万都不值了，所以，出资方有权利增加资本的增股权，如果其它股东不同意；那就进入另一个环节，共同借贷，即大家一起贷款，各自承担各自的比例负债。如果还是不愿意，那就进入清算阶段，破产了，把公司的资产清算，赔的钱，大家一起承担，评估的资产大家一起商讨分割。
4.明确退出机制。如果是公司必须将退出机制写入公司章程。对股权的转让、增持及退出，先说断后不乱。因为多数合伙公司不赚钱还能齐心协力，但是赚钱了就会出现利益纠纷，甚至兄弟反目。先定好规矩，再从规矩外谈感情，才有可能长久。
男人总是指望老婆做生意挣钱，自己却不愿意做生意是什么心理
可能有如下几种情况：
1.觉得老婆更适合：
人贵有自知之明，有人的性格适合做开创性的事情，有人只适合维稳。
世界上拥有有两类人，开拓者和维持者。丈夫很可能是后者，妻子是前者，所以要妻子做生意挣钱。
2.女强男弱：
生活中不乏女强男弱的情况，男人自卑惯了，已经习惯对老婆依赖。
3.不想承受风险/压力/辛苦：
还有就是有人觉得做生意太累，风险太大，太辛苦，自己不愿意。
希望另一半去程度这个事情。
这三种情况可能都会存在，也有可能是其中一种。
为什么不要与熟人做合伙生意和不建议做生意的原因的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
