style="text-indent:2em;">大家好，关于卖衣服怎样才能吸引顾客很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于卖服装怎么弄好看的的知识，希望对各位有所帮助！
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下班后想去摆摊，卖什么好
我是卖时尚休闲美体裤子的，又摆摊又批发，超舒适时尚美体裤，采用优质莫代尔面料，柔软，透气，不紧绷，显瘦，提臀，塑型，超高弹性，不挑年龄，适合面广，18至60以上均可穿，可当打底裤，休闲面裤，冬季睡裤，穿着舒服，不拉丝不起球，百搭又时尚，不分季节，胖瘦都可穿，70到180斤都能穿，每次摆摊随便能卖50条就能赚到300元，摆摊位1.5米就够了，很轻松的带几十条出去不重。
卖衣服怎样才能吸引顾客
首先，衣服的质量一定要保证，和你宣传的口径要一致，这样顾客会认为没有欺骗顾客。其次，要看看网上的同等价格，做一下对比，你的衣服有何优势。如果质量没问题，价格也和其他同等级的价格相似，那么，有一个客流量大的商铺地点，生意就没问题了。在结合线上直播推广营销，一定能行。
我想组建一个电商直播团队，方向是卖女装，请问需要怎么组建
在关于类似直播话题中，我分享了很多我直播公司中，在团队前期建设、内容策划、引流推广及执行过程等干货；本不想多参合这类回答，但实在所有回答注水太多，跟说明书一样，怕是很难让人真正落地！
我就稍微指点一二吧，有没有启发就看自己悟性了。
前方预警：在没有确定“项目侧重人群”及“流量来源”时，就不要谈什么团队搭建了。这类团伙式运作，我身边不低于50家都死干净了，浪费钱。
我做直播，就是好玩；因为美女多、赚钱快，然后四处旅游，挺爽的。灵感源自，我自媒体公司的平台收益及内容付费、电商培训；所以，我整合了资源，干了。
在做直播时，先得思考整个项目的来龙去脉，想明白了才好根据这些东西画好流程及标准，再找人赚钱。
傻不拉几的问长问短，不会独立思考的群体都死的快。思考以下：
项目针对什么人群？年龄、性别、价格、风格等，这决定，后期找什么人来搭伙；甚至，没人搭伙，你得自己干完整个流程。项目的货源从哪来？可以阿里巴巴小额批发，也可以常驻沙河/白马；我电商零售公司就在广州白云美博城、白马，每天有买手去选货。拍摄的物件从哪来？相机、电脑、直播间/棚、手机、人等。物件好买，人也好找，无非流程化。记住，直播非常累！每天一播，就必须做足功课，开会统一思想、策划引导、配合刷量、主播互动等等，你所看到公屏活跃的群体，80%都是托。真正顾客，静默下单比较多，根本不会瞎问；都是团队怕冷场，提前将核心问题准备，主播跟着抛出营销点。流量其实并不难，当做到上述问题，要么买、要么seo、要么其他的野路子；但记住，只要是生意，都有平台竞争机制。想获得流量推送，你以为直播不用刷平台咔咔咔给你推？想多了，商业社会的本质，就是互赢互利，和开淘宝店一样，刷离不开；但直播好点，刷暂时野蛮阶段，没人管。盈利并不靠直播卖货，前期卖自己公司的货都为了养直播间活跃度、粉丝留存等，中期开始接小广告卖货；没有一口气吃成胖子的，跟做淘宝仍然一样。以上流程捋顺了，那就可以开工了，干货来了！
我公司大大小小8个直播间，50人团队；按配置：一个直播间，一个正一个副一个助理。平均三个直播间，一个经纪人（主管）、化妆师（兼场务）、策划、产品经理，每天早上必须通告探讨、中午定稿、下午副主播试水暖场、晚上主的上。
在我前期，上述工种大都一人多职。我有几个月没在头条、知乎活跃，就折腾这个事去了。我兼产品经理、策划、经纪人，主播兼化妆及场务，还找了两个应届生助理帮助打下手刷单等，一场直播约三小时、同步四个直播间，淘宝、快手、陌陌、熊猫（平台已死）。
主播上哪找？我可能比较贼，宁可省下广告费，必须找准人；专找大保健的小姐姐，口才好、服务周到、态度收放自如，然后培养副主播。有人担心流失，这得看你办公司的口才学了，学会画饼、学会承诺、学会合约化，当然该给的必须给，不能黑人家辛苦钱。我指画饼，是蓝图，跟打造明星一样，你懂的。但记住啊，不要劝人从良，半套+提成的钱到位即可；多找几个，老粉丝看我那去年每天混各种洗浴场所、酒吧、么么唱，那是白混的吗？路子已引到这了，再深入得收钱了，哈哈。
我最早做的是护肤品，百度一搜很多相关活动文案，比如春节什么大酬宾、什么抽奖等等，这类作为参考，设计整个直播的重点，开会讨论好“伏笔彩蛋”，比如厂长不是人，带着小姨子跑了，三个月没发工资，原价99现价39，其实成本就几块钱，美博城一大把；一般一两百个真实粉丝（加上刷的800），只要前期会开得好、磨合到位，一晚上卖20-30件，一件赚20-30元绝没问题。这里，无非就是刷是个技术活；qq群找一找，四处都有，也不贵，僵尸的几十块钱。
最大痛苦点，应该面临的是流量。即便我有自媒体，不算我公司，我个人私号约50-60万，加到微信15万，但这些人都是卖家不是顾客，所以我又跑我已股份化的电商零售公司，去捞老顾客资源。后来发现，也是个庞大的活；需要筛选、裂变、激活、留存等等，说白了就是微商拉人头那套，用现在的高大上话术来说，叫社交电商……
关于流量三步走，妈的，绝活来了，真的干货了。
一、准备工作，买几个软件准备推广及管理、准备几个微信号准备收人；
首先，买一个微信裂变的工具，一年2-3000元，用于推广后粉丝落脚点；然后，买论坛贴吧顶贴工具，当然准备软文；其次微信及qq提取成员软件及群发软件，用于“骚扰”；再从每个微信群准备机器人自动发信息。
以上，流量池的结构准备好，就开始了。
二、准备活动文案、二维码
在微信看多了“扫码送迪奥口红”、“送小米代步”等信息吧？没错，虽然机械看着像骗子，其实还是蛮多人会加，只是话术文案一直在优化罢了。
做好这个活动图，放上二维码，设置好微信裂变工具，全程机器人操作，一个人盯3-4个手机足够；我们玩私域流量、淘宝刷手自建鱼塘，几百上千块钱，个把星期可以加满一个号、三个群，当然留余点，别被微信封了；然后，准备下一步。
三、从身边下手，因为本地信赖度强。
我们是不是常逛陌陌呀，陌陌是不是有群呀；我们本地小区是不是有业主群呀？每个城市各种群多如牛毛吧？
Ok，群内广告前，联系群主说一声；他不同意没关系，先连续发两三个十块钱的红包引起群活跃，再发个活动图及靠谱的话术，自然有人加你；其次，再用群成员提取。为什么不先用？实践多次，容易被骂被举报，你懂的，这都是实战经验累积。
当人扫码，机器人自动推送，要求分享朋友圈、截图，立刻送；甚至，留下实体地址，可上门取。当然假的地址啦，没谁为了个福利跑你那拿，只是让整个活动看上去正规可信，让他愿意群发朋友圈罢了。这叫裂变。
什么他真的发了？那就机器人关键词触发的话术跟进：恭喜你，我们核实朋友圈即将派发礼物，留下你的地址及电话，注意签收；您也可以关注我们官方直播间，今晚七点一元秒杀迪奥口号。。。
哪有那么多赠品啊，都是为了流量，唉！哪有什么一元，我们主播名字就叫一元。。。
一般真真假假扎实运作，一星期1-2000粉跑不掉的。
关于贴吧等玩法，自己研究，注意软文；陌陌本地群，更好下手。同步找个自媒体代运营，搞个女性美容啊什么的公众号等，最好与你直播间定位相同，一个月也就2-3000块钱。
整个项目，如果按我这功夫研究，5万足够搭起来；硬性投入，除软件及大保健姐姐贵点，租个两室一厅商住两用的房约2500-3500，前期硬性投入约1-2万左右。
我才还真看了下报表，我是去年四月16开始玩的，那时到5月15发完工资，居然还赚了几千块，信心百倍。
再次提醒：我分享的纯属个人经历，坚持原创，杜绝剽窃、搬运。
干货推送到这，再详细、再深入，真得收钱了。都说培训不靠谱，我也有培训公司，把我分享的这些和其他答主对照下，谁的落地性强？
每次更新干货，纯手机打字又慢，一看时间又特么四点半，赚钱不容易啊。顶我上去，谢谢了。
我是花和尚，从业电商十八年、多领域创业者，向大家分享我的亲身经历、见解、知识，希望你能有所启发，少走弯路！
现在服装实体店都是怎么经营的
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。
那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析：
摒弃传统的销售理念、保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
那么实体店它的优势是什么？是服务、是体验、是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说，电商做的到吗？不能，模特身材再标准，都不如客户自己亲身体验来的真实，就算现在的科技再发达，甚至电商都开始融入VR全息投影等技术，但是也永远做不到亲身体验的真实。
关于传统的销售热情。记得去年年底广州出差，那几天全国大范围降温，由于没带厚的衣服，冷得实在受不了了，路过一家服装店准备买件羽绒服，里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。一副爱买不买的样子。这让我想到十来年前去店里买衣服的情景，那时候的服务员那股热情的劲头跟现在简直天壤之别。有时候我在想，实体店现在要开始自暴自弃了吗？
万般行业皆服务，服装实体店仅有的几个优势都不利用起来，你如何去跟电商竞争？
放弃低端市场、转型中高端产品随着社会不断的发展，人们生活水平逐渐在提升，对生活品质的追求也越来越高，服装也一样。现在的人有几个还会像以前一样去买地摊货？反而很多有条件的人开始追求品味，追求高端。相比那些价格低廉但品质差的衣服，人们更愿意去选择价格高质量好的衣服。
店铺转型转型、是一个蜕变的过程，一个企业的转型可以改变它的未来，转型成功，从此一马平川，转型失败，从此销声匿迹。
诺基亚是个很好的负面教材，当年的手机销售之王如今已然成了历史。当安卓系统开始冲击市场的时候，诺基亚还在固执的研发塞班，最后发现无法突破时才开始有了WP系统，可那时候的安卓已然抢占了大部分市场了，为时已晚，诺基亚最后逐渐退出了手机市场。从曾经的手机销售之王到如今只剩下一个传说，这当中的问题我想应该值得每一个人去反思，服装实体店的老板更应该反思。
当然成功的案例也很多。相信听到华为这个名字，大部分人都知道它是做手机的，但是你们知道华为以前是做什么的吗？它是做通信系统设备的。如今却成了手机生产商，而且越做越大，在全球的手机销量排行榜名列第三，这让我想起当年任正非接受采访时说的一段话：“当年我们没想过做终端，我们是被逼迫上马的，因为我们的3G系统卖不出去，没有配套手机，要去买终端，买不到，才被逼上马的。”
做通信系统的改做手机，做空调的要做汽车，做手机的跨行做智能家居，都想办法在原本的行业领域上跨行转型，作为服装实体店也要跟上脚步，不然还会继续被电商压制。
目前服装销售行业这种局面是不健康不平衡的，两者都在暗暗较劲，而这一场没有硝烟的战争绝不会一直持续下去。在未来，服装实体经济与电商应该是并驾齐驱合作共赢的，更有可能是相互融合的，实体店应该走生活馆、体验店的路线，成为品牌的形象代言和灵魂载体，如此，未来的服装销售之路才能走得更长远更辉煌。
以上就是对服装实体店未来的分析，我是虎哥说衣不二，喜欢我的文章欢迎关注我留言讨论，每天都会更新服装类的文章，分享服装的知识。
OK，关于卖衣服怎样才能吸引顾客和卖服装怎么弄好看的的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
