style="text-indent:2em;">大家好，今天来为大家分享镜子跳舞转场怎么弄好看的一些知识点，和怎么做抖音短视频创业的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
本文目录
怎样做好自我介绍
废话少说，以我为例，身体力行。
亲爱的读者朋友，大家好！
很高兴能在今日头条这个大家庭和大家相遇。六月的燕京大地，骄阳似火，我的心也如同这滚滚的热浪，以饱满的热情向大家介绍着我这个迟到的新生，希望和大家成为事业上的好朋友。
我叫董青岛，出生在美丽的海滨城市青岛，今年已进入知天命的年龄。我没有高深的文化，只读过高中。我本人有两大爱好，一个是文学，一个是音乐，毕业那年，适逢社会大转型，为了能在文学艺术领域有所作为，我参加了老家广播电视大学举办的汉语言文学艺术培训班，系统的学习了通讯新闻报道，小说，报告文学等题材的写作。毕业以后，我尝试着向当地的报社、电台投稿，写出了不少赞美家乡歌颂人民的文章，因此我被当地电台聘为通讯员。在后来的日子里，我一直坚持写作到三十多岁。结婚成家以后，随着生活压力增大，加上时间的紧迫，曾一度中断了写作。现在我如同爬坡的老牛，度过了人生最艰难的时期，能够腾出时间，重新涉足文学艺术的殿堂。让我和大家共同携手，相互鼓励，为今日头条写好文章，答好问题，多写原创，共同谱写时代的新篇章。
谢谢大家！
董青岛撰稿。
怎么做抖音短视频创业
抖音快手，是目前最好的赛道（顺势而为是普通人创业的最佳选择），也是最大的流量入口，并且最大的优点是门槛低，小白就能入手。
第一、前期做视频要注意什么？
1，前五个视频没起来基本就会沦为僵尸号，也就是后面发出的视频得不到什么推荐量，即使有爆款视频出现也是偶尔走运，大部分视频的4项指标都低的可怜。
2、别刷粉、别刷赞、别刷任何量，千万别刷！
3、牢记第二条。
第二：新注册的号为何不能马上发作品，需要先养号？
在正式开始发布内容前，最好先养号3-5天，主要的目的就是为了增加账号的初始权重。养号就是模拟真人行为，点赞、关注、评论、分享、看直播，在线时长，也就是说并不是我每天关注一个点赞一个这就算一天，是根据你抖音在线时长，也就是说你前期刷个几百条，但是刷的内容要和你定位相关。
有挺多朋友加了微信问这条，我详细说下：
一开始要上传与账号定位相关的清晰头像、性别、个人信息完整，实名认证，前期不要留任何联系方式。如果有头条、火山、微博等第三方账号，尽量绑定。
养号养号的核心目的只有一个，提升账号初始权重。什么账号需要养新注册的账号、注册了很久想发视频的老号、被平台降权的账号。如果批果操作账号一定要全程使用移动网络，不要使用WIFI操作。每天稳定登陆（持续5-7天），不要频繁地登录和退出。
根据抖音官方数据，平均每人每天抖在线时间为70分钟，所以我们刷首页推荐、刷同城推荐要控制在70分种以上。看直播、看视频，进行评论互动（5-10条），不要重复同一行为，比如频繁单一内容的评论、点赞和互动。看看抖音的排行榜单，关注三五个自己喜欢的账号，养号的过程中不要发任何视频。操作越像正常用户在刷抖音越好。新号一般养一个星期左右，这时候我们用手机自带的摄像，拍一条身边的风景上传，如果24小时的观看量达到500以上，表示账号养好了，这时我们就可以正常发视频了。
第三：抖音的算法是怎么回事？
抖音的算法，其实是一个漏斗机制，跟今日头条的去中心化的推荐算法原理基本一致。它分为三个步骤（递进式推荐原理）
递进式推荐原理顾名思义就是，发布视频后平台会推送到第一阶梯，根据用户反馈，再次曝光推荐，反馈数据良好，会再次曝光推荐，直到你的反馈数据达不到下次推荐门槛，既终止推荐，也就是说，只要你的内容足够吸引人，推荐是无上限的。
1，冷启动流量池曝光
假设每天在抖音上有100万人上传短视频，抖音会随机给每个短视频分配一个平均曝光量的冷启动流量池。比如，每个短视频通过审核发出后，平均有1000次曝光。
2，数据挑选
抖音会从这100万个短视频的1000次曝光，分析点赞、关注、评论、转发等各个维度的数据，从中再挑出各项指标超过10%的视频，每条再平均分配10万次曝光。然后再去看哪些是点赞、关注、转发、评论是超过10%的，再滚进下一轮更大的流量池进行推荐。
3，精品推荐池
通过一轮又一轮验证，筛选出来点赞率、播放完成率、评论互动率等指标都极高的短视频才有机会进入精品推荐池，用户打开时，看到的那些动辄几十上百万点赞量的视频就是这么来的。
第四：如何做内容定位？
一定要选择离钱近的定位！
做短视频是为了赚钱，所以不要一味的选择自己的爱好、情怀，而要选择易变现的，有流量扶持的方向。比如金融、美容、亲子、瘦身、体育等类目，可以为之后的流量变现打下牢固的基础。
第五：如何做成超级爆款？
首先，要知道抖音的母公司今日头条是以资讯推荐、分发起家，对内容推荐机制的把控是十分成熟、完善的，那么这也奠定了抖音的流量放大逻辑一定是围绕内容进行的。我们要了解抖音的算法机制。
1，优化抖音10点算法元素（这几点非常重要，直接关系到抖音号的权重）：
1、用户停留时间2、点赞3、分享4、评论5、前三秒6、跟风7、评论争议性8、清晰度9、音乐10、流行度
2，优化发布时间
大部分用户都会在饭点、下班点、以及睡前刷抖音，所以工作日中午11点半，下午6点到晚上，以及周末，都是不错的发布时间。
3，提升关键指标
1、引导用户点赞、评论、转发、或是看完视频。
2、提前准备神评论，让好友发出，视频发出后可以引导用户展开更多互动。
3、回复用户评论，提炼视频核心观点，引导更多用户参与到话题中来。
4、在视频中设置一些互动问题，引导用户留言评论。
我身边一个月做30万、50万抖音粉的人，大有人在，真的不缺机会！
第六：抖音如何迅速变现，月赚2万？
1、开通电商橱窗功能卖货
【发布10个视频】+【实名认证】+【粉丝数≥0】，满足这3个条件就可以【申请】开通商品橱窗分享功能，等待审核通过。
大家刷抖音的时候可能左下角都会有商品链接弹出，点进去即是跟视频相关的卖货页面，随便打开哥页面，浏览量都是几十万?，算下实际转化率也是非常惊人的。
2，流量变现
可以直接接广告，用视频软广的形式放出来。
我朋友做美食的号，100多万粉丝，基本每条视频的点赞平均可以做到10万?，一条广告的收益在6到10万，而且抖音现在也有专门对接的广告平台，简直一本万利。
3、开通直播卖货
这个是抖音主动邀请运营者开通的，一般粉丝量要达到几千到上万不等都能收到。（不过，不以万为单位的粉丝量级开直播，基本等于照镜子。）
在直播中可以增进与粉丝的粘性，加强被关注度，也是一个不错的带货场景。
李佳琦不到一小时带货过百万，粉丝2000万，年入千万，就是直播界的标杆性人物。
4、直接卖号！简单直接有效
现在抖音的用户粘度高，带货场景丰富，付费率强，自然价值高，这些流量在上架眼里都是钱，尤其是火热的类目，更是炙手可热。
一个50万粉的抖音号，市场价3-5万，如果是某个类目精准粉丝。价格会更高。
第七：实操类工具分享
工具一：数据分析看抖音
一款热门抖音视频观看工具：看抖音
在搜索框里输入抖音用户ID,即可获得该用户最热门的视频，网站还有抖音男神榜、抖音女神榜、总榜、热门视频榜、热门音乐榜等！
有了这款工具，我们就可以很方便的分析我们的竞争对手或者需要模仿的对象的“套路”了，快速上手。
工具二：视频拍摄和美化工具VUE
简介：VUE是iOS和Android平台上的一款手机视频拍摄与美化工具，允许用户通过简单的操作实现视频的拍摄、导入视频的剪辑、表现力的细调、改变滤镜、加贴纸和背景音乐等功能，支持分段编辑、拼接、调色、添加文字、插入音乐、自己配音，可穿插简单的转场效果。分镜数、时长和画幅也都能自行调整。
支持设备：ios、安卓
VUE操作界面
工具3：视频封面制作工具
chuangkit.com
创客贴是一款支持多个客户端的极简图形编辑和平面设计工具，提供大量免费的图片设计素材和模板，简单的进行拖拉拽操作就可以设计出海报、PPT、名片、邀请函等各类设计图。
工具4：电脑版抖音工具
kuaiyinshi.com
快音视是一款抖音电脑版网页播放器，这款网页播放器可以随时暂停、播放小视频，并且下方的进度条也可以对小视频进行调节，对视频可以进行下载保存。这些都是App端所无法做到的。
工具5：对话生成软件
mishuoapp.com
迷说是一款对话设计软件，将传统的小说文本通过短信对话形式进行呈现，模拟微信对话，平台上的UGC内容有很多素材可以借鉴，也可以自己创作对话录屏。支持ios、安卓。
工具6：快闪字体制作工具
在抖音中大家应该都看过那种很酷的快闪字体视频吧，这些都是用AE模板或者PPT快闪模板制作的。我们只需要在手机app应用商店搜索“Tab相机”下载app进行制作即可，最快只需3秒哦。
工具7：视频编辑用快剪辑
kuai.360.cn/home.html
快剪辑这款软件不仅免费而且操作方便完全免费，对于没有视频剪辑经验的同学来说也能轻松上手，你可以将本地的视频素材或者图片素材直接添加到软件中批量处理。
跑步膝盖疼怎么办
作为一个跑步多年的跑步达人，很荣幸能给大家回答这个问题！
前不久我还和一个跑步的朋友谈了谈跑步，她说她对跑步就是又爱又恨，爱的是它给他带来的无限的好处，恨的是它让她的膝盖难受无比，每次跑步不是酸就是疼！
其实这种情况很多人都遇到过，不管是跑步小白还是跑步老手，稍不注意在跑步时你的膝盖就很有可能出现各种各样的状况，这真的是让人头疼不已！
肌肉出现拉伤，损伤还能完全恢复，膝盖可就不一定了！膝盖的寿命是有限度的，如果你不注意保护它，爱护它，那早晚有一天会罢工，等到那个时候，你不要后悔，后悔已经没有用！
那么跑步膝盖疼，到底要不要坚持了呢？当然还要坚持跑步的，今天作为一个跑步达人，我就来送给大家一些护膝的好方法，希望大家都能在跑步时保护好自己的膝盖！
1.适度适当带护膝
在操场上跑步时，我经常看到一些跑步新手，他们都喜欢带着护膝在跑，其实这样的跑步方法是有误区的，护膝应该适度，适当的带，不应该每次跑步都带护膝！
为什么这样说呢？如果你经常带护膝，我们的膝盖没有得到锻炼，就会非常脆弱，如果有一天不戴护膝，膝盖就会无法承受负担，从而导致受伤！
所以我们应该适度，适当的带护膝，当我们的膝盖出现一定的损伤，处在康复期时，我们可以戴护膝保护膝盖进行慢跑，当膝盖康复以后我们应该取掉护膝，适度的让膝盖恢复功能！
2.适度跑步
在跑步时，我们一定把握好度，这个度主要体现在时间和速度！时间不能太长，每次跑步30到40分钟已经是非常可观的跑量了！绝对不能再跑到太多，防止膝盖损伤！
同时速度也要控制，过快的速度对膝盖的冲击比慢跑要大很多倍，所以我们应该控制速度，什么样的速度最合适呢？我们在跑步是可以谈话，但是不能哼歌，这就是适合的速度！
3.做腿肌力量训练
如果你想长期的坚持跑步，那么我们一定要养成一个习惯，那就是做腿肌力量训练！为什么腿部肌肉力量训练是如此重要呢？因为这些肌肉的力量是保护我们膝盖最好的部位！
强大的双腿可以有效的阻隔冲击力，这样我们膝盖受到的冲击力就会比以前少很多，这样膝盖在跑步时就更不容易受伤，膝盖酸痛，疼痛的概率也会下降很多！
4.有效的恢复时间
机器都需要休息，更别说我们的身体部位膝盖了！适当的休息时间对于膝盖的恢复重建来说是非常有必要的，如果你只知道天天使用膝盖，不知道保养，那么膝盖就会翻脸不认人！
所以我们应该采取有效的恢复时间让膝盖有时间去恢复！我建议大家每两天或者是每三天跑一次，这样膝盖才能更加的健康！
获得更多的跑步知识，您可以点击上面的头像关注我
产品经理和程序员因手机壳颜色打架，你怎么看
想必大家都听说了，这两天关于中国平安一个产品经理因奇葩需求和程序员爆发肢体冲突的事件在朋友圈被刷屏，更有现场打架视频在技术群里疯传。
在这里先带大家简单文字回顾下事情经过，N次打架视频和截图就不给大家放出来了，相信大家都在技术群和朋友圈里亲眼目睹过了，最重要的一点是为了社会和谐。
「肢体冲突的起因」以下是网上流传的本次打架事件的文字叙述：
「事件的处理结果」事情的起因大概就是这样，先不讨论本次事件中pm提出的需求是否合理，程序员能否实现，本身这起办公室冲突事件的发生，引起了圈内很大的热议，“成功地”推上了互联网热点头条，同时也给中国平安公司的名誉带来了负面影响，最后涉事的两位外包人员惨被双双开除。
很多看过现场视频的网友是这样分析的，秃头的是程序猿，没秃头的是产品，假装劝架的是运营和设计，看戏的是测试，拍这个视频的应该是商务，pm下次记得戴安全帽提需求。
分析地头头是道，活脱脱一个国内社会看热闹不嫌事儿大的缩影，也是厉害。
「如何向外行解释内情」可能一些非软件行业内的吃瓜群众，想不通为什么程序员和产品经理要干架？我完全可以通过一张表情图合集，来生动形象地告诉你，一家软件公司的项目是如何上线的。
「打架是不对的」看完这张图，我们再来说说pm和coder打架的事儿
年轻人血气方刚，一言不合就互怼，借用孙红雷在电视剧《征服》里的一句台词：不气盛，还叫年轻人吗？
但是，以暴制暴是不对的，朋友，毕竟就算打赢了也是真的疼啊。
在乱提需求的前提下，至少得练得跟我一样吧。
不然，还真不一定打得过我，说一下我三大项的数据吧：
·卧推：90kg
·深蹲：140kg
·硬拉：160kg
「冲突的根源是什么」先来说说很多公司的现状：产品经理和“老板们”关起门来开了个会，赶出原型和UI图，之后交给程序员们的就是“圣旨”，“反正我们就这么定了，你照着开发吧。
程序员说：目标是需求，技术只是手段。
产品经理说：目标是用户，需求是方式。
立场不同，定位不同，矛盾就来了。
产品经理永远是用户需求的代名词，自以为是研发人员的上帝，动不动就要改需求，他们觉得好像很简单的事情，殊不知给程序员添了多大的麻烦。
技术和产品撕逼，无非就是以下几个原因：
1，产品没有想明白，然后来来回回的改；
2，开发没有理解清楚需求，开发东西和产品的要求有出入
3，产品的需求有问题
4，技术的时间不够用
所以说，一个不懂项目管理的程序员不是好程序员，一个不懂软件开发的产品经理，不是一个好的产品经理。
程序员和产品经理似乎天生就有不可调和的矛盾，和平共处很难么？
「说点掏心窝儿的话」就这次事件，土叔我不站队，也不说谁对谁错，抱着一颗同理心，我分别来站在程序员、产品经理，以及项目管理层的角度，给coder、pm，以及manager分享几点我的小想法。
「给程序员的建议」程序员和产品经理干架其实需要理性，查查他的经历，要分析下他懂不懂技术，懂的话有多懂。
一般很懂技术的产品经理是不和程序员干架的。
懂一点，但是就拿出来说事的这种，一般和程序员关系不好。
一点都不懂的产品经理有的谦卑，有的不懂装懂乱说一通。
对于懂一点，就拿出来说事的这种，就要想法设法在技术上反问他，让他觉得自己其实真的知道的很少。
这时候再动之以情，说明自己做这个的难度。
对于不懂装懂的产品经理，就俩字：你来。
还剩下一种是不讲理的，对于这种不讲理的就只有一句话，我他娘的意大利炮呢？
玩笑归玩笑，土叔在这里分享几点走心又走肾的建议：
做好需求更改的准备，提高代码的扩展性和可维护性；
预留出修改bug和需求的时间；
对需求理解透彻再开始写代码；
代码不要写死，防止需求变动。
「给产品经理的建议」好多pm搞不懂，为什么产品经理频繁更改需求会令程序员小哥哥们烦恼不堪？我想，大多时候是因为你们pm平时在工作中的这些口头禅吧：
1.「先做出来看看吧」
2.「我就要这种效果，怎么实现是你的问题」
3.「这应该很简单吧，不就是XXX，然后XXX吗」
4.「这个需求，先这样这样，再那样那样，用XX技术很快就搞定了」
5.「你就说能不能做吧」
6.「我有一个绝妙的idea，什么都准备好了，就差一个写代码的了」
7.「这个需求老大已经同意了，你照着做就是了」
产品经理频繁的需求变更，和程序员有限的工时是存在矛盾的，除非让程序员加班。特别是上次的变更刚刚改完，这时又提出再次修改，朝令夕改，一步一步很巧妙地惹恼了程序员。
程序员最讨厌朝三暮四的产品经理了。
如何与单纯的程序员共处，土叔的走心建议要不要听一下：
不要随时打扰，尤其在他们戴着耳机的时候；
传达「要做什么（What）」，还有「为什么这么做（Why）」；
学习基础开发知识（比如HTML/CSS），方便彼此沟通；
不要让他们成为最后知道的人，一起讨论可以少走弯路；
尽可能用数据说话；
配合工具（哪怕是纸笔）来表达你的想法；
提供有用工具给他们参考（比如AniCollection）；
做好设计规范（个人很喜欢Mavel的Styleguilde）；
尽可能和他们坐在一起；
他们可能羞于/不善于表达，多给一些耐心；
不要不好意思发问，其实他们都很热心解决问题；
不要问那些Google一下就能找到答案的问题，节约双方时间；
缕清用户流程，不要让他们来处理你的工作内容；
想清楚产品可能出现的各种状态（404、零数据、极端用例、转场……）；
该你决策就由你来决策，不要分担责任；
相信他们的技术水准（如果他们确实不会，他们会学）；
勇敢承认你的错误；
记得给他们展示用户/客户的反馈；
改需求不要超过3次，再改就先跪下；
就算月饼被抢了，也要友爱和睦相处。
「给项目管理层的建议」其实，谁都有想不到的地方，和想不明白的东西。但是自己都没有搞懂之前就觉得只有自己是对的，那就只能撕了。
在我们公司的团队里，程序员和PM一起讨论需求，勾画原型，提出自己不同角度的不同理解，让程序员更接触“原始需求”，能参与到产品的生命线里会更好，毕竟每个人都有思考能力，不是机器，一张需求甩过来就照做的程序员不是好的程序员。
在产品需求会议上，允许程序员参加并发表意见，这样可以从技术的角度及早发现产品功能中存在的问题，从而避免后期需求的频繁改动。
这也是大多数比较有经验的互联网公司的常规做法。
「结尾」身在江湖，谁都不易，只要换个角度思考，互相多点体谅，这种矛盾自然就可以化解。
文章最后，如果想彻底解决pm和coder的矛盾冲突，土叔有个不成熟的终极方案，朋友们不妨一听：
产品/UI每天给程序员提任务，程序员每天给产品做任务。
如果同一个人可以分饰产品/UI和程序员两角，那么他就会变成永动机。
这款永动机有个广为人知的名字，叫做独立开发者。
程序员学习交流请添加慕课网官方客服微信：mukewang666回复暗号“前端面试”可进前端交流群回复暗号“Java”可进Java交流群回复暗号“专栏”可进程序员交流群文章到此结束，如果本次分享的镜子跳舞转场怎么弄好看和怎么做抖音短视频创业的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
