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本文目录

  1. 感觉现在招工好难!请问招工有什么好办法嘛
  2. 面对男朋友无下限的消耗,我应该怎么做
  3. 置业顾问如何整理所售楼盘优点及买点呢

感觉现在招工好难!请问招工有什么好办法嘛

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2020年02月05日

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加工资、加福利、按时发工资,把工人当自己的兄弟、姐妹。

面对男朋友无下限的消耗,我应该怎么做

如果觉得不合适,还是早些分手吧,我理解你说的消耗应该是彼此之间相互折磨的这种过程,十分痛苦,我跟我老婆也经历过这种过程,一直持续到结婚之后,中间有很多想掐死对方,但是我们还是坚持下来,但是我觉得两个人沟通很重要,如果遇到问题,无法沟通,那是很痛苦的,简直一天都坚持不下去,还好我们现在状态在慢慢变好,但是很多夫妻是结婚很多年,都无法和谐相处,所以,你们现在还没有结婚,如果无法接受两个人的这种模式,还是尽早分开吧

其实,如果你换一个人,可能真的都不一样了,你可能会回想起现在的种种,觉得自己特别傻,但是如果结婚了,就不一样了,结婚对女孩伤害是很大的,虽然现在男女平等的观念已经得到大众的认可,但是毕竟男女的生理差异是存在的,包括就业性别歧视都是一直存在的,所以女孩一旦离过婚,你的择偶选择会收受很大影响,当然大部分是来自于男孩家长那边的,女孩很多时候比较感性,特别是初恋,都是令人难忘的,但是我希望恰恰这个女孩需要理性的好好想想,这个男孩,如果你跟他生活一辈子,你是开心的还是痛苦的,这是我这个过来人,给你的真诚建议!

置业顾问如何整理所售楼盘优点及买点呢

我想换一种方式跟你分享~跳出置业顾问的角度~一法通万法通~真正所谓的卖点其实是……

真是奇了怪了,我有好多好多业务方面的心得感悟居然是我在做人力资源的时候收获到的,以致于我有段时间甚至比较纠结我自己到底适合做业务还是做人力资源,直到最近跟一位朋友聊天才明白是因为我做人力资源的时候可以跳出一个局外,并且有机会静下心来思考…

那一年,我遇到了一家公司,严格的说这不能算是一家公司,顶多算个团队,里面大多都是85后90后的一帮小孩,但是他们跟我见过的其他公司的员工很不一样,如果非要用一个词来形容的话那就是状态!阳光、单纯、友爱、积极…一切正面的形容词都体现在他们身上,而且是发自内心的,这种状态装是装不出来的,那一刻,我深深地被震撼了,也被他们这种状态所感染,虽然他们在我眼里完全是“小米加步枪”,但是这种状态如果可以持续下来的话,说不定会成为整个业界的一块净土!那一瞬间,我做了一个自己现在想都不敢想的大胆的决定:我放弃了很多公司的邀请,毅然决定加入这家不知名的小公司…随后的工作是疯狂的,别人上班的时候我们在上班,别人下班的时候我们在上班,别人睡觉的时候我们还在上班!…突然有种淡淡的忧伤,我有很多东西都快要忘却了,却依然记得那些人和那些事...

当时我所在的公司一没名气,二没资金,要啥没啥,办公室租在一个很破的写字楼里面,就是在这样的条件下,我一个人一个月最高可以招到32个人,而且还都是没有主动投递过我们公司简历的人,我有时候在想,这算不算是出了32单呢?后来很多人都问我是怎么做到的,我把它归结为【招聘三部曲】即:1、归纳公司的项目的卖点;2、把对方关注和顾虑的东西摆在桌面上开诚布公的跟对方聊;3、一定要挖掘和树立被证明过的有效案例当作标杆。

很多人听后说,这不就是销售吗?对!招聘就是销售你的公司。后来很多人好不容易做到了第一步,第二步做得踉踉跄跄,更别说做到第三步了。

每次面试对方求职者的时候,很多时候我都会直接间接地在跟对方同步一些东西,我甚至会帮对方做一个职业剖析,哪怕TA没有面试上某个岗位,TA都会受到一些启发:TA应聘一家公司的时机和形势,以及最快能够出彩的点以及今后开展工作的难度有哪些?也就是说一般公司就只是个例行公事般的面试,而我则免费赠送给对方一部分小小的咨询,拉拢了人气,同时也锻炼了我的顾问水平,对方会觉得,跟公司认识的第一个人都那么的懂自己,反推之,公司的上上下下一定都不错,至少差不到哪里去…

非常之人必有其非常之道。

我曾以为我们公司那会儿的产品是最大卖点,一没同行,二来提成奖励高,卖出三单最低价位的产品提成过万,我发现我跟别人说别人都很向往我们公司,但是换个人跟对方说过之后对方就感觉很犹豫,很勉强,没办法,只好我亲力亲为。

很长时间,我都认为这是我惯用的招聘土方法,不能复制,不是我小气密不外传,相反我手把手地教别人,TA都不一定能够学会,现在我终于明白:不是我这个方法万能,而是我非常懂那一拨人,我懂他们的落差,我懂他们的纠结,我懂他们的选择面太多,我懂他们骨子里的清高,我懂他们的宁缺勿滥,…,那些人要求真的不高,他们只是在找一个懂自己的伯乐。

任何的渠道,工具,都只是辅助作用,最关键的还是人,当你就像一个产品经理懂产品一样的懂公司,懂客户了之后,你就是公司最大的卖点!

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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